【正文】 屬的工作質(zhì)量。PA領(lǐng)班崗位職責(zé)通過對服務(wù)員的督導(dǎo)、培訓(xùn)和物品的安排使用，達(dá)到飯店服務(wù)水準(zhǔn)，具體職責(zé)有：每日班前看交接薄及留意當(dāng)日公共區(qū)域主管提示。制定和編排公共區(qū)域大清潔工作計劃、防疫（殺蟲）、工作計劃和人力安排計劃。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)維修結(jié)果進(jìn)行回訪，并做好相關(guān)記錄。對業(yè)主在交納費用過程中提出的問題進(jìn)行合理解釋，并將業(yè)主反映情況進(jìn)行及時處理解決。負(fù)責(zé)對維修裝修項目、設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行驗收，負(fù)責(zé)對設(shè)備保養(yǎng)、維修、工程項目進(jìn)行技術(shù)審核；負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)所有設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)的管理、運行、維修等；配合物管員派發(fā)維修施工單；負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)緊急情況的處理工作。對進(jìn)出小區(qū)的物品進(jìn)出盤問、登記，并持有物管辦公室開據(jù)的放行條。熟悉掌握各種肥料的使用方法和有機肥料的配料方法。熟練掌握園林器械，并能自覺保管好園林器械。綠化員崗位職責(zé)遵守綠化規(guī)則，愛護(hù)綠化，履行園藝養(yǎng)護(hù)服務(wù)。1負(fù)責(zé)小區(qū)公共區(qū)域玻璃的保潔和清洗工作。負(fù)責(zé)小區(qū)公共區(qū)域的保潔工作和消殺工作。按時上崗作業(yè)，不遲到、不早退、不串崗、不消極怠工。每月定期對庫存的商品、固定資產(chǎn)及低值易耗品核對、檢查，并編制庫存商品的盤點表。負(fù)責(zé)各項原始憑證的審核、記賬憑證的編制、賬薄的登記、財務(wù)成果的核算、報表的上報等工作，要做到賬實相符、賬證相符、賬賬相符、賬表相符。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部會計完成其他日常工作。遵守票據(jù)的管理制度，開出的收據(jù)必須加蓋財務(wù)專用章，方可生效，使用后底聯(lián)應(yīng)及時交存會計保管。負(fù)責(zé)管理銀行賬戶，辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，月終及時對賬。負(fù)責(zé)公司各類材料、工具等管理工作。負(fù)責(zé)公司員工考勤的統(tǒng)計和管理工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)計與核對員工考勤、保管清點文具、收發(fā)傳達(dá)文件等日常工作，妥善保管物業(yè)的各類來文。協(xié)調(diào)公司各部門之間的工作。根據(jù)工作情況，及時提出服務(wù)質(zhì)量相關(guān)文件的修改意見。副總經(jīng)理崗位職責(zé)接受公司上級領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助總經(jīng)理工作。組織審定公司中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、各種專項計劃、物業(yè)服務(wù)方案和重大發(fā)展計劃。指導(dǎo)各部門工作，為業(yè)主和住戶創(chuàng)造一個良好的人居環(huán)境。第一篇：各崗位工作職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)物業(yè)公司全面工作，對公司負(fù)責(zé)。定期召開公司工作例會，總結(jié)、檢查前期工作，布置今后工作任務(wù)。做好對外溝通、對內(nèi)協(xié)調(diào)工作，保持與政府及有關(guān)部門之間的良好關(guān)系。負(fù)責(zé)物業(yè)管理范圍內(nèi)的工作質(zhì)量，保證為業(yè)主提供良好的管理與服務(wù)。負(fù)責(zé)物業(yè)運行成本核算和控制管理工作，制定物業(yè)公司月、年度財政預(yù)算，合理使用資金，監(jiān)督費用收支情況。在權(quán)限范圍內(nèi)處理公司內(nèi)部管理事宜。負(fù)責(zé)擬定、審核公司各種文件及日常行政工作安排。做好用工計劃，負(fù)責(zé)員工招聘、考核錄用及培訓(xùn)工作。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。出納員應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，具體辦理經(jīng)營收入及費用報銷等現(xiàn)金收支或銀行轉(zhuǎn)賬手續(xù)。如果收據(jù)作廢，應(yīng)將三聯(lián)粘貼一起作廢。會計崗位職責(zé)按照國家的法律法規(guī)及物業(yè)服務(wù)合同，負(fù)責(zé)編制財務(wù)預(yù)算，確定合理的收費標(biāo)準(zhǔn)和分?jǐn)偙壤?，協(xié)助物業(yè)經(jīng)理制定各項指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行。根據(jù)物業(yè)管理要求，準(zhǔn)確計算各項收入與各項費用支出，對各項收入分門別類的進(jìn)行核算，對各職能部門和各項目要進(jìn)行明細(xì)核算。負(fù)責(zé)稅務(wù)的申報，發(fā)票的購置、印章的保管及會計檔案的保管。遵守公司制定的各項規(guī)章制度。負(fù)責(zé)小區(qū)各樓層衛(wèi)生的日常保潔工作和消殺工作。1認(rèn)真做好小區(qū)公共區(qū)域的循環(huán)保潔工作。嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)規(guī)范要求，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程工作，保質(zhì)保量完成所管轄區(qū)域的綠化工作任務(wù)。綠化養(yǎng)護(hù)時，未經(jīng)許可不得擅自進(jìn)入業(yè)主房屋內(nèi)，不得向業(yè)主索取小費。保安員崗位職責(zé)熟悉物業(yè)地形、消防設(shè)備的配置和使用情況。指揮車輛有序停泊, 維護(hù)車輛和停車場安全負(fù)責(zé)監(jiān)控室設(shè)備的看護(hù)及保養(yǎng)，錄相資料保管工作，發(fā)現(xiàn)可疑人員和情況及時報告。物管員崗位職責(zé)熟悉掌握小區(qū)業(yè)主情況，每月對小區(qū)各項應(yīng)收費用了然于心。每月對當(dāng)月應(yīng)收數(shù)和實收數(shù)進(jìn)行對比，分析差額原因。定期或不定期巡樓，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報相關(guān)部門。第二篇：各崗位工作職責(zé)飯店公區(qū)崗位職責(zé)201055PA主管的崗位職責(zé)通過對下屬的督導(dǎo)，培訓(xùn)及安排和對清潔用品的合理使用來達(dá)到服務(wù)水準(zhǔn)，通過對植物的培育和布置的管理，給賓客一個賞心悅目的環(huán)境，具體職責(zé)有：檢查各公區(qū)領(lǐng)班是否督導(dǎo)下屬員工工作，達(dá)到應(yīng)有的清潔保養(yǎng)效果。負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和紀(jì)律教育，確保員工的言談舉止、服務(wù)質(zhì)量符合飯店的標(biāo)準(zhǔn)。檢查員工簽到記錄，合理安排下屬員工工作。負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們的清潔保養(yǎng)技術(shù)。負(fù)責(zé)大堂范圍內(nèi)地面推塵及大堂休息區(qū)地毯、煙缸清潔。加強同事間的團(tuán)結(jié)，協(xié)助其他同事做好清潔工作。加強業(yè)務(wù)知識使用操作機器注意安全意識。外圍員工、做好本范圍的清潔工作。搞好同事間的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作?？刂瞥杀荆ㄇ鍧嵱闷罚o清潔用品時，應(yīng)提前向主管匯報。確保客用衛(wèi)生間內(nèi)的易耗品齊全，如：洗手液、廁紙、檫手紙。定期做好衛(wèi)生清潔計劃工作。本區(qū)域內(nèi)如有其它班次未能清潔到位的地方及時通知領(lǐng)班主管。定期進(jìn)行計劃衛(wèi)生的清潔并要保證清潔后的質(zhì)量。第三篇：各崗位工作職責(zé)項目經(jīng)理工作職責(zé)遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項目資金使用計劃。按有關(guān)規(guī)定及時上報各種報表，自覺接受各業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督、檢查。負(fù)責(zé)本項目工程的施工組織設(shè)計方案的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)會以及每天生產(chǎn)碰頭會。1負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全工作。負(fù)責(zé)簽定與施工項目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同、施工合同及材料設(shè)備供應(yīng)合同。負(fù)責(zé)編制工程概預(yù)算、洽商變更及工程結(jié)算和工程索賠資料的收集、匯總。負(fù)責(zé)預(yù)算外費用的審核。編制單位工程質(zhì)量計劃，并對各分包施工單位質(zhì)量管理人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底。負(fù)責(zé)項目“三檢制”、“樣板制”的落實工作。進(jìn)場材料的質(zhì)量把關(guān)。1按總公司綜合管理體系要求管理項目質(zhì)量。熟悉圖紙，主持編審施工組織設(shè)計并組織實施。審核分包單位施工隊伍的資質(zhì)，嚴(yán)格控制不具備專業(yè)素質(zhì)的外包人員施工。1按總公司綜合管理體系要求對項目進(jìn)行全方位管理。熟悉施工圖紙，掌握施工工藝，抓好工藝搭接，根據(jù)生產(chǎn)計劃安排，按《項目質(zhì)量計劃》規(guī)定的活動順序，向作業(yè)班組或包工隊下達(dá)施工任務(wù)，進(jìn)行書面技術(shù)交底、質(zhì)量交底和安全交底，必要時進(jìn)行操作交底。施工中發(fā)現(xiàn)不合格材料或不合格工序，應(yīng)及時處理糾正并做好記錄。管理施工中的各種標(biāo)識。參與有關(guān)部門組織的中間驗收、竣工驗收、文明施工檢查及重大事故的處理。、執(zhí)行計量法令、法規(guī)和公司的計量管理辦法。，做到賬物相符。負(fù)責(zé)檢查分包單位資料管理、收集工作，接受上級的檢查，并及時反饋有關(guān)部門，保證資料的完整、準(zhǔn)確、及時。做好有關(guān)資料的報驗、上報工作。1完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。對有見證取樣試驗要求的項目，嚴(yán)格按其要求的比例數(shù)認(rèn)真執(zhí)行。負(fù)責(zé)向技術(shù)員（資料管理員）遞交和各種試驗報告單。定期與不定期進(jìn)行安全檢查，調(diào)查研究安全生產(chǎn)存在的問題，提供有關(guān)部門解決，制止違章指揮和違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)險情有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理，對嚴(yán)重事故隱患按規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰。負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、形象宣傳、治安、消防、保衛(wèi)等工作。1負(fù)責(zé)落實檢查用火制度的執(zhí)行情況，現(xiàn)場安全例會的組織落實情況，對現(xiàn)場各分包隊伍的安全、消防執(zhí)行的好壞及時向項目經(jīng)理反映，及執(zhí)行安全情況獎勵和處罰的建議。熟悉施工圖紙、標(biāo)高、坐標(biāo)、軸線數(shù)據(jù)，做好施工前的準(zhǔn)備工作。各類相關(guān)技術(shù)資料必須手續(xù)齊全，按照資料管理規(guī)范進(jìn)行整理、存檔備查。收料時必須嚴(yán)格執(zhí)行“三驗制”，即驗數(shù)量、驗質(zhì)量、驗規(guī)格型號。所在入庫材料做到嚴(yán)格驗收入庫，認(rèn)真執(zhí)行驗收規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定處置，及時向項目經(jīng)理報告。對危險品物資要專放，對易燃易爆物品要采取隔離措施，單獨存放。工作時間不得將鑰匙亂扔亂放；人離庫時應(yīng)立即鎖門，不得擅離職守。認(rèn)真執(zhí)行上級各項質(zhì)量管理規(guī)定、技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)措施的要求，嚴(yán)格按圖紙施工，切實保證本工序的施工質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)投入施工的材料有異，必須向上級反映。因此說，操作者應(yīng)對工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。對本崗位、本工序操作負(fù)責(zé)，做到三不，即:不合格的材料、配件不使用；上道工序質(zhì)量不合格不承接；本道工序質(zhì)量不合格不交出(交工)。具有較強的市場，懂得行業(yè)特點，善于對外經(jīng)營，了解材料性能，務(wù)實精明。采購工作必須按《采購控制程序》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，一是供方應(yīng)為合格的供應(yīng)商并經(jīng)通過評審、領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的供貨單位，預(yù)防上當(dāng)受騙；二是所采購物資必須符合工程質(zhì)量要求。積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。熟知施工現(xiàn)場暫舍消防設(shè)備、