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一級(jí)建造師(項(xiàng)目管理)歷年真題及答案(20xx-20xx)-wenkub

2022-12-17 02:44:28 本頁(yè)面
 

【正文】 備窩工,其索賠費(fèi)按( B )計(jì)算。提出。 1建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成 編制施工成本計(jì)劃時(shí),是指將施工成本分解為( C )。 1施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一,下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是( D )。 1建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為了( C )。見(jiàn)教材P21。 A. 團(tuán)隊(duì)建設(shè) B.信息發(fā)布 C.變更控制 D.溝通規(guī)劃 【解析】施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括編制組織和人力資源規(guī)劃、組織項(xiàng)目管理班子人員的獲取,管理項(xiàng)目管理班子的成員,團(tuán)隊(duì)建設(shè)等任務(wù)。見(jiàn)教材 P18。見(jiàn)教材 P16。見(jiàn)教材 P15。 A.合同 B.經(jīng)濟(jì) C.邏輯 D.指令 【解析】工作流程圖服務(wù)于工作流程組織,是以圖示形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯聯(lián)系。 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式 ,則每個(gè)工作部門(mén)的指令源有( B )個(gè) . A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 【解析】建設(shè) 工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)有職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu),每種模式的指令源數(shù)量不同??梢砸?guī)定實(shí)行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。 向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是( C )。(項(xiàng)目管理 )歷年真題及答案 (20212021). 一級(jí)建造師 (歷年真題精講 ) 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》 2021年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理 一、單項(xiàng)選擇題( 70 題,每題 1分,共 70 分,四個(gè)備選答案中,有一個(gè)最符合題意) 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是( C)。 A.政府主管部門(mén) B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu) C.項(xiàng)目法人 D.項(xiàng)目總承包方 【解析】建設(shè)工程監(jiān)理是監(jiān) 理單位接受項(xiàng)目法人的委托,對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督活動(dòng),其他三項(xiàng)不符合。 【解析】我國(guó)《建筑法》規(guī)定,我國(guó)推行建筑工程監(jiān)理制度。矩陣組織結(jié)構(gòu)的指令源來(lái)自縱向和橫向工作部門(mén),因此有 2個(gè)指令源。見(jiàn)教材 P10。 在應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)時(shí),調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員屬于( A )措施。 在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位 ,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任 的是( C )。 取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,應(yīng)由( C )決定。見(jiàn)教材 P19。 1施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開(kāi)始施工( A )前,應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 A.分析和論證項(xiàng)目的投資目標(biāo) B.選擇項(xiàng)目的融資方式 C.使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值 D.確定項(xiàng)目管理的組織形式 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目策劃旨在使項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。 行估算 本水平及其發(fā)展趨勢(shì) 理的全過(guò)程 【解析】考察施工成本分析的 B.制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證 1 C.進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策 D.防止和處理施工索賠 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。 A. 直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金 B.單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本 C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi) D.建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi) 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí),是指將施工成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)。 A.監(jiān)理工程師 B.承包人 C.發(fā)包人 D.工程造價(jià)管理部門(mén) 【解析】考察工程變更價(jià)款的確定方法。 A.臺(tái)班費(fèi) B.臺(tái)班折舊費(fèi) C.折算租金 D.折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù) 【解析】考察工程索賠的知識(shí)。 1確定工程預(yù)付款的支付額度時(shí),應(yīng)考慮的主要因素是( C )。 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》,對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目,工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開(kāi)工日期前( A )天。 A. 國(guó)家工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)公布 B.當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布 C.發(fā)包人自行采集的市場(chǎng) D.項(xiàng)目管理咨詢公司所確定 【解析】考察建筑工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算中主 材價(jià)差的計(jì)算。 A.設(shè)計(jì)概算 B.投標(biāo)報(bào)價(jià)中 C.發(fā)包人和承包人事先約定 D.發(fā)包人和監(jiān)理工程師事先約定 【解析】考察工程進(jìn)度款的計(jì)算。 A.糾偏 B.分析 C.比較 D.檢查 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制包括比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查等環(huán)節(jié),在比較的基礎(chǔ)上分析偏差的嚴(yán)重性和偏差產(chǎn)生的原因是施工成本控制工作的核心。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本之差。見(jiàn)教材 P39。因素分析法又叫連環(huán)置換法可以來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度。 見(jiàn)教材 P48。見(jiàn)教材 P49。 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指( B )的工作。 3就 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言,其正確的工作程序?yàn)椋? D )。 A.組織措施 B.合同措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中有四個(gè)措施,分別是組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。 A.進(jìn)度計(jì)劃不必過(guò)早形成計(jì) 劃系統(tǒng) B.應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制 C.應(yīng)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案比較與優(yōu)化 D.應(yīng)增大影響進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的敏感度系數(shù) 【解析】考察建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的管理措施,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案比較與優(yōu)化達(dá)到建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等目的。見(jiàn)教材 P56。 向和施工工藝 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的施工方案包括施工技術(shù)方案和施工組織方案。 工程驗(yàn)收階段 【解析】施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類已完工程質(zhì)量的控制,分為過(guò)程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。見(jiàn)教材 P65。 4對(duì)施工承包企業(yè)而言,在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作 B.確定檢驗(yàn)批 C.編制施工組織設(shè)計(jì)文件 D.辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 【解析】對(duì)施工承包企業(yè)而言,在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作 B.設(shè)備 供應(yīng)部門(mén) C.安全管理部門(mén) D.專業(yè)管理部門(mén) 【解析】按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定,工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢,必須經(jīng)專業(yè)管理部門(mén)驗(yàn)收合格方能使用。資料為重點(diǎn)檢查 B.弧度試驗(yàn) C.功能性試驗(yàn) D.垂直度檢測(cè) 【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),對(duì)施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。 A.位置 B.形 狀 C.比例 D.大小 【解析】用直方圖對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí),通過(guò)對(duì)直方圖的形狀的觀察分析,可以判斷質(zhì)量過(guò)程是否正常、穩(wěn)定見(jiàn)教材 P74。 4建設(shè)工程 項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是( D )。見(jiàn)教材 P89的表。見(jiàn)教材 P90。見(jiàn)教材 P95。 見(jiàn)教材 P107。 5建設(shè)工程項(xiàng)目施工 招標(biāo)必須具備的條件之一是( B )。 5建設(shè)工程項(xiàng)目施工投標(biāo)文 件一般應(yīng)包括投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)和( C )等 B.政府法律文件 C.商務(wù)和技術(shù)編差表
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