治安、消防、保衛(wèi)基本情況范文合集-wenkub
2024-10-28 11 本頁面
【正文】 建議，并通過教育、培訓(xùn)、宣傳等手段，把我們的服務(wù)提高到一個新的水平。重點(diǎn)作好以下工作：餐飲方面，為了提高飯菜質(zhì)量，重點(diǎn)作好廚師滿意度測量工作，綜合管理部要每周不少于2次對廚師燒菜進(jìn)行滿意度測量，保證每位廚師每月不少于一次滿意度測量，并將其納入月度績效考評內(nèi)。其次對《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行完善，使其更具有充分性、適宜性和有效性。其次，為了提高服務(wù)質(zhì)量，主動到生產(chǎn)班組與員工交流，收集意見和建議，取得了比較好的效果?，F(xiàn)就任職以來的具體工作述職如下：消防、治安保衛(wèi)是我分管的工作，如何把這兩項(xiàng)工作作好，是首要思考的問題，既不能好高婺遠(yuǎn)，又要符合實(shí)際?，F(xiàn)場消防。工地基本現(xiàn)狀：因多方面原因四面均沒設(shè)置圍擋，作業(yè)及其他閑雜人員從各個方向都可隨意出入，比較混亂，在人員管理上有很大困難，加之現(xiàn)場的各種施工機(jī)械多，送貨物的車輛及裝卸人員出入頻繁，這就造成了不戴安全帽和施工現(xiàn)場吸煙的現(xiàn)象時有發(fā)生，在一期的項(xiàng)目建設(shè)中，安全員僅一人，現(xiàn)場檢查的力度明顯不足，加上一些平日的其他瑣事，也就是說安全管理人員少，雖然項(xiàng)目部與公司溝通多次，至今仍無結(jié)果。綠色施工方面：場區(qū)內(nèi)的道路均為砂石鋪墊，沒有硬化。消防器材挪動頻繁，位置固定不到位，只有圍墻或主廠房初具規(guī)模時才有適當(dāng)位置擺放，消防通道應(yīng)該說不成問題，車輛可自由出入，我們在施工現(xiàn)場設(shè)置消防栓12個，消防器材12套，足以保證現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)時的臨時用水。經(jīng)過考慮決定從現(xiàn)有的《消防管理標(biāo)準(zhǔn)》、《治安保衛(wèi)管理標(biāo)準(zhǔn)》入手，狠抓制度的執(zhí)行力度。2010年已經(jīng)過去，盡管我做了一些工作，但離公司的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是消防管理標(biāo)準(zhǔn)還不夠完善，特別是職責(zé)方面還不很清楚，可操作性不強(qiáng)；二是對保安管理，手段單一，對摩托車、外委車輛出入檢查還不夠嚴(yán)格；三是食堂樓下伙食、周六、周日伙食還不盡如人意。要求消防專職根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)加大對各部門消防管理工作的監(jiān)督、檢查和考核力度，使消防設(shè)施處于可控狀態(tài)。車隊(duì)方面，業(yè)務(wù)用車每出車后，要請使用人填寫意見反饋表。以上是我的述職報(bào)告，請予以審議。通過部門全體同志的共同努力，圓滿的完成了上級布臵的各項(xiàng)工作任務(wù)，為了進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，總結(jié)反思，促進(jìn)工作再上新臺階，現(xiàn)就2015年工作總結(jié)如下：一、不斷完善治安網(wǎng)絡(luò)、夯實(shí)治安保衛(wèi)、消防管理基礎(chǔ)***成立以來，在去年工作的基礎(chǔ)上，我們以基層治保組織為依托，建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全防范制度，完善治保、義務(wù)消防、幫教及治安巡邏等群眾性防范網(wǎng)絡(luò)組織，點(diǎn)面結(jié)合，在全廠范圍內(nèi)形成了廠區(qū)外圍為點(diǎn)，廠內(nèi)生產(chǎn)裝臵為線，保衛(wèi)人員覆蓋全面的治保網(wǎng)絡(luò)體系，及時預(yù)防和打 擊各類違法犯罪和侵權(quán)事件，消除各種不安全因素，推進(jìn)了治安、保衛(wèi)、消防各項(xiàng)工作措施的落實(shí)。部門今年在1月極開展了“五型”班組建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)化安全、程序化管理、標(biāo)準(zhǔn)化班組、規(guī)范化作業(yè)”四個目標(biāo)，不走形式，不走過場，持之以恒開展班組建設(shè)工作，激發(fā)職工開展自我素質(zhì)全面提升的積極性。為了發(fā)揮比、學(xué)、趕、幫、超的優(yōu)良傳統(tǒng)，在部門內(nèi)部組織開展了班組競賽活動，各班之間從小、從細(xì)比起，班與班之間形成了相互監(jiān)督，相互幫助、共同進(jìn)步的良好競賽氛圍，使部門的管理工作步入了一個新的臺階。四、強(qiáng)化門衛(wèi)管理、做好治安聯(lián)防工作門衛(wèi)管理是我部門做好安全保衛(wèi)工作的重中之重，也是我廠展示形象的第一道窗口。三是對于入廠施工、裝卸油車輛的管理，部門參照對外人員管理的模式及以往事件案例，重新修改了《xxx交通管理辦法》。并不定期對各部門的安全保衛(wèi)、消防工作開展情況進(jìn)行檢查，結(jié)果與各部門的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核掛鉤，對各車間和機(jī)關(guān)單位參與治安保衛(wèi)工作起到了很大的促進(jìn)作用。為進(jìn)一步提高xxx對突發(fā)性暴力恐怖犯罪事件的預(yù)防、處理能力，確保xxx的安全生產(chǎn)和職工生命財(cái)產(chǎn)安全，部門按照集團(tuán)公司、煉化公司今年一系列反恐維穩(wěn)工作文件精神要求，成立了xxx防范打擊暴力恐怖犯罪活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由***、新裝派出所及車間治安聯(lián)防員聯(lián)合組成巡邏隊(duì)，實(shí)行四班三倒，徒步對生產(chǎn)廠區(qū)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)裝臵、生活區(qū)域進(jìn)行全天不間斷巡邏，有效預(yù)防了各類違法犯罪事件的發(fā)生，為職工和家屬提供了一個安全、穩(wěn)定、和諧的生活休閑環(huán)境，受到了廣大職工的一致肯定。截止目前，共開展滅火計(jì)劃訓(xùn)練40次，完成率100%。堅(jiān)決履行“發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、處理一處”的原則，做到有檢查、有結(jié)果、隱患整改有跟蹤結(jié)案。定期檢查消防器材是否完好有效，是否破壞、毀損的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時制定措施和整改計(jì)劃，并督促完成和做好整改情況檢查反饋。認(rèn)真對11輛執(zhí)勤消防車的油、水、電、氣進(jìn)行一次全面維護(hù)檢查保養(yǎng)，保證執(zhí)勤車輛性能良好，滅火劑充足，時刻處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)、同時，積極開展現(xiàn)有器材，裝備的熟悉操作使用訓(xùn)練，特別是對特種車輛，器材裝備，要做到“五知一能”，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠隨時拉得出，用得上。在做好宣傳工作的同時，通過各車間負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)工作的安全員，建立健全了企業(yè)維穩(wěn)管理體系。（二）警衛(wèi)消防器材設(shè)備購買結(jié)合我廠消防管理實(shí)際，全面梳理，認(rèn)真總結(jié)，發(fā)揮歸口管理優(yōu)勢，有效提升資金管理水平。積極對接，有效協(xié)調(diào)，提前制訂計(jì)劃，按流程進(jìn)行審批，協(xié)調(diào)計(jì)劃的申請、批復(fù)以及執(zhí)行工作。二是8月底，按照集團(tuán)公司、煉化公司和我廠黨委工作安排，在部門內(nèi)部積極開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育“嚴(yán)以律己”專題學(xué)習(xí)活動，即時組織召開黨支部會議，以領(lǐng)導(dǎo)干部為黨員授課、中心組學(xué)習(xí)等多種方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級黨委及廠黨政下發(fā)的有關(guān)文件精神。
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