安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度-wenkub
2024-10-25 08 本頁(yè)面
【正文】 適用于上蔡縣汽車站內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化的自評(píng)。（2）每年12月上旬，各班組將本班組安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行全面自評(píng)，編制年度自評(píng)報(bào)告報(bào)自評(píng)小組。七、自評(píng)報(bào)告自評(píng)報(bào)告由自評(píng)組長(zhǎng)編寫，對(duì)自評(píng)/考核情況進(jìn)行概述。3．內(nèi)容，由公司負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各科室、部門負(fù)責(zé)人等組成。，公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組對(duì)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行綜合檢查和評(píng)價(jià)，編制自評(píng)報(bào)告，提出進(jìn)一步改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見(jiàn)，報(bào)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。，每年與安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核方法同步制定和實(shí)施。amp。amp。有限公司內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化的自評(píng)。檢查和自評(píng)結(jié)果與公司考核掛鉤。9．整改措施對(duì)需整改的問(wèn)題，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組以“問(wèn)題整改表”或其他文件形式下達(dá)到責(zé)任部門或責(zé)任個(gè)人，限期整改。 本制度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋amp。amp。（2）各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)根據(jù)自評(píng)隱患整改計(jì)劃進(jìn)行各環(huán)節(jié)整改。，形成自評(píng)報(bào)告。安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度二、評(píng)審的主要內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化同覆蓋范圍的充分性；實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的資源（人、物、財(cái)、技術(shù)）的保障情況；現(xiàn)場(chǎng)人員職責(zé)的合理性；員工和相關(guān)方抱怨；以前評(píng)審的跟蹤結(jié)果；事故統(tǒng)計(jì)分析；糾正與預(yù)防措施制定及實(shí)施的有效性；目標(biāo)和指標(biāo)完成情況；影響標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的變化；評(píng)審監(jiān)測(cè)與檢測(cè)記錄。需要持續(xù)改進(jìn)的方面，如：方針、目標(biāo)和指標(biāo)、糾正和預(yù)防措施等、數(shù)據(jù)分析、監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)降低；資源需求（人、財(cái)、物、技術(shù)）；預(yù)防損失和對(duì)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的緩減計(jì)劃等。第四條安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)是指對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出差距，提出完善措施。第七條 安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（第二版），制定具體針對(duì)性的安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況檢查和評(píng)價(jià)細(xì)則。第十條
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