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衛(wèi)生院工作總結(jié)-wenkub

2024-10-25 16 本頁面
 

【正文】 協(xié)調(diào),為醫(yī)院業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展做好保障工作,努力提高醫(yī)療收入,降低藥品費用。對單位業(yè)務(wù)不甚熟悉,與醫(yī)院相關(guān)科室協(xié)調(diào)不夠,怎樣提高醫(yī)療業(yè)務(wù)收入的建議較少。也促進了醫(yī)院管理水平,規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的行為,合理檢查,合理用藥,提高了診療質(zhì)量和水平。按物價局的要求,我們深入科室進行了嚴格的物價自查工作,我院完全按醫(yī)療收費標準進行收費,無亂收現(xiàn)象。二、各項日常工作圓滿完成嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī),健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,并認真執(zhí)行,層層把關(guān),堅持原則,不徇私情。做好了各種專項用資金的管理使用工作。方案自4月份實行以來,極大的激勵了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。藥品收入元。a+c流感疫苗,接種129人次,實種129人次,接種率100%。含麻疹組份第二劑應(yīng)種108人次,實種108人次,接種率100%。20xx上半年開展冷鏈運轉(zhuǎn)次,各苗接種率分別為:卡介苗應(yīng)種98次,實種98人次,接種率100%。(2)合作醫(yī)療補償情況:20x上半年(20xx年1月20xx年6月)全鎮(zhèn)門診補償人次,總金額元,衛(wèi)生院住院補償人次,總金額xx元。把鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在今年的基礎(chǔ)上再推上一個新的臺階,讓組織和上級政府放心,讓全體鎮(zhèn)區(qū)廣大群眾滿意。在總結(jié)成績的同時,我們也清楚得看到我院也存在著一些問題,主要是各種規(guī)章制度和專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程還沒有完全落到實處,處方和單據(jù)的填寫還存在缺陷,院內(nèi)感染方面工作不夠完善,管理沒有到位,制度執(zhí)行不夠嚴格,繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育沒有達到預(yù)期的效果,特別是宣傳教育工作,偏重于抓經(jīng)濟建設(shè)而放松了思想政治工作,傳染病和流行病的宣傳力度不到位,措施實施不完全,醫(yī)院內(nèi)部管理也還存在有漏洞,醫(yī)療設(shè)備的使用率還較低,輔助檢查的項目偏少。特別是當前反商業(yè)賄賂專項治理工作中,我院專門成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組,積極配合上級主管部門的檢查和監(jiān)督,清查了會計和出納的各個賬目和報表,在上級主管部門的檢查中,我院未發(fā)現(xiàn)任何商業(yè)賄賂的情況。特別是今年在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,大家的學(xué)習(xí)熱情高漲,工作也更加積極努力,服務(wù)態(tài)度更加的熱情周到,受到了鎮(zhèn)區(qū)廣大人民的一致好評,這些充分說明我院黨支部是一支堅強的特別能戰(zhàn)斗的黨支部,在醫(yī)院的各項工作中黨員起到了重要的作用,在鎮(zhèn)區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生工作中做出了一定的貢獻。我院今年在院內(nèi)感染和預(yù)防禽流感工作中投入大量資金和人力,專門安排了專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),先后共投入資金800余元,舉行培訓(xùn)班2次,培訓(xùn)各類人員39人次。二、醫(yī)療及經(jīng)濟情況。我院近年來實行績效考核的方式,責任指標細化到了每個人,并落實到每人的工資和獎金上,經(jīng)過改革和工作中的磨練,全體工作人員真正體會到了改革帶來的好處和實惠,同時激發(fā)了全體醫(yī)護人員工作時的積極性和全心全意為人民服務(wù)的熱情,我們現(xiàn)在看到的是搶活干、掙活干、要活干的情況,服務(wù)態(tài)度也一個比一個好,人浮于事、互相推諉的現(xiàn)象在我院蕩然無存。第一篇:衛(wèi)生院工作總結(jié)衛(wèi)生院工作總結(jié)2012年我院全體醫(yī)護人員在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在改革開放大好形勢的推動下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹執(zhí)行黨和上級衛(wèi)生行政部門及衛(wèi)生防疫、婦幼等有關(guān)法律法規(guī)。這一切都充分的說明,改革開放的政策是有活力的,是成功的,是受到全體醫(yī)護人員極大歡迎的。我院全體工作人員能夠認真學(xué)習(xí)和貫徹黨的各項方針政策,特別是對醫(yī)療衛(wèi)生行政法規(guī)和條列學(xué)習(xí)和施實,今年是我院開展農(nóng)村合作醫(yī)療的開局之年,我院認真做好了前期的準備工作,今年1至2月我院積極開展了農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳工作,我院開展農(nóng)村合作醫(yī)療資金的籌集宣傳工作。今年我院還針對特殊情況,我院成立了專門的重大事故醫(yī)療救護小組,制定了重大事故醫(yī)療救治應(yīng)急預(yù)案,配備了簡易的專業(yè)救護器械和藥品,并指定專業(yè)人員負責,2012年共到事故現(xiàn)場實行緊急醫(yī)療救護3次,由于救治及時避免了重大傷亡事故的發(fā)生。三、黨風(fēng)廉政和紀檢工作。四、衛(wèi)生防疫和婦幼保健工作。急救設(shè)備配備缺乏。第二篇:衛(wèi)生院年終工作總結(jié)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)衛(wèi)生院年終工作總結(jié)120xx年,在市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實醫(yī)改政策。(二)初步建立基本用藥制度嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,從20xx年1月1日起,我鎮(zhèn)衛(wèi)生院100%使用基本藥物,對基本藥物價格進行院內(nèi)公示,實行藥品零價銷售政策,并實行藥品集中采購統(tǒng)一配送。脊灰糖丸:應(yīng)種302人次,實種302人次,接種率100%。乙肝疫苗應(yīng)種320人次,實種320人次,接種率100%。建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視81次,訪視率98%,為全鎮(zhèn)06歲兒童保健管理780人,系統(tǒng)管理780人,系統(tǒng)管理率100%。三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè)對衛(wèi)生院院、科領(lǐng)導(dǎo)班子和管人、財、物的科室和個人經(jīng)常進行教育學(xué)習(xí),做到警鐘長鳴,從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪,并從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻等多方面加強職工思想道德學(xué)習(xí)。今年16月份我院醫(yī)療業(yè)務(wù)實現(xiàn)門診13775人次,住院705人次;,%。年初制定了《重建資金管理制度》以及《公衛(wèi)資金管理制度》,并將管理制度嚴格落實到具體工作中,建立了資金使用臺賬,每一筆專項資金的開支都在規(guī)定的范圍之內(nèi)并做到手續(xù)齊備。積極做好經(jīng)濟管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟信息。根據(jù)要求公示了我院的藥品和醫(yī)療服務(wù)價格,規(guī)范了醫(yī)療收費行為,使物價管理水平上了新臺階。準確、及時發(fā)放職工工資,耐心細致做好工資調(diào)整解釋工作,為職工代扣代繳保險費、公積金等,堅持做到周到服務(wù),讓職工滿意。財產(chǎn)、物資、票據(jù)領(lǐng)用手續(xù)管理較差。進一步加強醫(yī)院財產(chǎn)、物資和票據(jù)使用、領(lǐng)用管理工作,確保醫(yī)院資產(chǎn)增值保值,完善票據(jù)領(lǐng)用、登記、核銷工作。積極提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,適應(yīng)廣大人民群眾不斷增長的醫(yī)療服務(wù)的需求,我院推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強化醫(yī)院管理,規(guī)范服務(wù)行為,提高醫(yī)療水平。發(fā)展的道理就是科學(xué)的道理,沒有發(fā)展就是不科學(xué)。經(jīng)過多次如實向上級匯報情況,在區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)及各方領(lǐng)導(dǎo)多方努力后,并陪同市級領(lǐng)導(dǎo)實地考察后決定把我院“門診綜合樓、傳達室新建”做為20xx年本市“十大為民實事工程之一”,在項目建設(shè)過程中我院院委會一班人員努力克服了建設(shè)項目過程中遇到的各種困難,經(jīng)常就建設(shè)中存在的問題進行討論,努力使我院的建設(shè)布局更加科學(xué)合理。新門診樓投入使用后,將徹底改善我院的院容院貌,我院將會成為設(shè)備齊全、功能完善,能滿足農(nóng)村群眾醫(yī)療、預(yù)防、保健等公共衛(wèi)生服務(wù)需求的高標準衛(wèi)生院,將極大地促進我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,促進我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村的建設(shè)。在進行公開招聘同時并聘請縣級及以上的退休老醫(yī)師來我院工作,提高我院知名度并發(fā)揮老醫(yī)師經(jīng)驗豐富的特長。同時,我院也在留住人才上下功夫。進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。(4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,成立醫(yī)院病案管理小組,搞好病案歸檔工作,積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。制定切實可行的護理工作計劃,定期督導(dǎo)落實,不斷提高護理質(zhì)量,總結(jié)經(jīng)驗,對護理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。(三)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鄉(xiāng)醫(yī)保等工作加大宣傳:積極宣傳農(nóng)村合作醫(yī)療、城鄉(xiāng)醫(yī)保政策。我院始終把為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)作為工作的重中之重。及時公布新農(nóng)合補償名單,做到公開、公正。藥品采購參加全省集中采購,統(tǒng)一配送。合理應(yīng)用抗菌藥物,定期開展臨床合理使用抗菌藥物檢查和分析,提出改進措施,防止無指征的治療和預(yù)防用藥,提高抗菌治療水平。將合理用藥尤其是合理使用抗菌藥、合理應(yīng)用靜脈給藥途徑等行為作為我院績效考核內(nèi)容,定期進行檢查考核。充公利用各種途徑,特別是當?shù)剜l(xiāng)醫(yī)在本村的影響力,采用多種形式在全鎮(zhèn)營造良好的宣傳氛圍,讓廣大群眾和醫(yī)務(wù)工作者充分認識實施十一項公共衛(wèi)生服務(wù)項目的重大意義,確保讓廣大的百姓從中受益。建卡建證工作:截止20xx年12月15日,全鎮(zhèn)常住兒童數(shù)412人,建卡人數(shù)412人,建證人數(shù)412人,建證率100%。計劃免疫的宣傳工作:我鎮(zhèn)每月都在院的固定宣傳欄上出墻報一期,各衛(wèi)生所每二月?lián)Q健康教育宣傳欄,使群眾對預(yù)防接種有了更進一步的認識。嚴格標準,科學(xué)規(guī)劃,積極規(guī)范村衛(wèi)生室建設(shè)。由于實行基本藥物制度后,衛(wèi)生院藥品沒有利潤,且財政局下發(fā)經(jīng)費是以所在管轄區(qū)內(nèi)人數(shù)來定,由于本鎮(zhèn)人口數(shù)少,經(jīng)費相應(yīng)也少,一定程度上阻礙的衛(wèi)生院的發(fā)展。二、繼續(xù)深入扎實抓好醫(yī)、藥、護、技的質(zhì)量。四、繼續(xù)推進干部隊伍作風(fēng)建設(shè),打造運轉(zhuǎn)靈活、務(wù)實高效的領(lǐng)導(dǎo)團隊。八、扎實推進文明單位創(chuàng)建和精神文明建設(shè)。三、定期更新健康教育宣傳欄依據(jù)《20xx版公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》中的要求,每2個月更新一次宣傳欄,下半年共更新了三次,主要內(nèi)容有預(yù)防中暑,夏季腸道傳染病、健康血壓,從鹽開始、心臟病突發(fā)的急救措施、控制血壓、糖尿病防治知識、中醫(yī)對糖尿病的治療等等具有特色的健康知識。衛(wèi)生院年終工作總結(jié)520年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞20年下達的目標任務(wù),積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施,努力解決群眾看病難、看病貴問題,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院,落實“門前五包”責任制,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,劃分責任區(qū),每周二、五進行衛(wèi)生大掃除,并進行檢查評比,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,物品器材擺放整齊,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進行無害化處理。今年派出兩人到上級進行培訓(xùn),一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),十余人參加晉級及資格考試,五人考取晉升職稱,使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。四、制定措施,積極完成項目工作,著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件20年我院被定為防保站建設(shè)和“七有兩化一溫暖”工程驗收年,我們指定一名院領(lǐng)導(dǎo)親自抓,精心組織,加大投入,更換了手術(shù)室陳舊空調(diào),添置嬰兒輻射搶救臺,對病房樓外觀進行整修,順利通過了上級這兩項考核檢查驗收;村衛(wèi)生室建設(shè)項目工作要求高、時間短、難度大。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次,積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核工作,按照上級要求,每月一次入村督導(dǎo)檢查,嚴格管理,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進一步加強。全年共上報傳染病事件16例,無遲報、漏報現(xiàn)象。由于組織得力,嚴格實行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯事故。六、存在的不足雖然,20年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但離上級政府和人民要求有一定差距,主要是思想不夠解放,步子小,小進則滿,醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理,部分專技術(shù)人員未取得專業(yè)證,給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患,農(nóng)合工作任務(wù)繁多,衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔農(nóng)合籌資工作過重,財力投入大無著落,這還需要今后工作中加以解決。:1—XX月份全院診療總?cè)舜渭s70473人次,去年同期56127人次,同比增長26%,其中門急診量65813人次,去年同期52412人次,同比增長25%,收治住院病人4660人次,去年同期3715人次,%,醫(yī)療收入占總收入的52%,藥品收入占總收入48%,與去年相比有些降低。20xx,xxxx年被縣委評為全縣先進基層黨支部,被衛(wèi)生局評為縣直單位綜合考核先進單位,衛(wèi)生局評為新農(nóng)合工作先進單位二等獎,今年XX月份榮獲xx市全市衛(wèi)生系統(tǒng)xxxx先進集體。繼續(xù)開展“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動,擬定了《xx縣中醫(yī)院管理年活動方案》,通過開展此項活動,進一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識,真正把提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放到醫(yī)療工作的首位,把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點,形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質(zhì)量的不錯局面。道路硬化、下水管道、綠化、圍墻正在建設(shè)中,中醫(yī)院招牌、外墻涂料、吊頂工作已完成招標。衛(wèi)生院年終工作總結(jié)720xx年,在衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝自己,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,求真務(wù)實,發(fā)揚與時俱進的工作作風(fēng)。衛(wèi)生監(jiān)督工作:自今年7月份開展衛(wèi)生監(jiān)督xx管工作以來,對轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校、餐館業(yè)、食宿業(yè)、理發(fā)等公共場所進行摸底調(diào)查、建檔管理,并進行日常巡查。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作:全鄉(xiāng)所有村衛(wèi)生室全部實現(xiàn)一體化管理,實行五統(tǒng)一、兩獨立。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:一、深入開展為病人提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)工作全科人員按照醫(yī)院總體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認識到為病人提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)的重要性。二是配合醫(yī)院搞好績效工資發(fā)放,此項工作是醫(yī)院順應(yīng)事業(yè)單位改革以及醫(yī)院科學(xué)發(fā)展總體要求而進行的一次打破大鍋飯、按勞分配、重質(zhì)量和效益的改革,我科積極響應(yīng),廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的重要性,對本科室的績效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位,充分調(diào)動大家積極性。四是加強思想政治學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,組織科室成員學(xué)習(xí)黨的科學(xué)發(fā)展觀,寫好心得體會。每月按時對處方進行點評,從而提高了我院的處方質(zhì)量,強化了醫(yī)療安全。二是藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質(zhì)量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質(zhì)量。積極做好藥品采購工作,探索適合我院的藥品儲量,科學(xué)儲存,合理減少庫存,少積壓。六、規(guī)范一次性耗材管理我科按照要求加強醫(yī)療一次性耗材管理,20xx年6月1日正式實行醫(yī)用耗材及試劑網(wǎng)上集中采購。二、是加強藥房建設(shè)工作三、是對績效工資實行合理分配,注重質(zhì)量與效益,獎罰分明,充分調(diào)動大家積極性,以此搞好科室管理。增強服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,以群眾滿意為最高目標,自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng),加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。平時,對新農(nóng)合工作加強宣傳,有效地提高了群眾的參合積極性,新農(nóng)合住院xxxxxx人,全年累計補助$萬多元,大大減輕了農(nóng)民負擔。四是搞好查驗接種證工作?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年開展的防治艾滋病工作情況總結(jié)如下:一、主要工作開展情況(一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確工作目標認真貫徹落實艾滋病防治工作有關(guān)要求和艾滋病防治工作會議精神,充分認識加強艾滋病防治工作的重要性和緊迫性,切實加強領(lǐng)導(dǎo)。一年來,在一級部門的領(lǐng)導(dǎo)下
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