【正文】 個級別的等級序列，具體級別見員工工資標準表，在工資總額中占（30%40%）二 工齡工資按員工為企業(yè)服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)服務；工齡工資根據工齡長短，分段制定標準；三 績效工資除按照年薪制度考核的高層管理人員外，公司根據各部門工作任務、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確定績效考評由人事部統(tǒng)一進行，與經營利潤，銷售額、工程質量、工作貢獻等因素相聯(lián)系；績效工資在工資總額中占15%20%左右；四 津貼包括有交通津貼、伙食補貼、工種津貼、住房津貼、加班津貼、夜班補貼、出差補貼等各類津貼見公司相關制度規(guī)定；第十三條 關于崗位工資一 崗位工資標準的確定、變更公司崗位工資標準經董事會批準；公司根據經營狀況變化，可以變更崗位工資標準；二 員工崗位工資的核定員工根據聘用的崗位和級別，核定崗位工資級別，經過一年的考核，再作調整；根據崗位變更原則，晉升增薪，降級減薪，工資變更從崗位變更后的1個月起調整；第十四條 關于績效工資一 由行政部向人事部提供各部門出勤和崗位職責履行情況記錄；二 人事部根據匯總資料，測算考核出各部門員工定量，定性的工作績效，確定每個員工的績效工資金額三 考核結果經公司管理層審批后發(fā)放第十五條 員工1年內實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發(fā)當年工齡工資；第五章 非正式員工工資制第十六條 非正式員工包括沒有正式簽訂勞動合同的試用期員工、臨時用工、離退休返聘人員；第十七條 非正式員工實行簡單等級工資制，試用期員工工資為所應聘崗位基本工資與崗位工資之和的80%計算；第十八條 除試用期員工以外的非正式員工工資另行制定；第十九條 非正式員工不參加績效考核，相應不支付績效工資；第二十條 非正式員工的各種補貼、津貼一并在月工資中支付；第六章 附則第二十一條 公司每月支薪日為25日第二十二條 以上工資均為含稅工資，公司按國家相關法律，為員工代扣代繳個人所得稅；第二十三條 本管理辦法經董事會批準實施，解釋權在董事會第四篇：公司薪酬管理制度公司薪酬管理制度(通用15篇)公司薪酬管理制度1目的為適應企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系，依據集團公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。第三章 年薪制第六條 本制度適用于以下人員：董事長、總經理；副總經理；董事會約定的其它人員。，只能“點到點”地按申訴及處理流程進行，不能“廣播式”地以口頭、書面的方式發(fā)表意見，如有違反者，則給予記大過一次處分。薪酬調整的結果應在調整確認后的第二個月體現(xiàn)?！豆究冃Э己斯芾碇贫取穲?zhí)行。年終獎勵計發(fā)次數和具體發(fā)放標準由公司領導班子討論決定，時間為下一年年初。、大學生見習期為一年，期間薪資級別分別為：。每一系列重疊薪點崗位1~3個不等。、中夜班補貼、資歷補貼、防暑降溫補貼、加班補貼等；各類補貼標準詳見《公司福利管理制度》。本制度適用于已同公司簽訂勞動合同的經理級（含）以下員工。公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼的標準應不低于國家規(guī)定標準，并隨國家政策性調整而相應調整。工作人員在離開辦公區(qū)域時，不得將相關保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。1薪酬保密人力資源部、集團財務及財務所有經手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。F、事假：員工事假期間不發(fā)放工資。實際工作日數3工資計算期間未全勤的在職人員工資計算如下：應發(fā)工資 =（基本工資+崗位津貼）—（基本工資+崗位津貼）缺勤天數/ A、產假：按國家相關規(guī)定執(zhí)行。薪酬的支付 薪酬支付時間計算A、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標準統(tǒng)一按國家規(guī)定的當年月平均上班天數計算。 個別調整：主要指薪酬級別的調整，分為定期調整與不定期調整。 試用期合格并轉正的員工，正常享受試用期間的績效獎金。 業(yè)務提成：公司相關業(yè)務人員享受業(yè)務提成，按公司業(yè)務提成管理規(guī)定執(zhí)行。公司D職級（包含D級）以上崗位及實行提成制的相關崗位實行不定時工作制，工作時間以完成固定的工作職責與任務為主，所以不享受加班工資。 崗位津貼：是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。具體崗位與職級對應見下表：、B、C崗位層級分別為八個級差（AA……A8），D、E崗位層級分為六個級差。 審查個別薪酬調整及整體整體薪酬調整方案和建議，并行使審定權。 激勵：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調動員工的積極性和責任心。第一篇：商業(yè)資料公司薪酬管理制度(范本)A thesis submitted to in partial fulfillmentof the requirement for the degree of Master of EngineeringQ/****集團有限公司企業(yè)標準Q/OJJTGRZ012010薪酬管理制度 2010—1—1發(fā)布2010—1—1實施****集團有限公司發(fā) 布薪酬管理制度管理目的為適應企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系，根據集團公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。 經濟：在考慮集團公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機構為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由人力資源部負責。具體薪級見：附件《鷗江職級薪級表》。 績效獎金：績效獎金是指員工完成崗位責任及工作，公司對該崗位所達成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分。 各類補貼： 特殊津貼：是指集團對高級管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻而協(xié)議確定的薪酬部分。 獎金：獎金是公司為了完成專項工作或對做出突出貢獻的等員工的一種獎勵，包括專項獎、突出貢獻獎等。見習期薪酬見習員工的薪酬詳見公司關于見習期的相關規(guī)定。薪酬級別定期調整：指公司在年底根據年度績效考核結果對員工崗位工資進行的調整。B、薪酬支付時間：當月工資為下月15日。B、婚假：按正常出勤結算工資。H、其他假別：按照國家相關規(guī)定或公司相關制度執(zhí)行。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。有關薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉交給他人。1附件 《**職級薪級表》第二篇：公司薪酬管理制度，最大限度地調動員工的工作積極性，體現(xiàn)“注重績效、獎勤罰懶；鼓勵創(chuàng)造，增創(chuàng)效益”的激勵分配原則，建立與市場經濟、現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應的薪酬體系。＝基礎工資＋崗位工資﹢績效工資＋福利。，將公司所有部門薪酬系統(tǒng)分為兩類（一類部門和二類部門），一類部門與二類部門總體相差20%。，依據員工個人的工作能力、工作經驗、工作業(yè)績、承擔的職責及崗位對公司經營目標影響程度等諸多因素，確定員工個人的薪酬薪點。附表一《公司職業(yè)通道與工資級別對照表》、部門業(yè)績及個人績效三項考核指標掛鉤。（含兩個月），累計請病假四個月（含四個月）以上的，不計發(fā)年終獎勵。薪酬調整時，只考慮績效結果和能力表現(xiàn)，不考慮學歷，工齡，性別等因素。、攀比、議論或公開自己的（或他人的）薪酬數據，如有違反者則給予記大過一次處分。第三篇：公司薪酬管理制度公司薪酬管理制度第一章 總 則第一條 按照公司經營理念和管理模式，為建立與市場接軌的薪酬體系，能夠達到激發(fā)員工積極性，形成留住人才和吸引人才機制，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其他有關規(guī)章制度，特制定本方案；第二條 本管理制度適用于全體與公司簽訂正式勞動合同的所有員工；第三條 結合公司的生產、經營、管理特點，建立起公司合規(guī)的工資分配制度第二章 制定原則第四條 薪酬分配的應遵循競爭性、激勵性、公平性和經濟性的原則，按照各盡所能，按勞分配；第五條 薪酬體系依據崗位性質和工作特點，公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資系統(tǒng)，構成公司的薪酬體系，包括年薪制，結構工資制，工資特區(qū)及臨時性員工工資制。第十二條 工資模式工資總額=基礎工資+工齡工資+績效工資+津貼+其它一、基礎工資=基本工資+崗位工資（一）基本工資參照當地職工平均生活水平，生活費用價格指數和各類政策性補貼而確定，在工資總額中占（35%45%）（二）崗位工資 根據職務高低，崗位的繁簡輕重、工作辛苦條件確定崗位工資綜合考慮員工的職務高低、學歷技能高低、崗位責任大小、能力強弱、貢獻多少、經驗豐富與否，在本企業(yè)從業(yè)時間長短等因素而確定。 激勵：是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理，對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理，充分調動員工的積極性和責任心。 審查個別薪酬調整及整體整體薪酬調整方案和建議，并行使審定權。具體崗位與職級對應見下表： A、B、C崗位層級分別為八個級差（AA……A8），D、E崗位層級分為六個級差。 崗位津貼：是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。若公司相關崗位實行不定時工作制，工作時間以完成固定的工作職責與任務為主，所以不享受加班工資。 業(yè)務提成：公司相關業(yè)務人員享受業(yè)務提成，按公司業(yè)務提成管理規(guī)定執(zhí)行。薪酬調整薪酬調整分為整體調整和個別調整。薪酬級別不定期調整：指公司在年中由于職務變動等原因對員工薪酬進行的調整。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個工作日發(fā)放 下列各款項須直接從薪酬中扣除：A、員工工資個人所得稅；B、應由員工個人繳納的社會保險費用；C、與公司訂有協(xié)議應從個人工資中扣除的款項；D、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應從工資中扣除的款項（如罰款）；E、司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。E、事假：員工事假期間不發(fā)放工資。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。員工需查核本人工資情況時，必須由人力資源部會同財務部門出納進行核查。公司有關薪酬核定、薪酬計算、薪酬發(fā)放，除另有規(guī)定外，一律按本制度執(zhí)行。、個人業(yè)績掛鉤。同時建立完善合理的考核機制，做到多勞多得按能取酬。第五條本規(guī)定適用于與公司簽訂正式勞動合同的員工。第七條薪資各部分組成及定義：：根據員工所獲得的國家承認的最高職稱或學歷、結合任職資格體系的有關規(guī)定來確定。2)其他津貼根據經營需要另文規(guī)定。：績效工資體現(xiàn)員工的工作績效；績效工資根據考核周期及考核結果公布次月予以核發(fā)。第八條員工福利：包含國家法定福利及公司內部福利。其中午餐補貼在月工資中體現(xiàn)。，是根據經營管理需要，為實現(xiàn)階段性重大特定的目標而設定的特別激勵措施。第十二條試用人員不享受司齡補貼、績效工資等，但享受午餐補貼。，并依實際出勤日的薪酬總額支付。因此，原則上對于加班不予發(fā)放加班費。：1)員工因工作需要調動、工作能力進行薪級調整時，崗位工資及績效工資標準依據薪級變動當月調整。第二十一條薪酬計算期間及發(fā)放時間：。薪酬個人所得稅、法定保險和公積金項目，在發(fā)放前直接從薪酬中扣除。第二十七條本制度自頒布之日起施行。本指引所稱董事是指在保險公司領取薪酬的董事，監(jiān)事不包括職工監(jiān)事，高管人員僅限于總公司高管人員。國有保險公司薪酬管理另有規(guī)定的，適用其規(guī)定。保險公司應當按照公司治理的要求，制定規(guī)范的薪酬管理程序，確保薪酬管理過程合規(guī)、嚴謹。保險公司薪酬政策應當平衡股東、管理層、員工、被保險人及其它利益相關者的利益，符合我國國情和保險業(yè)發(fā)展實際?？冃匠陸斂刂圃诨拘匠甑?倍以內，目標績效薪酬應當不低于基本薪酬。由外資保險公司股東另行支付的現(xiàn)金福利和津補貼不受前兩款限制。第十條 保險公司應當根據公司財務狀況、經營結果、風險控制等多種因素，合理確定董事、監(jiān)事和高管人員薪酬水平。保險公司可以根據經營情況和風險分期考核情況，合理確定一定比例的績效薪酬隨基本薪酬一起支付，其余部分在財務結束后，根據考核結果支付。第十三條 保險公司董事、監(jiān)事、高管人員和關鍵崗位人員績效薪酬應當實行延期支付，延期支付比例不低于40%。支付期限超過三年的，延期支付部分遵循等分原則。總體業(yè)績指標應當層層分解落實到具體業(yè)務單位、管理部門和崗位。第十七條 保險公司績效考核指標體系應當包括經濟效益指標和風險合規(guī)指標。保險集團公司、保險資產管理公司和再保險公司風險合規(guī)指標由公司根據自身情況和有關監(jiān)管規(guī)定確定。分類監(jiān)管確定為D類的公司，其董事、監(jiān)事和高管人員當年平均基本薪酬加績效薪酬在上一基礎上下浮，下浮幅度不得低于5%。分類監(jiān)管被確定為A、B類的公司，可以自行根據分類監(jiān)管部分指標評價結果對相應崗位的董事、監(jiān)事和高管人員薪酬進行調整。董事會應當對保險公司薪酬管理中的如下內容進行審核：（一）薪酬管理的基本制度；（二）薪酬激勵方案和薪酬預算總額；（三）董事、監(jiān)事和高管人員個人績效考核指標及權重、考核結果和薪酬發(fā)放情況；（四）按照監(jiān)管規(guī)定提交的薪酬報告。董事會薪酬委員會可以就公司薪酬管理體系對風險、合規(guī)管理的影響及關聯(lián)性征求其他相關專業(yè)委員會意見。前款所列部門工作人員的薪酬應當與其所監(jiān)控業(yè)務領域的合規(guī)和風險狀況關聯(lián)，但相對獨立于該領域的財務績效。監(jiān)管內容重點包括：（一）薪酬管理程序的完備性、規(guī)范性及其執(zhí)行情況；（二）績效考核指標設計和績效目標設定對公司風險、合規(guī)管理的影響。第二十九條 中國保監(jiān)會可以根據監(jiān)管需要，對保險公司薪酬管理情況進行專項現(xiàn)場檢查或組織進行監(jiān)管評價。中介機構在為保險公司服務過程中故意提供明顯不實信息，致使保險公司做出錯誤決策的，中國保監(jiān)會可以在行業(yè)內公布該中介機構名稱，其他保險公司不得接受該機構的中介服務。制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。：方案建立在遵守國家相關政策、法律法規(guī)和集團公司管理制度基礎上。制定依據本規(guī)定制定的依據是根據內、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差