【正文】 務(wù)經(jīng)濟(jì)體制改革為重心，一切服從改革的需要，從而為——煙草的體制改革，提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保障。在“三打”斗爭中，共產(chǎn)黨員率先垂范、沖鋒在前，始終走在最前列，表現(xiàn)出共產(chǎn)黨員一不怕苦、二不怕死、犧牲自我的革命精神，捍衛(wèi)了國家利益和消費(fèi)者的權(quán)益。三、以黨建促發(fā)展，全面提升工作水平認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，就是要堅(jiān)定不移地抓好發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)。三是率先垂范到位。二是制度措施到位。并確保三個(gè)到位：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。此外，我們還辦起了黨員活動(dòng)室、健身室、棋藝室、舞廳，購買了電教設(shè)備，開展了豐富多彩的文體活動(dòng)，寓教于樂，受到了廣大黨員和職工的歡迎，營造了和諧向上的精神風(fēng)貌，弘揚(yáng)了共產(chǎn)黨員的無私奉獻(xiàn)、全心全意為人民服務(wù)的精神，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過開展這一系列活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)了黨員和全體員工整體素質(zhì)的提高，為確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成提供了思想保障。黨支部結(jié)合新時(shí)期工作的特點(diǎn)和煙草行業(yè)的實(shí)際，多層次，多渠道地開展了一系列主題實(shí)踐活動(dòng)。近年來共有20名優(yōu)秀中青年向黨組織遞交了入黨申請書。四是把學(xué)習(xí)先進(jìn)典型與樹行業(yè)形象結(jié)合起來。每年組織專賣稽查和營銷隊(duì)伍進(jìn)行崗位培訓(xùn)競賽，內(nèi)容涉及政治、法律法規(guī)、社會(huì)公德及相關(guān)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識技能。我們把黨的基礎(chǔ)理論與形勢教育結(jié)合起來，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和活動(dòng)內(nèi)容。近年來，我們在原有制度的基礎(chǔ)上，通過實(shí)踐，把過去不夠完善的制度，進(jìn)一步進(jìn)行修訂；對過去沒有設(shè)立的制度，進(jìn)行研究制訂，把加強(qiáng)制度建設(shè)作為支部建設(shè)的首要任務(wù)抓落實(shí)。過去一段時(shí)間，因體制原因，我局的黨組織關(guān)系一直沒有理順，后在省局與市委、市政府的積極協(xié)調(diào)下，XX年10月我局（公司）黨的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)到市直機(jī)關(guān)工委。在國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中發(fā)揮了黨組織的核心作用，把黨組織的政治優(yōu)勢同運(yùn)用市場機(jī)制建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合，不斷強(qiáng)化黨員的服務(wù)意識，努力探索服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)的新機(jī)制、新方法，促進(jìn)了——煙草的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，我們的主要做法和體會(huì)是：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，完善制度，加強(qiáng)組織建設(shè)我國煙草行業(yè)實(shí)行的是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理和專賣專營的專賣管理體制，——市局（公司）屬省局（公司）主管，地方政府代管的單位，兩塊牌子，一套班子。近年來共有20名優(yōu)秀中青年向黨組織遞交了入黨申請書。四是把學(xué)習(xí)先進(jìn)典型與樹行業(yè)形象結(jié)合起來。每年組織專賣稽查和營銷隊(duì)伍進(jìn)行崗位培訓(xùn)競賽，內(nèi)容涉及政治、法律法規(guī)、社會(huì)公德及相關(guān)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識技能。我們把黨的基礎(chǔ)理論與形勢教育結(jié)合起來，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和活動(dòng)內(nèi)容。近年來，我們在原有制度的基礎(chǔ)上，通過實(shí)踐，把過去不夠完善的制度，進(jìn)一步進(jìn)行修訂；對過去沒有設(shè)立的制度，進(jìn)行研究制訂，把加強(qiáng)制度建設(shè)作為支部建設(shè)的首要任務(wù)抓落實(shí)。過去一段時(shí)間，因體制原因，我局的黨組織關(guān)系一直沒有理順，后在省局與市委、市政府的積極協(xié)調(diào)下，2002年10月我局（公司）黨的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)到市直機(jī)關(guān)工委。在國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中發(fā)揮了黨組織的核心作用，把黨組織的政治優(yōu)勢同運(yùn)用市場機(jī)制建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合，不斷強(qiáng)化黨員的服務(wù)意識，努力探索服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)的新機(jī)制、新方法，促進(jìn)了——煙草的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，我們的主要做法和體會(huì)是：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，完善制度，加強(qiáng)組織建設(shè)我國煙草行業(yè)實(shí)行的是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理和專賣專營的專賣管理體制，——市局（公司）屬省局（公司）主管，地方政府代管的單位，兩塊牌子，一套班子。在這一特殊體制下，如何適應(yīng)雙重領(lǐng)導(dǎo)，有效開展工作是擺在班子面前必須認(rèn)真思考的問題。支部在市直機(jī)關(guān)工委的悉心指導(dǎo)下，圍繞——煙草的改革與發(fā)展，認(rèn)真實(shí)施固本強(qiáng)基工程，加強(qiáng)了黨的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)了三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。幾年來，我們建立和完善了各項(xiàng)黨建工作制度，編制了《黨建工作規(guī)范》，落實(shí)了黨支部的“三會(huì)一課”制度，開展了民主評議黨員、爭創(chuàng)“三有一好”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動(dòng)，從而使黨支部的組織建設(shè)更加規(guī)范，各項(xiàng)工作的開展有章可循。一是把學(xué)理論與政治思想教育結(jié)合起來。由于狠抓了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在2004年的全省首屆煙草商業(yè)系統(tǒng)專賣技能競賽中，我局（公司）取得了優(yōu)異的成績，其中案件卷宗規(guī)范化競賽團(tuán)體成績名列第二名，個(gè)人成績名列第三名，信息化管理競賽名列第五名；消防競賽單項(xiàng)第三名，電話訂貨總分集體第一名，個(gè)人分別獲第一、第三名的好成績。我們通過學(xué)習(xí)全國煙草行業(yè)“十大金葉衛(wèi)士”的先進(jìn)事跡，進(jìn)一步激發(fā)了黨員職工的愛崗敬業(yè)精神，樹立了“敬業(yè)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的新風(fēng)。黨支部按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，加強(qiáng)教育和培養(yǎng)，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，確保了新黨員的質(zhì)量。在這一特殊體制下，如何適應(yīng)雙重領(lǐng)導(dǎo)，有效開展工作是擺在班子面前必須認(rèn)真思考的問題。支部在市直機(jī)關(guān)工委的悉心指導(dǎo)下，圍繞——煙草的改革與發(fā)展，認(rèn)真實(shí)施固本強(qiáng)基工程，加強(qiáng)了黨的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)了三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。幾年來，我們建立和完善了各項(xiàng)黨建工作制度，編制了《黨建工作規(guī)范》，落實(shí)了黨支部的“三會(huì)一課”制度，開展了民主評議黨員、爭創(chuàng)“三有一好”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動(dòng)，從而使黨支部的組織建設(shè)更加規(guī)范，各項(xiàng)工作的開展有章可循。一是把學(xué)理論與政治思想教育結(jié)合起來。由于狠抓了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在XX年的全省首屆煙草商業(yè)系統(tǒng)專賣技能競賽中，我局（公司）取得了優(yōu)異的成績，其中案件卷宗規(guī)范化競賽團(tuán)體成績名列第二名，個(gè)人成績名列第三名，信息化管理競賽名列第五名；消防競賽單項(xiàng)第三名，電話訂貨總分集體第一名，個(gè)人分別獲第一、第三名的好成績。我們通過學(xué)習(xí)全國煙草行業(yè)“十大金葉衛(wèi)士”的先進(jìn)事跡，進(jìn)一步激發(fā)了黨員職工的愛崗敬業(yè)精神，樹立了“敬業(yè)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的新風(fēng)。黨支部按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，加強(qiáng)教育和培養(yǎng)，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，確保了新黨員的質(zhì)量。如開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)”、“誠信建設(shè)在窗口”和“創(chuàng)六型機(jī)關(guān)”活動(dòng)。黨支部響應(yīng)政府號召，發(fā)動(dòng)黨員積極為社會(huì)做奉獻(xiàn)，在“五個(gè)一萬社會(huì)扶貧”等活動(dòng)中，為困難群眾捐款三萬余元、衣物一批。二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)行業(yè)的規(guī)范經(jīng)營黨風(fēng)廉正建設(shè)是經(jīng)濟(jì)建設(shè)和提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要保證，也是黨支部建設(shè)的關(guān)鍵。我們相繼設(shè)立了財(cái)經(jīng)秩序整頓領(lǐng)導(dǎo)小組、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、卷煙價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)小組、司務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和內(nèi)審機(jī)構(gòu)。我們與有關(guān)責(zé)任人簽訂責(zé)任書，以責(zé)任制來落實(shí)各項(xiàng)工作。局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員莊嚴(yán)承諾：要干凈干事，不以“煙”謀私，以“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心”這三句話來警示自己，高調(diào)做事，低調(diào)做人，真正做到自重、自省、自警、自律，自覺接受黨員群眾的監(jiān)督。用科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)一步推進(jìn)我局（公司）的專賣專營工作，保持行業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)地可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建和諧——煙草。三年來我們從維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益出發(fā)，共查獲處理各種案件2064宗，（萬支），罰沒走私煙37302（萬支），摧毀售假煙“窩點(diǎn)”5個(gè)，收繳制假煙機(jī)4臺(tái)，抓獲制假分子74人，其中已判刑22人，有力地打擊了違法行為，保障了合法經(jīng)營戶和廣大消費(fèi)者的利益。根據(jù)國家局、省局整頓流通秩序，規(guī)范經(jīng)營行為，增強(qiáng)整體實(shí)力，全面提升核心競爭力的要求，我們于XX年7月取消了斗門縣級公司法人，在改制過程中，黨支部要求所有黨員和入黨積極分子要服從改革大局的需要，以自己的實(shí)際行動(dòng)支持企業(yè)的改革，從而影響和帶動(dòng)了一大批群眾，沒有發(fā)生集體上訪鬧事的事件，充分發(fā)揮了黨組織在機(jī)構(gòu)改革中的政治核心作用和思想政治工作優(yōu)勢，為——煙草統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一市場奠定了基礎(chǔ)。第三篇：市煙草專賣局工作總結(jié)XX市煙草專賣局黨委2011年工作總結(jié)2011年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，xx市煙草專賣局黨委在省局黨組和市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神，全面貫徹全國、全省煙草工作會(huì)議精神，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“卷煙上水平”中心任務(wù)，在上級局（公司）和地方各級黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照“13456”基本工作要求，強(qiáng)化宣傳思想教育，加強(qiáng)“大成”文化宣貫，打牢發(fā)展基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)管理，體現(xiàn)責(zé)任煙草，狠抓作風(fēng)建設(shè)，形成強(qiáng)大合力，繼續(xù)打造xx煙草商業(yè)系統(tǒng)新形象，跟上步伐，不成短板，勇于突破，以優(yōu)異的成績向建黨90周年獻(xiàn)禮，為促進(jìn)公司的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。一個(gè)總體目標(biāo)就是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織的目標(biāo)。及時(shí)宣傳報(bào)道市局（公司）生產(chǎn)經(jīng)營管理的目標(biāo)，同時(shí)編發(fā)“創(chuàng)先爭優(yōu) 永攀高峰”專題教育活動(dòng)暨企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)工作《簡報(bào)》265期，通過活動(dòng)樹立了 “七彩服務(wù)”標(biāo)兵，評選出“十大優(yōu)秀員工”。“十大”活動(dòng)即：在優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作中“爭先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績”；在煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作中“爭先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績”；在打造優(yōu)質(zhì)煙葉品牌工作中“爭先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績”；在創(chuàng)新卷煙營銷工作中“爭先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績”；在加強(qiáng)專賣管理工作中“爭先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績”；在提升基礎(chǔ)管理工作中“爭先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績”；在落實(shí)“兩項(xiàng)工作”中“爭先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績”；在學(xué)習(xí)模范人物中“爭先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績”；在踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀中“爭先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績”；在開展“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)中“爭先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績”。同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部積極開展學(xué)習(xí)楊善洲同志先進(jìn)事跡熱潮，并在“七。緊緊圍繞“五型”和“四好”班子建設(shè)，繼續(xù)深化干部人事制度改革，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，緊密結(jié)合“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，著力解決基層干部職工、廣大煙農(nóng)、卷煙零售戶最現(xiàn)實(shí)、最直接、最關(guān)心的問題。采取“走出去、請進(jìn)來”和集中辦班培訓(xùn)等形式，創(chuàng)造職工參加集中培訓(xùn)、交流鍛煉、考察學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，切實(shí)加大教育培訓(xùn)工作力度。一、以全面推進(jìn)“十大”管理體系建設(shè)為契機(jī)，編印了十大管理體系管理手冊，并在體系試運(yùn)行過程中，實(shí)現(xiàn)不斷優(yōu)化和持續(xù)改進(jìn)，我們對文件充分性、適用性、可操作性進(jìn)行了不斷的調(diào)整和改進(jìn)，并針對實(shí)際對目標(biāo)指標(biāo)和KPI指標(biāo)進(jìn)行了進(jìn)一步的梳理、完善。進(jìn)一步完善“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、管理監(jiān)督部門為主、整頓辦日常負(fù)責(zé)、各部門齊抓共管”的工作機(jī)制，建立健全“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理監(jiān)督等規(guī)章制度，完善工作規(guī)則和議事決策程序，切實(shí)提高制度執(zhí)行力。以“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”四要良好作風(fēng)的要求。扎實(shí)做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。強(qiáng)化目標(biāo)考核，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，扎實(shí)有效地推動(dòng)“安全發(fā)展”。，重視信訪維穩(wěn)工作。按時(shí)報(bào)送矛盾糾紛排查調(diào)處和信訪工作穩(wěn)控情況。舉辦了“大成”之約文藝晚會(huì)、“三八”節(jié)女職工文體競賽等干部職工的文體活動(dòng)，在建黨90周年之際組織百人“紅歌大家唱”，唱響“感恩”，與紅塔營銷中心聯(lián)合舉辦“昭煙對退休、退養(yǎng)職工和婦女職工組織體檢和婦檢。明確2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)，對全年工作進(jìn)行了部署，健全完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制并層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任書，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為重要工作來抓。把我們系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作落到實(shí)處，促進(jìn)煙草行業(yè)和諧發(fā)展。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步明確昭通市煙草專賣局（公司）各縣區(qū)（分公司）紀(jì)檢監(jiān)察部門工作職責(zé)的通知》，為各級紀(jì)檢監(jiān)察人員明確了工作職責(zé)和工作目標(biāo)。對8家縣級分公司領(lǐng)導(dǎo)述職測評，同時(shí)對新提拔人員進(jìn)行了廉政考核，并向市局（公司）黨委提交了干部選拔廉政監(jiān)督報(bào)告，并進(jìn)行了任前談話，并完成新提拔干部的任前廉政談話5人次。四、持查辦案件高壓態(tài)勢，突出辦案工作重點(diǎn)。堅(jiān)持把體現(xiàn)責(zé)任煙草，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性作為推動(dòng)發(fā)展的履職保證，強(qiáng)化工作督查，確保政令暢通、執(zhí)行有力。第四篇：市煙草專賣局2010工作總結(jié)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè) 埋頭實(shí)干務(wù)實(shí)推進(jìn)某某煙草又好又快發(fā)展某某市煙草專賣局2010工作總結(jié)2010年某某市局在孝感市局和某某市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞國家局提出的“煙葉防過熱、卷煙上水平、稅利保增長”的行業(yè)目標(biāo)、省局提出的“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平” 的工作思路和市局提出 “四個(gè)更加注重”、“五個(gè)上水平”的工作要求，牢固樹立“思路要全、標(biāo)準(zhǔn)要高、動(dòng)作要快、考核要嚴(yán)、獎(jiǎng)優(yōu)要實(shí)、處劣要硬”的某某煙草24字工作理念，狠抓“雙基”工作，突出“增效、規(guī)范”重點(diǎn)，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),全面夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)，務(wù)實(shí)推進(jìn)某某煙草全面持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)稅收930萬元。今年年初，在孝感市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開后，迅速向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)全市煙草經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，爭取市政府的重視和支持，召開了由市政府牽頭、四大家領(lǐng)導(dǎo)參加的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、辦事處、市直相關(guān)部門一把手參加的高規(guī)格煙草經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議會(huì)議。全年集中組織市場專項(xiàng)行動(dòng)3次，出動(dòng)執(zhí)法車輛92臺(tái)次，執(zhí)法人員496人次。其次仔細(xì)分析市場，收集整理春節(jié)前后案件查處線索，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，通過自我加壓，調(diào)查分析案件和市場反饋，鎖定轄區(qū)內(nèi)被取締后仍暗地經(jīng)營的非法大戶為案件經(jīng)營目標(biāo)。目前公安部門偵查認(rèn)定涉案總額117余萬元，已刑事拘留9人，批捕8人。至此，歷時(shí)一年多的6此案得到孝感市局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持。重點(diǎn)對違法戶的教育轉(zhuǎn)化工作，促進(jìn)廣大經(jīng)營戶守法經(jīng)營。局督辦組實(shí)行不定市場督辦檢查，將檢查結(jié)果納入當(dāng)月工作質(zhì)量考核，確保市場監(jiān)管到位。全年共打擊包包隊(duì)成員4人，有效遏制了“包包隊(duì)”對我市卷煙市場的沖擊，有力地維護(hù)了卷煙市場正常秩序。為下階段經(jīng)營戶許可證實(shí)行動(dòng)態(tài)管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有效規(guī)范了卷煙市場經(jīng)營秩序。（二）注重市場基礎(chǔ)，狠抓制度建設(shè)，網(wǎng)建提升實(shí)現(xiàn)新突破。為防止“空白村”反彈，制訂出《空白村回頭看實(shí)施方案》，建立防“空白村”反彈的長效機(jī)制，并將網(wǎng)絡(luò)建設(shè)逐步縱深延伸到300人以下的自然灣，徹底消除了空白村情況。建立了需求預(yù)測分析制度。第四，召開預(yù)測會(huì)議，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，對客戶預(yù)測結(jié)果進(jìn)行修正和評價(jià)。在市局《集團(tuán)客戶管理辦法》的基礎(chǔ)上，針對我市如雨后春筍般出現(xiàn)的各種酒店、茶樓等娛樂場所，制訂出《集團(tuán)小客戶管理辦法》，對申請加入集團(tuán)小客戶的客戶采取先上報(bào)、后審查，難進(jìn)易出的管理模式，定期對集團(tuán)小客戶的資格進(jìn)行審查、對其貨源流向跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，立即取消其集團(tuán)客戶資格，使集團(tuán)小客戶珍惜來之不易的入網(wǎng)資格，提升專賣零售許可證的含金量。強(qiáng)化電子結(jié)算服務(wù)工作。第一，堅(jiān)持客戶經(jīng)理等級管理制度。第二，堅(jiān)持市場分析制度。要求客戶經(jīng)理認(rèn)真分析轄區(qū)內(nèi)卷煙庫存、價(jià)格、需求的總