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醫(yī)院科教工作總結(jié)-wenkub

2024-10-29 01 本頁(yè)面
 

【正文】 進(jìn)一步提高。(4)認(rèn)真落實(shí)學(xué)生入科教育、出科理論考試和技能操作考核。同時(shí),各教研室根據(jù)教學(xué)工作安排,制定了詳細(xì)小講座安排計(jì)劃并嚴(yán)格組織落實(shí),每周定期開(kāi)展1次小講座,促進(jìn)學(xué)生將理論知識(shí)與臨床實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。全部納入為期* 天的崗前培訓(xùn)。六、全面落實(shí)住院醫(yī)師培訓(xùn)方案,加快醫(yī)學(xué)教育體系建設(shè)。組織安排兩期規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)員完成教學(xué)查房、病例討論、科室小講課、技能示教等共計(jì)42次;網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)共計(jì)44次;下科室調(diào)查學(xué)員輪轉(zhuǎn)情況18次;開(kāi)展轉(zhuǎn)崗學(xué)員座談會(huì)5次;定期組織填寫(xiě)《培訓(xùn)學(xué)員對(duì)帶教老師評(píng)價(jià)表》、《培訓(xùn)學(xué)員對(duì)授課老師評(píng)價(jià)表》。為加強(qiáng)臨床教學(xué)管理,提高臨床教學(xué)質(zhì)量,我院定期召開(kāi)教學(xué)管理委員會(huì)會(huì)議, 安排落實(shí)巴州衛(wèi)校臨床教學(xué),及時(shí)通報(bào)臨床帶教工作情況,對(duì)臨床帶教存在問(wèn)題提出整改措施。制定20142015年度教學(xué)計(jì)劃,組織督導(dǎo)各教研室開(kāi)展小講課87次,教學(xué)查房43次,病例討論54次,技能示教31次。其中《巴州醫(yī)院在突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的應(yīng)對(duì)處置策略與體系建設(shè)研究》項(xiàng)目通過(guò)自治區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng)專(zhuān)業(yè)組評(píng)審并獲獎(jiǎng)。組織院內(nèi)外專(zhuān)家,以資料審查、幻燈演示的形式,對(duì)我院2012年立項(xiàng)的6項(xiàng)院級(jí)科研項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)題、驗(yàn)收,并評(píng)選出科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。三、建立“科研項(xiàng)目過(guò)程管理”的體系,以獎(jiǎng)勵(lì)為機(jī)制,培養(yǎng)科研型人才。根據(jù)自治區(qū)文件《關(guān)于開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)教育工作的通知》要求,我院中級(jí)職稱(chēng)人員完成兩項(xiàng)、高級(jí)職稱(chēng)人員完成三項(xiàng)公需科目的指令性培訓(xùn)。2014年,我科協(xié)同醫(yī)院各臨床、醫(yī)技科室做好繼續(xù)教育的項(xiàng)目申報(bào)、計(jì)劃安排、學(xué)習(xí)班舉辦、各項(xiàng)資料報(bào)送和年終學(xué)分統(tǒng)計(jì)工作,申報(bào)自治區(qū)級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目18項(xiàng),衛(wèi)計(jì)委批準(zhǔn)12項(xiàng)。第一篇:醫(yī)院科教工作總結(jié)以科研教學(xué)為載體 統(tǒng)領(lǐng)科教文化 提升內(nèi)涵建設(shè)(2014年科教科工作總結(jié))2014年,在上級(jí)主管部門(mén)和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在全體職工的共同努力和積極配合下,堅(jiān)持貫徹“科教興醫(yī)”的發(fā)展戰(zhàn)略,扎實(shí)推進(jìn)“科技興院”的步伐和“一二三四五”工作思路,以創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院為抓手,圍繞“醫(yī)院科教內(nèi)涵建設(shè),全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展”的工作主題,加大人才培養(yǎng)力度和科研水平,認(rèn)真落實(shí)科研、教學(xué)、繼續(xù)教育工作,圓滿(mǎn)地完成年初所提出的的工作目標(biāo)。2014年,我院共舉辦學(xué)習(xí)班63期,專(zhuān)題講座12期,其中國(guó)家級(jí)5期,自治區(qū)級(jí)16期,自治州級(jí)42期,各級(jí)各類(lèi)學(xué)習(xí)班均按照pdca循環(huán)原理準(zhǔn)備七項(xiàng)資料。2014年,我院組織開(kāi)展《巴州地區(qū)重點(diǎn)傳染病》《院內(nèi)感染控制管理》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置與上報(bào)》《臨床輸血知識(shí)》等全員培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員參加率98%,%,在巴州各縣市區(qū)域覆蓋面達(dá)95%以上。為提高科研管理水平,調(diào)動(dòng)課題申報(bào)的積極性,我院定期召開(kāi)科技管理委員會(huì),制定并落實(shí)《xx人民醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化管理規(guī)定》等各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度,完善了科研項(xiàng)目的申報(bào)、評(píng)審、階段匯報(bào)、結(jié)題、驗(yàn)收、評(píng)獎(jiǎng)、經(jīng)費(fèi)管理等過(guò)程管理,使我院科研管理工作更加規(guī)范化和系統(tǒng)化。2014年,我院科研成果也取得較好的成績(jī),申報(bào)1項(xiàng)自治區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣項(xiàng)目、2項(xiàng)自治區(qū)青科項(xiàng)目、5項(xiàng)自治區(qū)科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目和12項(xiàng)自治州科學(xué)技術(shù)研究(含星火)項(xiàng)目。四、推進(jìn)“三級(jí)教學(xué)目標(biāo)管理”的機(jī)制,以制度為目標(biāo),鞏固教學(xué)醫(yī)院。按照教學(xué)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格實(shí)施請(qǐng)銷(xiāo)假制度和出科考核制度,在輪轉(zhuǎn)科室進(jìn)行實(shí)習(xí)生手冊(cè)填寫(xiě)、理論和技能的考核,本科實(shí)習(xí)完成2份手寫(xiě)陰性大病歷,專(zhuān)科實(shí)習(xí)生完成1分手寫(xiě)陰性大病歷。根據(jù)巴州衛(wèi)校的教學(xué)計(jì)劃,安排29位教師授課,共計(jì)1012學(xué)時(shí),保證了教學(xué)工作的順利完成。各項(xiàng)培訓(xùn)工作按照計(jì)劃做到培訓(xùn)前有通知、培訓(xùn)中有記錄,培訓(xùn)后有總結(jié)。篇二:醫(yī)院2012年科教工作總結(jié)******醫(yī)院2012年科教工作總結(jié) 2012年,醫(yī)院科教工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的共同努力下,堅(jiān)持貫徹實(shí)施“科教興醫(yī)”的發(fā)展戰(zhàn)略,扎實(shí)推進(jìn)“科技興院”步伐,加大人才培養(yǎng)力度和科研水平,落實(shí)科研、教學(xué)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理,不斷完善教學(xué)管理制度,加強(qiáng)臨床帶教、理論教學(xué)的教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)管理措施,加強(qiáng)學(xué)生管理,培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì),順利完成了各項(xiàng)科研教學(xué)工作任務(wù),現(xiàn)將2012年工作總結(jié)如下:一、教學(xué)工作方面(一)完善教學(xué)管理制度,促進(jìn)我院教學(xué)制度化建設(shè)今年,科教部緊緊圍繞“***醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院”創(chuàng)建工作,結(jié)合實(shí)際教學(xué)工作開(kāi)展情況,進(jìn)一步完善教學(xué)管理規(guī)章制度,重新下發(fā)了《教學(xué)工作考核與獎(jiǎng)懲制度》,修訂了《教研室工作制度》、《教師聘任制度》、《教學(xué)專(zhuān)家督導(dǎo)制度》等,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)院教學(xué)管理制度,推進(jìn)了醫(yī)院教學(xué)管理進(jìn)一步制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。通過(guò)規(guī)范化的崗前培訓(xùn),使實(shí)習(xí)學(xué)生快速轉(zhuǎn)變角色,較好的保證了實(shí)習(xí)質(zhì)量和醫(yī)療安全。不斷提高學(xué)生臨床實(shí)踐技能(1)制定實(shí)習(xí)輪轉(zhuǎn)表,將臨床實(shí)習(xí)帶教任務(wù)落實(shí)到科室,分解到人頭,每科固定專(zhuān)職帶教老師進(jìn)行帶教,切實(shí)確保了帶教質(zhì)量。確保各項(xiàng)教學(xué)工作落實(shí)到位(1)為不斷提高科室教學(xué)工作質(zhì)量,教學(xué)督導(dǎo)組專(zhuān)家深入臨床科室進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)5次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室日常教學(xué)工作過(guò)程中存在的問(wèn)題,并提出相關(guān)整改措施,限期予以落實(shí)整改。(三)加強(qiáng)院校合作,使理論教學(xué)水平和質(zhì)量不斷提高共接收院校結(jié)合班學(xué)生**人,院內(nèi)聘用授課教師**名,共完成15門(mén)課程的授課任務(wù),并根據(jù)院校結(jié)合合作學(xué)校要求及教學(xué)工作要點(diǎn),加強(qiáng)教學(xué)管理和質(zhì)量監(jiān)控,使理論教學(xué)水平和質(zhì)量不斷提高。不斷提高教學(xué)質(zhì)量(1)為了確保教學(xué)工作的正常運(yùn)行,在學(xué)期前、學(xué)期中、學(xué)期末對(duì)教師授課計(jì)劃和教案進(jìn)行檢查,確保教學(xué)計(jì)劃得到全面落實(shí),使學(xué)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)各科知識(shí)。(5)做好教學(xué)雙評(píng)工作,一是組織全體學(xué)生匿名對(duì)所有授課教師進(jìn)行測(cè)評(píng);二是任課教師對(duì)所在班級(jí)進(jìn)行《學(xué)風(fēng)測(cè)評(píng)表》,并對(duì)學(xué)生進(jìn)行分析。在見(jiàn)習(xí)過(guò)程中,為了督促見(jiàn)習(xí)帶教工作高質(zhì)量的完成,要求學(xué)生每天填寫(xiě)“見(jiàn)習(xí)情況記錄表”、“每日小結(jié)”,使學(xué)生養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。加強(qiáng)學(xué)生的各項(xiàng)管理和教學(xué)安排聯(lián)絡(luò),并制定《班主任崗位職責(zé)和工作要求》,提高班主任的服務(wù)意識(shí)、工作效率和管理水平。十二五工作總結(jié)開(kāi)展科教新局面促進(jìn)文衛(wèi)新發(fā)展(科教科十二五工作總結(jié))十二五期間,科教科在院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在全體職工的共同努力和積極配合下,以醫(yī)院十二五發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院三層次發(fā)展定位為目標(biāo),堅(jiān)持一二三四五工作思路,以創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院為契機(jī),強(qiáng)化內(nèi)部管理,狠抓質(zhì)量建設(shè),拓展科研成果,圍繞科教內(nèi)涵建設(shè),全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的工作主題,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以國(guó)家法律和醫(yī)院法規(guī)為指南,加大科研管理、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)力度。醫(yī)院要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中持續(xù)發(fā)展,必須依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新來(lái)提高醫(yī)院的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。制定了《巴州人民醫(yī)院院級(jí)科研項(xiàng)目配套資金管理辦法》、《巴州人民醫(yī)院關(guān)于科研獎(jiǎng)勵(lì)的若干規(guī)定》、《巴州人民醫(yī)院院級(jí)科研項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)管理辦法》、《巴州人民醫(yī)院院級(jí)科研院級(jí)科研成果評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《巴州人民醫(yī)院重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)管理辦法》、《巴州人民醫(yī)院學(xué)科帶頭人選拔與激勵(lì)機(jī)制》等文件。通過(guò)健全科研管理制度,規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用辦法,完善科研獎(jiǎng)勵(lì)措施,增加科研投入,協(xié)助相關(guān)科室進(jìn)行科研論文發(fā)表、收集、歸檔,科研課題申報(bào)、結(jié)題驗(yàn)收等工作,為科學(xué)研究提供必要的經(jīng)濟(jì)支持和技術(shù)指導(dǎo)。二、講求實(shí)效,開(kāi)展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)(一)加強(qiáng)培訓(xùn),提高傳染病防治能力采取分級(jí)分類(lèi)培訓(xùn)的方式,組織開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員手足口病、甲型h1n1流感防控知識(shí)全員培訓(xùn),特別是強(qiáng)化甲型h1n1流感防治知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)行登革熱防治知識(shí)、疫情報(bào)告、消毒隔離、院內(nèi)感染控制、個(gè)人防護(hù)培訓(xùn)。(三)推廣中醫(yī)藥基本知識(shí)和適宜技術(shù)按照爭(zhēng)創(chuàng)“中醫(yī)藥強(qiáng)省名市”的工作部署,大力開(kāi)展中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè),我院聘請(qǐng)市婦幼保健院中醫(yī)專(zhuān)家治療不孕不育及授課,努力提高中醫(yī)藥診治水平。2013年衛(wèi)生科教工作計(jì)劃一、開(kāi)展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)(一)在院在崗培訓(xùn) 2013年將繼續(xù)做好全院人員的在崗培訓(xùn),計(jì)劃采用理論授課與實(shí)際考核相結(jié)合的方式,促進(jìn)我院醫(yī)護(hù)人員理論水平與實(shí)踐技能的不斷提高。(三)鼓勵(lì)并支持醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行在職學(xué)歷教育,積極參加市衛(wèi)局舉辦的各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng),以提升醫(yī)療隊(duì)伍整體素質(zhì)。二、適宜技術(shù)推廣工作擬進(jìn)一步落實(shí)此項(xiàng)工作在我院的開(kāi)展,加大檢查及督導(dǎo)力度,鼓勵(lì)相關(guān)工作人員積極向患者及社會(huì)宣講各適宜技術(shù),并在工作中加以推廣與運(yùn)用,促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)在廣大人民群眾中的知曉度。婦科重點(diǎn)開(kāi)展不孕不育癥的相關(guān)手術(shù)。提高佛山人民群眾衛(wèi)生保健知識(shí)及預(yù)防未病的能力,惠及大眾。下面向大家匯報(bào)我本年度的工作,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給我提出寶貴的建議。在過(guò)去的一年學(xué)習(xí)和工作中,我覺(jué)得在思想、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)水平等方面均有長(zhǎng)足進(jìn)步,為更好的完成本職工作建立了良好的基礎(chǔ)。在科室設(shè)置上進(jìn)行改革,將原神經(jīng)內(nèi)科病區(qū)分為二個(gè)病區(qū),病床數(shù)量擴(kuò)展至張,建立主要以神經(jīng)內(nèi)科介入治療為主的新病區(qū)。通過(guò)仔細(xì)的準(zhǔn)備和各科室的共同努力,我院在組織的答辯中取得了神經(jīng)內(nèi)科、護(hù)理專(zhuān)科、病理科第一名的好成績(jī),以上三個(gè)專(zhuān)科被授予“重點(diǎn)專(zhuān)科設(shè)單位”。向各專(zhuān)業(yè)團(tuán)體積極推薦專(zhuān)業(yè)人員,學(xué)科帶頭人被吸收為專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員。2013年立項(xiàng)的科研項(xiàng)目在科研管理團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下按科研計(jì)劃穩(wěn)步進(jìn)行中。兩新項(xiàng)目的開(kāi)展大力推進(jìn)了重點(diǎn)專(zhuān)科及三級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作,為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益??平炭聘鶕?jù)醫(yī)院專(zhuān)業(yè)劃分及人員結(jié)構(gòu),制定了院、科兩級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃,暢通了醫(yī)院繼續(xù)教育的信息渠道,每月將醫(yī)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)活動(dòng)計(jì)劃、院遠(yuǎn)程教育課程安排在騰訊通及公示欄中公示,并將專(zhuān)科培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)通知到相關(guān)科室,內(nèi)容涉與醫(yī)療、護(hù)理、院感、公衛(wèi)10余部門(mén)的培訓(xùn)工作。并下載相關(guān)課件150余套,供職工在工作站上調(diào)閱。愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責(zé),塑造醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)嶄新形象。用自已的一言一行,維護(hù)醫(yī)院的整體形象。XXXX年,我院各科申報(bào)新技術(shù)、新項(xiàng)目共XX項(xiàng),通過(guò)立項(xiàng)、審批,均開(kāi)展順利。通過(guò)加強(qiáng)科研管理,提高了我院的科研水平,促進(jìn)各科室學(xué)術(shù)
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