常州分公司企業(yè)文化建設(shè)情況匯報(bào)-wenkub
2024-10-25 17 本頁(yè)面
【正文】 同構(gòu)筑廉政“防火墻”,重點(diǎn)在春節(jié)和元旦、國(guó)慶和中秋重大節(jié)假日前后開(kāi)展廉政教育宣傳工作，增強(qiáng)節(jié)日期間廉政自律意識(shí)，發(fā)揮管理人員廉潔、勤儉的表率作用,開(kāi)展家庭助廉活動(dòng),全員廉政知識(shí)競(jìng)賽,節(jié)日廉政教育,開(kāi)展互動(dòng)式廉政教育活動(dòng),動(dòng)態(tài)推進(jìn),精細(xì)執(zhí)行,長(zhǎng)效管理,顯性傳播,廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查常態(tài)化、制度化,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展及時(shí)調(diào)整 與內(nèi)控檢查、SOX檢查進(jìn)行對(duì)比 對(duì)照全業(yè)務(wù)發(fā)展需要，查漏補(bǔ)缺,經(jīng)過(guò)不斷完善，目前公司的廉政風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)共有八大類90個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，涵蓋工程建設(shè)、營(yíng)銷活動(dòng)開(kāi)展、物資采購(gòu)等各重點(diǎn)領(lǐng)域。,新員工培訓(xùn),二、以“深化、固化”為目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)廉政文化建設(shè),逐級(jí)簽訂廉政建設(shè)責(zé)任責(zé)任書,對(duì)中層以上管理者,對(duì)管理崗位和關(guān)鍵敏感崗位員工,對(duì)普通員工,與100多名敏感崗位員工逐一簽訂《管理和關(guān)鍵崗位廉潔從業(yè)承諾書》,在每年的公司工作會(huì)議上，七個(gè)支部書記和各部門主要負(fù)責(zé)人向公司黨委遞交《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》,全體員工均簽訂《員工廉潔從業(yè)承諾書》,公司 中層,敏感 崗位,客戶 經(jīng)理,新進(jìn) 員工,人員,方法,活動(dòng),警示教育大會(huì),分層集中培訓(xùn),自助 培訓(xùn),警示教育大會(huì),中層教育,敏感崗位教育,深化分層分專業(yè)的廉潔從業(yè)教育,召開(kāi)暨警示教育大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門主要負(fù)責(zé)人、全體黨員以及班組長(zhǎng)以上管理人員、關(guān)鍵敏感崗位員工共計(jì)140余人參加了會(huì)議。 所有重點(diǎn)工作均明確了責(zé)任部門、牽頭部門和工作時(shí)限。,領(lǐng)導(dǎo)小組,工作小組,工作方案,工作重點(diǎn),根據(jù)省公司對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的總體部署，制訂全年企業(yè)文化建設(shè)工作方案，明確工作措施、工作要求。,存在不足,改進(jìn)措施,2,問(wèn)題與改進(jìn)（2）,從提升員工技能、關(guān)愛(ài)員工成長(zhǎng)等多角度入手，精心組織對(duì)公司發(fā)展有促進(jìn)作用、對(duì)員工有較大吸引力的活動(dòng)（興趣小組）； 在企業(yè)文化建設(shè)中，常州分公司將更加注重將文化建設(shè)與公司各項(xiàng)工作的結(jié)合，與員工能力提升相結(jié)合、與員工工作積極性提升相結(jié)合（技能大賽）； 切實(shí)解決員工在工作、生活中遇到困難和問(wèn)題，幫助員工成長(zhǎng)（關(guān)心困難員工）。 繼續(xù)推進(jìn)以廉潔文化建設(shè)為重點(diǎn)內(nèi)容的企業(yè)文化示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，在前兩年工作的基礎(chǔ)上，通過(guò)多種形式開(kāi)展廉政教育和廉政文化宣貫活動(dòng)，進(jìn)一步提升員工對(duì)廉潔文化的認(rèn)知、認(rèn)同；深入推進(jìn)廉潔文化進(jìn)班組、進(jìn)區(qū)域等工作，擴(kuò)大廉潔文化建設(shè)的覆蓋面，切實(shí)發(fā)揮廉潔文化在公司發(fā)展中的促進(jìn)作用； 加大廉潔文化的對(duì)外傳播、交流力度，提升公司文化的影響力。,從總體情況看：常州分公司總體評(píng)估得分在全省屬中游水平，與企業(yè)文化示范點(diǎn)的要求還有一定的差距，示范點(diǎn)的作用還有待進(jìn)一步發(fā)揮。,從分項(xiàng)指標(biāo)看：工作動(dòng)機(jī)、工作能力、理念理解、文化活動(dòng)四個(gè)維度得分較低，特別是工作能力、工作動(dòng)機(jī)、工作態(tài)度及學(xué)習(xí)等評(píng)估指標(biāo)得分較低 。 根據(jù)省公司評(píng)估結(jié)果，制訂了弱項(xiàng)工作提升方案。,一、夯實(shí)企業(yè)文化工作基礎(chǔ)（2）——工作推進(jìn),一、夯實(shí)企業(yè)文化工作基礎(chǔ)（2）——工作推進(jìn),完善課件,完善內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,針對(duì)新員工、老員工、管理人員分別制訂了不同的企業(yè)文化培訓(xùn)課件 為加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，專門制了針對(duì)新員工、老員工和管理層的廉政教育課件。 邀請(qǐng)了常州市紀(jì)委“反腐倡廉宣傳教育宣講團(tuán)”成員、常州社科聯(lián)副主席周曉東前來(lái)授課。 建立了廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查表、教育記錄表等，風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)檢查按月推進(jìn)，常態(tài)化推進(jìn)。近年來(lái)，在合作中未發(fā)生廉政方面的問(wèn)題。,25,常州分公司將廉政文化建設(shè)的方法、工具推廣到經(jīng)營(yíng)管理中，各部門都制定了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防患措施，健全制度73項(xiàng)、優(yōu)化流程112項(xiàng)、構(gòu)建管理平臺(tái)8個(gè)。,創(chuàng)優(yōu) 爭(zhēng)先,整體活動(dòng),工維部黨員示范崗活動(dòng),開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)先活動(dòng),公司各生產(chǎn)單元的7支代表隊(duì)共21名客戶經(jīng)理 在競(jìng)賽前在全區(qū)開(kāi)展了“客戶經(jīng)理技能大練兵”活動(dòng) 在崗客戶經(jīng)理全員參與了“空中培訓(xùn)與
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