【正文】 結(jié)構(gòu)性改革、“雙創(chuàng)”發(fā)展要求及大連市自貿(mào)區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)、人才發(fā)展戰(zhàn)略，在籌資、個(gè)貸方面尋求政策創(chuàng)新和突破，助力我市營商環(huán)境改善和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這也將對(duì)住房公積金行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。這種消極態(tài)度如果繼續(xù)滋長(zhǎng)蔓延，必將嚴(yán)重制約中心的發(fā)展。這樣，才能做好歸集工作，減少不良風(fēng)險(xiǎn)。機(jī)關(guān)各部門要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)服好務(wù)，辦事處也要有中心的全局意識(shí)，大家都要做到大事講原則，小事講風(fēng)格，既體現(xiàn)和諧的能力，也體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛ＯＭ蠹以俳釉賲?，在下半年工作中取得更大的進(jìn)步，圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)。班子成員在做好分管工作的同時(shí)，更加注重主動(dòng)補(bǔ)位、積極協(xié)調(diào)，今年需要跨分管部門綜合協(xié)調(diào)的工作較多，但每一個(gè)班子成員都能以大局為重，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，沒有一點(diǎn)畏難情緒，積極帶領(lǐng)相關(guān)部門一個(gè)堡壘一個(gè)堡壘攻克，圓滿完成了各項(xiàng)交辦的任務(wù)，這為各辦事處各部門起到了很好的表率作用。完善行政后勤管理，對(duì)采購、工程維修等工作實(shí)行過程化管理，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控體系標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化工作流程和環(huán)節(jié)，確保程序科學(xué)規(guī)范，過程公開透明。深入理順政策體系，對(duì)現(xiàn)有131件規(guī)章制度進(jìn)行梳理，擬保留102件、廢止13件、修改13件，重發(fā)3件，進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)章制度的關(guān)聯(lián)性、系統(tǒng)性、可行性。著力強(qiáng)化“以服務(wù)對(duì)象為中心”理念，從服務(wù)對(duì)象角度加強(qiáng)“智慧公積金”建設(shè)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)+優(yōu)化辦事流程，精簡(jiǎn)手續(xù)資料，減少辦事成本，讓數(shù)據(jù)多跑路、讓百姓少跑腿。嚴(yán)格規(guī)范依法行政，進(jìn)一步完善權(quán)責(zé)清單，扎實(shí)推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”,完善“執(zhí)法人員數(shù)據(jù)庫”“單位數(shù)據(jù)庫”。制定《優(yōu)化營商環(huán)境建設(shè)年實(shí)施方案》和《開展損害營商環(huán)境問題專項(xiàng)整治活動(dòng)方案》，圍繞規(guī)范行政、規(guī)范服務(wù)，提供智慧服務(wù)、高效服務(wù)、滿意服務(wù)等“二規(guī)范”、“三服務(wù)”目標(biāo)，提出22項(xiàng)具體任務(wù)、24項(xiàng)落實(shí)措施；圍繞社會(huì)關(guān)心、市場(chǎng)關(guān)切、群眾關(guān)注的問題開展專項(xiàng)整治，明確9項(xiàng)整改任務(wù)，立足住房公積金實(shí)際助推我市國際化營商環(huán)境建設(shè)。深入排查會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，列出排查清單86項(xiàng)，加強(qiáng)自查、檢查、分析、整改，并與綜合考核掛鉤。協(xié)調(diào)代辦銀行做好催收工作，調(diào)整委托協(xié)議催收條款，修訂個(gè)貸催收手續(xù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，建立催收信息共享機(jī)制。推出“商業(yè)貸款轉(zhuǎn)公積金貸款業(yè)務(wù)”階段性擔(dān)保方式，為職工辦理“商轉(zhuǎn)公”貸款增加了新選擇，上半年辦理“商轉(zhuǎn)公”貸款537戶、戶數(shù)、金額同比分別增長(zhǎng)x%和x%.大力完善風(fēng)險(xiǎn)防控措施，著力保障資金安全。做好公積金繳存基數(shù)審核、比例調(diào)整工作，深入排查繳存基數(shù)不實(shí)現(xiàn)象，督促單位做實(shí)繳存基數(shù)和比例，重點(diǎn)對(duì)物業(yè)公司、醫(yī)院、勞務(wù)派遣公司、人才代理公司等單位繳存公積金情況進(jìn)行調(diào)研、開展檢查、予以規(guī)范，確保職工權(quán)益。強(qiáng)化干部監(jiān)管，督促加強(qiáng)自律，嚴(yán)格個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告和述職管理，64名干部進(jìn)行個(gè)報(bào)，55名處級(jí)干部進(jìn)行年度述職述德述廉；深入開展違規(guī)選人用人、超職數(shù)、吃空餉等專項(xiàng)整治工作，做好人事檔案審核，全面規(guī)范“三齡兩歷一身份”,干部管理進(jìn)一步加強(qiáng)。規(guī)范有力的黨建工作提升了各黨支部、各部門和廣大干部員工積極進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的“精氣神”,有力帶動(dòng)了學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型組織和高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)，為業(yè)務(wù)工作強(qiáng)健了“肌肉骨胳”.加強(qiáng)教育培訓(xùn)，嚴(yán)格管理監(jiān)督，著力打造一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)績(jī)考核工作，并與內(nèi)部綜合考核有效銜接，推動(dòng)班子建設(shè)更加具體、深入。深化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子核心帶頭作用。培育“和諧奉獻(xiàn)創(chuàng)新爭(zhēng)先”核心理念，著力加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。我們緊扣“學(xué)”的內(nèi)容、“做”的標(biāo)準(zhǔn)、“改”的要求，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，突出抓好集中學(xué)習(xí)、專題討論、上黨課、專題生活會(huì)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，開展“立足崗位當(dāng)先鋒、推動(dòng)振興作貢獻(xiàn)”“幫企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)促振興”等主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部爭(zhēng)做“四講四有”合格黨員，特別把學(xué)習(xí)貫徹總書記參加十二屆全國人大五次會(huì)議遼寧代表團(tuán)審議時(shí)的重要講話及關(guān)于東北和遼寧振興發(fā)展的重要指示精神作為首要政治任務(wù)和頭等大事，把深入開展中央巡視反饋意見整改落實(shí)“回頭看”、徹底肅清***流毒和王珉等人惡劣影響作為重要內(nèi)容。第一篇：住房公積金管理中心XX年上半年工作總結(jié)分析會(huì)講話稿住房公積金管理中心XX年上半年工作總結(jié)分析會(huì)講話稿上半年，中心緊緊圍繞“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)著力”“三個(gè)推進(jìn)”,以兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為抓手，以“和諧奉獻(xiàn)創(chuàng)新爭(zhēng)先”核心理念為引領(lǐng)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在黨委班子的帶領(lǐng)下，各辦事處、各部門齊心協(xié)力，以嶄新的風(fēng)貌和拼搏的精神攻堅(jiān)克難，加快發(fā)展，取得了很好的成績(jī)。黨委中心組開展了4次集中學(xué)習(xí)，制定了推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化“1+3”系列方案，對(duì)中央巡視反饋問題整改落實(shí)率達(dá)到100%。黨委提出“和諧、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”核心理念，并與深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、學(xué)習(xí)貫徹市委十二屆二次全會(huì)精神有機(jī)結(jié)合，開展大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)。堅(jiān)持每月一次黨委中心組集體學(xué)習(xí)，注重利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自學(xué)，不斷提高理論指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的能力和水平。加強(qiáng)黨支部規(guī)范化建設(shè)，著力提升基層黨建工作水平。安排108項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，選派90人次黨員干部參加調(diào)訓(xùn)輪訓(xùn)，組織43名副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和黨務(wù)干部舉辦黨性修養(yǎng)和素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極做好歸集工作，著力維護(hù)好職工合法權(quán)益。上半年，全市新開戶單位2528戶、為職工催繳公積金x萬元。進(jìn)一步加強(qiáng)貸款審核，把好借款人信用審核關(guān)。加強(qiáng)代理、評(píng)估等業(yè)務(wù)相關(guān)部門管理，嚴(yán)防中介風(fēng)險(xiǎn)，深入開展權(quán)證清理工作，增強(qiáng)抵押有效性和及時(shí)性。開展內(nèi)控審計(jì)評(píng)價(jià)，深入查找薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)隱患，完善控制措施，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范。自4月起停止向應(yīng)用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)數(shù)字證書的單位收取數(shù)字證書費(fèi)用，相關(guān)費(fèi)用均改由中心承擔(dān)，全市近3萬家應(yīng)用單位通過網(wǎng)上辦理住房公積金業(yè)務(wù)再不需承擔(dān)任何費(fèi)用，降低了企業(yè)成本，方便了企業(yè)辦事。大力規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)，堅(jiān)持警示教育為主、行政強(qiáng)制為輔，確保公積金行政執(zhí)法公正文明、有理有據(jù)。使住房公積金提取、貸款所需手續(xù)資料大幅精簡(jiǎn)。完善“收支兩條線”管理，創(chuàng)新設(shè)計(jì)了既符合相關(guān)規(guī)定、又滿足中心經(jīng)費(fèi)管理需要的操作流程。嚴(yán)格紀(jì)律要求，狠抓作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)抽查考核與獎(jiǎng)懲激勵(lì)，從嚴(yán)從細(xì)抓好規(guī)章制度落實(shí)，推動(dòng)管理規(guī)范有序。各辦事處作為完成目標(biāo)任務(wù)的主力軍，半年來緊緊圍繞中心的指標(biāo)任務(wù)，想方設(shè)法，集思廣益，通過管理上的微創(chuàng)新，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。三、存在的問題和不足在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到存在的問題和不足：一是團(tuán)結(jié)協(xié)作仍需加強(qiáng)。二是工作深入性需要增強(qiáng)。三是擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)精神仍需提升。四是創(chuàng)新意識(shí)仍需提高。希望大家很好地開動(dòng)腦筋，加強(qiáng)住房公積金理論研究和業(yè)務(wù)創(chuàng)新。所以，要敢于剖析、坦誠面對(duì)，切實(shí)把問題找準(zhǔn)、找全，而不能回避矛盾、文過飾非。在此，我強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：（一）以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化深入推進(jìn)黨建與思想政治工作。黨的十九大召開后，要利用中心組學(xué)習(xí)、每周政治學(xué)習(xí)、理論宣講、公積金講壇、外出培訓(xùn)、視頻教育、座談研討等形式和途徑，迅速興起學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神的熱潮，把廣大黨員、干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十九大精神上來，進(jìn)一步提升廣大黨員、干部員工的政治素養(yǎng)、理論水平和工作能力。四是以“五個(gè)堅(jiān)持”及“和諧、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”核心理念為指針，持續(xù)深化干部隊(duì)伍建設(shè)。XX年7月14日，中央發(fā)布再次修訂后的《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》，此次修訂了五方面內(nèi)容：一是明確政治巡視定位；二是明確一屆任期內(nèi)巡視全覆蓋任務(wù)；三是明確市縣巡察制度；四是明確巡視監(jiān)督重點(diǎn)，即著力發(fā)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化，黨的建設(shè)缺失，全面從嚴(yán)治黨不力，黨的觀念淡漠，組織渙散，紀(jì)律松弛，管黨治黨寬松軟的問題；五是明確中央和國家機(jī)關(guān)巡視。我曾多次強(qiáng)調(diào)，我們要做政治上的明白人，要有高度的政治敏銳性。根源在于黨內(nèi)生活不嚴(yán)肅不健康，有的搞政治虛無，丟掉理想信念宗旨，有的搞空頭政治，把黨中央的精神當(dāng)口號(hào)，政治和業(yè)務(wù)“兩張皮”問題突出。中心黨委強(qiáng)調(diào)黨建工作要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)融入”,即融入工作的全局，融入中心的文化，融入創(chuàng)新發(fā)展，打造主力軍，助力主戰(zhàn)場(chǎng)，把牢生命線。領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)守正道，弘揚(yáng)正氣，堅(jiān)持以信念、人格、實(shí)干立身；要襟懷坦白，光明磊落，對(duì)上對(duì)下講真話、講實(shí)話、講心里話，絕不弄虛作假，口是心非；要堅(jiān)持原則，恪守規(guī)矩，嚴(yán)格按黨紀(jì)國法辦事，不成為不正當(dāng)社會(huì)關(guān)系的編織者，不搞看人下菜碟、翻云覆雨那一套；要嚴(yán)肅綱紀(jì)，嫉惡如仇，清正廉潔，正確行使權(quán)力，在各種誘惑面前經(jīng)得起考驗(yàn)。堅(jiān)持把公積金工作融入全市工作大局，融入大連振興發(fā)展大局，切實(shí)按照《市委關(guān)于推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的實(shí)施意見》關(guān)于公積金工作的部署，進(jìn)一步明確、細(xì)化“去庫存、降成本”、深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的具體任務(wù)。二是深入落實(shí)好國家、省、市關(guān)于階段性適當(dāng)降低公積金繳存比例政策，凡繳存比例高于x%的一律調(diào)整到x%以下，符合條件單位可在x%之間自主確定繳存比例；對(duì)連續(xù)虧損1年以上且職工月平均工資不高于市統(tǒng)計(jì)局公布的上年職工月平均工資x%的生產(chǎn)經(jīng)營困難企業(yè)，經(jīng)本單位職工代表大會(huì)或工會(huì)討論通過后，可申請(qǐng)降低繳存比例或緩繳公積金，待經(jīng)濟(jì)效益好轉(zhuǎn)后，再提高比例、恢復(fù)繳存并補(bǔ)繳，依法規(guī)范地支持企業(yè)降成本。（五）抓好公積金歸集，確保“應(yīng)建盡建應(yīng)繳盡繳規(guī)范繳存”.圍繞職工群眾的需求和關(guān)注，立足我市住房民生實(shí)際，深入抓好公積金歸集工作，增加職工群眾住房資金積累。推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”繳存公積金工作，爭(zhēng)取取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。要認(rèn)真落實(shí)防控個(gè)貸風(fēng)險(xiǎn)的有效措施，尤其要調(diào)動(dòng)辦事處、代辦銀行、代理、擔(dān)保等相關(guān)方面積極性，廣泛參與，全面協(xié)同，深化細(xì)化管理，大力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。四是積極協(xié)調(diào)、加快推進(jìn)個(gè)人公積金貸款還款情況納入人民銀行征信系統(tǒng)，進(jìn)一步提高個(gè)貸資產(chǎn)安全性，助推我市誠信體系建設(shè)。（七）深化服務(wù)建設(shè)，優(yōu)化營商環(huán)境。三是全面加強(qiáng)政務(wù)公開工作，認(rèn)真落實(shí)“五公開”“五助力”要求，切實(shí)做好重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開、建議提案信息公開、政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)目錄與指南編制等工作，為社會(huì)公眾提供透明、公開的服務(wù)環(huán)境。為預(yù)防在“兩節(jié)”期間思想上放松要求，在中秋、國慶兩節(jié)來臨之際，先后召開了黨組會(huì)、全體干部職工會(huì)議。沒有額外的津補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和實(shí)物發(fā)放。完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)制度。進(jìn)一步規(guī)范提取管理，防止造假提取。一是開展繳存情況調(diào)查，對(duì)繳存單位進(jìn)行信息比對(duì)，列出重點(diǎn)建繳單位，將擴(kuò)面工作目標(biāo)任務(wù)具體量化分解至各管理部，層層落實(shí)責(zé)任，確保全面完成擴(kuò)面任務(wù)。今年全市共新增開戶職工人數(shù)12331人，新增單位143個(gè)，歸集工作成效顯著。三是住房公積金貸款取消公證費(fèi)用。七是強(qiáng)化對(duì)逾期貸款的跟蹤管理，降低住房公積金個(gè)人住房貸款風(fēng)險(xiǎn)。二是租賃住房職工可以提取住房公積金繳納租金。六是規(guī)范住房公積金提取三級(jí)審批制度，受理、審批分級(jí)交叉實(shí)施。(四)強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保資金安全運(yùn)營。加大內(nèi)部審計(jì)工作力度，按照內(nèi)審計(jì)劃，每季度開展一次內(nèi)部審計(jì)，及時(shí)糾正工作中出現(xiàn)的偏差，有效規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)。積極探索網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)方式，進(jìn)一步提高中心便民利民的服務(wù)水平。建立了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任到科室，落實(shí)到人頭”的工作機(jī)制，明確分工、細(xì)化步驟、優(yōu)化流程。(三)推進(jìn)行政權(quán)力公開，打造優(yōu)質(zhì)民生工程。進(jìn)一步完善檔案、服務(wù)等信息查詢平臺(tái)功能，加強(qiáng)中心門戶網(wǎng)站的建設(shè)和管理，及時(shí)充實(shí)和更新網(wǎng)站信息。二是優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。中心專門成立效能辦，抽調(diào)一名科級(jí)干部負(fù)責(zé)效能建設(shè)工作，每個(gè)月進(jìn)行1—2次不定期明察暗訪，及時(shí)通報(bào)效能建設(shè)好的方面和存在的問題，推動(dòng)效能建設(shè)工作取得新進(jìn)展。進(jìn)一步完善效能建設(shè)制度和措施，出臺(tái)了《效能建設(shè)責(zé)任追究辦法》、《效能建設(shè)明查暗訪辦法》等。設(shè)立了投訴受理工作專用郵箱(bbzfgjj)和12329投訴受理電話，關(guān)注政府網(wǎng)站上的網(wǎng)上政民連線，聽取市民心聲，暢通政民“綠色通道”，更快地為群眾解決問題。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，在服務(wù)大廳設(shè)置了《意見簿》、《服務(wù)質(zhì)量評(píng)議表》。全面推行綜合柜員制，大大縮短了辦理住房公積金業(yè)務(wù)的時(shí)間。中心制定了《業(yè)務(wù)大廳服務(wù)手冊(cè)》，規(guī)范業(yè)務(wù)大廳工作人員服務(wù)用語、服務(wù)禁語，統(tǒng)一了著裝，開展每月一星考核評(píng)比活動(dòng)。(二)落實(shí)效能建設(shè)制度，提高工作效率。，使更多的低收入職工享受制度的優(yōu)惠，增強(qiáng)改善住房條件的能力。，簡(jiǎn)化貸款流程，縮短辦事時(shí)限，提高辦事效率。第三篇：住房公積金管理中心工作總結(jié)（范文模版）住房公積金管理中心工作總結(jié)住房公積金管理中心工作總結(jié)一、2015年工作總結(jié)2015年，面對(duì)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行和房地產(chǎn)市場(chǎng)走低的雙重壓力，管理部黨支部緊緊圍繞中心的工作大局，瞄準(zhǔn)“全省標(biāo)桿，全國一流”的總體定位，積極踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，科學(xué)分析形勢(shì)、超前謀劃思路、創(chuàng)新工作舉措，攻堅(jiān)克難，主動(dòng)作為。截止2015年底，新增開戶單位59個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)的185%，新增歸集人數(shù)14543人，%，歸集金額45265萬元，%，提取公積金20375萬元，提取23328筆，人均2592筆，發(fā)放貸款891戶，人均99戶，放貸金額24479萬元，%，主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成在中心綜合排名第三。首先，強(qiáng)“聯(lián)動(dòng)”。社區(qū)專職人員累計(jì)13家單位建制，%，累計(jì)103人建制，%。嚴(yán)格執(zhí)行中心年審文件，督促繳存比例低于8%的企業(yè)和有能力提高繳存基數(shù)的單位，調(diào)高基數(shù)，并積極開展規(guī)范繳存專項(xiàng)行動(dòng)，全年有521家單位23000人提高了月繳存額，其中行政事業(yè)單位489家19000人，企業(yè)32家4000人。嚴(yán)防控。二是嚴(yán)程序。在貸后管理方面。全年，辦理提取23328筆，發(fā)放貸款891戶，開戶59家，修改和核對(duì)個(gè)人單位信息360筆，征信查詢1531筆，沒有1筆業(yè)務(wù)違規(guī)操作，在中心季度稽核過程中，也沒有通報(bào)一例違反政策和程序的問題。每月至少組織1次業(yè)務(wù)知識(shí)或服務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，特別是對(duì)《窗口服務(wù)規(guī)范》組織多次學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)合作單位**銀行副行長(zhǎng)為我部工作人員進(jìn)行服務(wù)規(guī)范的講解和禮儀培訓(xùn)。三是創(chuàng)新服務(wù)手段。堅(jiān)持每周五到經(jīng)開區(qū)