【正文】 機(jī)構(gòu)改革后，人員相對(duì)減少，工作相對(duì)增多，工作節(jié)奏加快，工作質(zhì)量要求越來越高，因此必須提高機(jī)關(guān)辦公自動(dòng)化水平，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的培訓(xùn)，提高網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程度。疏通各種信息渠道，擴(kuò)大信息源，增加信息量。三、突出工作重點(diǎn)：辦公室的工作很多，機(jī)構(gòu)改革后人少事多的矛盾更加突出，因此，要按照突出重點(diǎn)，兼顧一般的原則使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展，局辦公室多年來已經(jīng)建立了一系列行之有效的工作制度，積累了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，要在堅(jiān)持制度、繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做好五項(xiàng)工作。二、搞好內(nèi)部建設(shè)。一個(gè)目標(biāo)：把辦公室建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮辦公室的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。修訂局內(nèi)管理的有關(guān)規(guī)章制度并組織實(shí)施；進(jìn)行局政務(wù)公開、新聞宣傳和信息發(fā)布；進(jìn)行對(duì)外聯(lián)絡(luò)的協(xié)調(diào)及行政接待。具體為協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、參與處理局政務(wù)和日常事務(wù)，協(xié)調(diào)局領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)及機(jī)關(guān)重要活動(dòng)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，競(jìng)職競(jìng)聘重在參與。在璧山供電局從事電力生產(chǎn)的8年時(shí)間里，先后兩次被市電力公司評(píng)為“繼電保護(hù)先進(jìn)工作者”，在重慶市電力《技術(shù)監(jiān)督》雜志上發(fā)表了專業(yè)技術(shù)論文。對(duì)于走過40年人生歷程的我，已說不上年輕。”今天，我正是為繼續(xù)推動(dòng)我的事業(yè)而來。8個(gè)月前，我曾幸運(yùn)地站在同樣的講臺(tái)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報(bào)過自己的工作，闡述過自己的理想。在競(jìng)爭(zhēng)激烈、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的今天，我渴望能夠?qū)ふ业较乱徊降娜松鸢?。這些微不足道的成績(jī)，說明我具備一定的文字處理能力和專業(yè)技術(shù)能力，時(shí)代需要復(fù)合型人才，時(shí)代呼喚復(fù)合型人才，我對(duì)電力生產(chǎn)的各個(gè)細(xì)節(jié)有深入的了解是我競(jìng)聘的一大優(yōu)勢(shì)，電力生產(chǎn)的相關(guān)政策需要專業(yè)知識(shí)做鋪墊，我相信電力生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和辦公室管理知識(shí)的結(jié)合更能創(chuàng)造出現(xiàn)代辦公室的光彩第三，多年的專業(yè)管理崗位使我具備了辦公室工作所需要的宏觀駕馭和組織推動(dòng)能力。參與能否成功，這取決于我自身的學(xué)識(shí)水平、務(wù)實(shí)的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨(dú)擋一面的工作能力以及對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)。負(fù)責(zé)重要會(huì)議有關(guān)文稿的起草、組織籌備和安排。總之，局辦化室是全局各項(xiàng)工作中起輔助作用的綜合協(xié)調(diào)部門，擔(dān)負(fù)著全局的文秘、檔案管理、文件、接待、車輛管理等各項(xiàng)工作，是信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口，既要上情下達(dá)，又要下情上呈，既要承擔(dān)繁忙的事務(wù)，又要參與政務(wù)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和耳目，其工作服務(wù)對(duì)象是局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室和基層群眾，工作任務(wù)繁雜而艱巨，為此，必須牢固樹立奉獻(xiàn)意識(shí)、參謀意識(shí)、勤政意識(shí)、窗口意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)。四項(xiàng)措施:找準(zhǔn)職責(zé)定位、搞好內(nèi)部建設(shè)、突出工作重點(diǎn)、強(qiáng)化“三個(gè)”服務(wù)一、找準(zhǔn)職責(zé)定位，做辦公室主任的副手。一是按照整體效能原則，根據(jù)實(shí)際情況，合理分工、合理調(diào)度，落實(shí)崗位責(zé)任制。進(jìn)一步加強(qiáng)信息工作。同時(shí)搞好信息加工、整理和利用，及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)提供各種有用的信息。進(jìn)一步改進(jìn)會(huì)務(wù)工作。我講的三個(gè)服務(wù)就是局辦公室要踏踏實(shí)實(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機(jī)關(guān)服務(wù)，為基層服務(wù)。比如說，領(lǐng)導(dǎo)提出了一個(gè)好的想法，他沒有時(shí)間和精力再深入思考，辦公室就要順著領(lǐng)導(dǎo)的問題思考下去，加以系統(tǒng)化、理論化，然后為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。做到：熱情接待、熱心服務(wù)。古人言：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。xxx年xxx市文化藝術(shù)學(xué)校新聞攝影專業(yè)畢業(yè)后，在xxx局參加工作，先后任辦公室秘書、防汛辦、工務(wù)科技術(shù)員，xxx年xxx月又到辦公室從事秘書工作。參加辦公室副主任競(jìng)聘，我的優(yōu)勢(shì)在于三方面：一、我擔(dān)任辦公室秘書，先后已有七年的時(shí)間，幾年的工作實(shí)踐使我熟悉了辦公室的工作特點(diǎn)，增強(qiáng)了工作能力，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，如果我能當(dāng)選辦公室副主任，這些都將有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作要求。如果我能當(dāng)選辦公室副主任，我的思路和設(shè)想主要有以下幾個(gè)方面：一是出謀劃策。因此，我一定會(huì)團(tuán)結(jié)同志，傾聽大家的呼聲，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，力求想在領(lǐng)導(dǎo)之先，謀在領(lǐng)導(dǎo)之前，做到多未雨綢繆而少亡羊補(bǔ)牢，“雪中送炭”而非“雨后送傘”，力爭(zhēng)為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。四是加強(qiáng)管理辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推、雜而有序，我一定會(huì)加強(qiáng)管理，力創(chuàng)一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為，利于進(jìn)步的好環(huán)境，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。設(shè)身處地地搞好服務(wù)，把好事辦實(shí)、實(shí)事辦好。此刻，我再一次站在這里，以平常、誠(chéng)懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠(chéng)、理性、執(zhí)著和成熟的我。第二，自1985年參加工作的那天起，無論工作角色如何變換，我都干一行、愛