【正文】 道改為雙路，且管頭裝有螺旋葉，管路阻力增大，煤粉輸送困難，5月2日停電后窯系統(tǒng)變化較大，出窯熟料結(jié)粒不好，加劇了三次風(fēng)管入爐斜坡處積料（新改的煤管入口在此處），更加劇了煤粉輸送的阻力，致使分解爐煤粉加入量難以控制，最終導(dǎo)致入窯物料分解率不穩(wěn)定，窯熱負(fù)荷增大，熟料質(zhì)量下降。全部用1倉(cāng)熟料,、,加做1,再次要求其停磨，水泥磨于6:30停磨停噴。4月26日拉鏈修復(fù)后將剩余黃粉拉入水渣倉(cāng),造成出磨水泥fC高。通報(bào)決定?？毓晒救耸滦姓?二〇〇六年五月九日五、通報(bào)【文種說(shuō)明】通報(bào)是用以表彰先進(jìn)、批評(píng)錯(cuò)誤，傳達(dá)重要精神或通報(bào)有關(guān)情況的公文。聯(lián)系人：劉海玉（礦業(yè)公司），電話：7299，郵箱：liuhaiyu 歡迎對(duì)以上活動(dòng)有興趣的員工及時(shí)與上述人員聯(lián)系。羽毛球協(xié)會(huì)活動(dòng)時(shí)間為每周六、周日，活動(dòng)地點(diǎn)為豐臺(tái)工人俱樂(lè)部。結(jié)語(yǔ)?！灸０甯袷健繕?biāo)題。按照董事長(zhǎng)指示和相關(guān)會(huì)議紀(jì)要精神，為充分做好會(huì)議準(zhǔn)備，請(qǐng)各子公司、控股公司各部門辦公室人員提前組織本單位相關(guān)部門和專業(yè)人員對(duì)會(huì)議議題材料進(jìn)行專題討論并形成具體意見提供給參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，并將本單位上會(huì)意見請(qǐng)于12月29日前反饋至人事行政部行政組房國(guó)軍，人事行政部將整理各部門意見匯總及時(shí)提供董事長(zhǎng)參閱。通知內(nèi)容，如“會(huì)議名稱、目的、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人及會(huì)議內(nèi)容”等?！灸０甯袷健繕?biāo)題。寧波項(xiàng)目核準(zhǔn)及啟動(dòng)、資金協(xié)調(diào)工作。企劃部方針管理工作，預(yù)計(jì)近期將完成。同時(shí)人事行政部為督促做好九項(xiàng)重點(diǎn)工作，開展了定期督辦工作，各責(zé)任單位每半個(gè)月將工作任務(wù)推進(jìn)情況及資源落實(shí)情況以書面形式匯總到控股公司人事行政部，由控股公司人事行政部整理整理后向董事長(zhǎng)報(bào)告。如“張總”報(bào)告原由。以上建議妥否，請(qǐng)批示。結(jié)語(yǔ)。一般寫成“關(guān)于xxx的請(qǐng)示”主送機(jī)關(guān)。特發(fā)此狀（證）以資鼓勵(lì)共青團(tuán)******委員會(huì)********學(xué)生委員會(huì)（插入文本框）二○○九年八月（插入日期，中文）六、聘書（一）茲定聘用***擔(dān)任***，聘期***（二）***同學(xué)：茲決定聘你為***，聘期***落款***時(shí)間****年幾月幾日七、結(jié)業(yè)證書***于****年幾月幾日參加******，經(jīng)考核，成績(jī)合格，準(zhǔn)予畢業(yè)。（一）文件形式名稱：關(guān)于***的通知樣本：各系團(tuán)總支、各團(tuán)支部：為了***（活動(dòng)意義及目的），特將***（海報(bào)的具體內(nèi)容）落款：共青團(tuán)福建師范大學(xué)閩南科技學(xué)院委員會(huì)福建師范大學(xué)閩南科技學(xué)院學(xué)生委員會(huì)（二）海報(bào)形式主要內(nèi)容：活動(dòng)名稱、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等注：講座的海報(bào)書寫名稱直接為講座三、申請(qǐng)樣本：關(guān)于***的申請(qǐng)報(bào)告尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)：為了***（講明原因），更好地***，需要***（需講明物品型號(hào)、規(guī)格、大概價(jià)格，總計(jì)***）妥否？請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批。（九）注意事項(xiàng)如有外出活動(dòng)時(shí)需注意策劃安全問(wèn)題和紀(jì)律問(wèn)題的解決預(yù)案。（八）活動(dòng)要求，強(qiáng)化責(zé)任。此時(shí)部門排列的順序不變，仍為團(tuán)委***，學(xué)生會(huì)***，社聯(lián)***，當(dāng)出現(xiàn)級(jí)別相同的部門時(shí)，按部門的第一個(gè)字的筆畫順序排列。：應(yīng)主要針對(duì)各社團(tuán)的會(huì)員，做到保障會(huì)員權(quán)利，促進(jìn)會(huì)員間的交流。：增強(qiáng)體質(zhì)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)合作意識(shí)的培養(yǎng)。（二）活動(dòng)背景活動(dòng)背景主要是寫實(shí)，不用發(fā)表看法，避免和活動(dòng)意義混淆。第一篇：常見公文寫作注意事項(xiàng)常見公文寫作注意事項(xiàng)一、策劃書策劃書必備的十要素：標(biāo)題、活動(dòng)背景、活動(dòng)目的、活動(dòng)主題、主辦單位(承辦、協(xié)辦、合辦單位）、活動(dòng)的時(shí)間及地點(diǎn)、參加對(duì)象、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)要求、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、落款和日期字體與格式：標(biāo)題宋體黑體三號(hào)，正文宋體小四，段落首行縮進(jìn)兩個(gè)字符，行距固定值22磅。避免夸大化，以及背景過(guò)于宏觀等問(wèn)題。：豐富校園文化生活、促進(jìn)大學(xué)生某個(gè)方面技能的提高。（四）活動(dòng)主題注：，如“百團(tuán)爭(zhēng)優(yōu) 當(dāng)先鋒”。（六）參加對(duì)象如：全院2008級(jí)、2009級(jí)學(xué)生/全院學(xué)生/***社團(tuán)會(huì)員。，注重實(shí)效。（十）經(jīng)費(fèi)預(yù)算每一項(xiàng)開支都必須列出，此外應(yīng)具體填寫各物品的型號(hào)、規(guī)格、大概價(jià)格，并合計(jì)總數(shù)。此致（前面空24格）敬禮***部門經(jīng)辦人：（手寫簽名）日期時(shí)間四、邀請(qǐng)尊敬的***老師、書記：茲定于幾月幾日幾時(shí)于***地點(diǎn)舉行***活動(dòng)，屆時(shí)敬請(qǐng)光臨指導(dǎo)！落款：共青團(tuán)福建師范大學(xué)閩南科技學(xué)院委員會(huì)福建師范大學(xué)閩南科技學(xué)院學(xué)生委員會(huì)五、獎(jiǎng)狀、榮譽(yù)證書獎(jiǎng)狀適用于集體獲獎(jiǎng)、榮譽(yù)證書適用于個(gè)人獲獎(jiǎng)（一）獎(jiǎng)狀注：，如2007級(jí)漢語(yǔ)言文學(xué)（1）班、2008級(jí)信息管理與信息系統(tǒng)（2）班，將印制一張包括團(tuán)隊(duì)所有成員名字和團(tuán)隊(duì)名的獎(jiǎng)狀，不對(duì)個(gè)人單獨(dú)印制獎(jiǎng)狀。落款***時(shí)間****年幾月幾日第二篇：常見公文寫作常見公文寫作模板一、請(qǐng)示.....................................................................................................1二、報(bào)告.....................................................................................................2三、通知.....................................................................................................3四、公告.....................................................................................................4五、通報(bào).....................................................................................................5六、簡(jiǎn)報(bào).....................................................................................................7七、工作聯(lián)系函........................................................................................9八、會(huì)議紀(jì)要.............................................................................................9九、賀信／詞...........................................................................................12一、請(qǐng)示【文種說(shuō)明】請(qǐng)示是下級(jí)向上級(jí)請(qǐng)求決斷、指示、批示或批準(zhǔn)事項(xiàng)所使用的呈批性公文。只能寫一個(gè)，忌多頭請(qǐng)示，如“人力資源處”。一般寫成“以上請(qǐng)示妥否，請(qǐng)批示” 【參考實(shí)例】關(guān)于購(gòu)置無(wú)線麥克及擴(kuò)音設(shè)備的請(qǐng)示信息化部：控股公司總部10樓會(huì)議室是總部最大的會(huì)議室，主要用于召開人員較多的培訓(xùn)和相關(guān)會(huì)議。人事行政部 二○○六年三月二十七日二、報(bào)告【文種說(shuō)明】報(bào)告是向上級(jí)匯報(bào)工作，反映情況，提出意見和建議，或答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)詢問(wèn)的公文。報(bào)告事項(xiàng)。從11月15日至2006年元月10日，人事行政部累計(jì)開展了四次報(bào)告，分階段向董事長(zhǎng)報(bào)告了各重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。財(cái)務(wù)部11月及12月資金平衡及安排工作。各重點(diǎn)工作項(xiàng)目具體完成情況請(qǐng)見附表（略）。一般寫成“關(guān)于xxx的通知”。其它特殊事項(xiàng)補(bǔ)充說(shuō)明。外埠子公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)于12月30日?qǐng)?bào)到，請(qǐng)各子公司辦公室人員及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)來(lái)京時(shí)間告知會(huì)議聯(lián)系人。一般寫成“關(guān)于xxx的公告”公告對(duì)象。常用“特此通告” 【參考實(shí)例】關(guān)于成立總部各類文體協(xié)會(huì)的公告控股公司各部門：為增強(qiáng)員工體質(zhì)、活躍員工業(yè)余文體生活，促進(jìn)員工之間交流與進(jìn)步，營(yíng)造健康、向上的企業(yè)氛圍，公司鼓勵(lì)員工自發(fā)成立各類文體協(xié)會(huì)和活動(dòng)小組。聯(lián)系人：戴晅（企劃部），電話：7143，郵箱：daixuan乒乓球協(xié)會(huì)活動(dòng)時(shí)間為每日17：00后，活動(dòng)地點(diǎn)為總部3號(hào)樓一樓大廳。4月份總部辦公室房間調(diào)整之后，還將在總部樓內(nèi)開展瑜伽訓(xùn)練和踢踏舞培訓(xùn)，敬請(qǐng)關(guān)注?！灸０甯袷健繕?biāo)題。希望和要求。并建議其停磨未能執(zhí)行。，出磨fCaO高的原因：,因窯不正常產(chǎn)生的大量黃粉經(jīng)40平電除塵拉入水渣倉(cāng),車間未能執(zhí)行。燒成車間對(duì)熟料入倉(cāng)未按規(guī)定執(zhí)行分廠規(guī)定（質(zhì)量管理規(guī)程也如此規(guī)定）優(yōu)質(zhì)熟料倉(cāng),劣質(zhì)熟料倉(cāng):因2倉(cāng)滿,燒成值班主任說(shuō)不能外放熟料,將劣質(zhì)熟料全部入1倉(cāng)(、),導(dǎo)致出磨水泥fCaO過(guò)高，結(jié)果造成出磨水泥不合格。把質(zhì)量放在第一位，%的物料進(jìn)入1熟料倉(cāng)。四、事故處理：根據(jù)《工藝紀(jì)律管理考核辦法》，此次質(zhì)量事故已構(gòu)成特大違紀(jì)行為，燒成作業(yè)區(qū)對(duì)熟料入倉(cāng)未按規(guī)定執(zhí)行，負(fù)直接責(zé)任，專業(yè)工程師監(jiān)督不力，水泥廠領(lǐng)導(dǎo)未采取有效措施，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大。如“安全檢查工作簡(jiǎn)報(bào)”導(dǎo)語(yǔ)。首先概括工作成績(jī)，然后分析具體做法、經(jīng)驗(yàn)及工作成績(jī)或不足等。具體完成情況列表如下：（略）二、未完成督辦工作項(xiàng)目及后續(xù)工作計(jì)劃其中未完成督辦工作包括： ①“策劃組織總部部長(zhǎng)及處長(zhǎng)級(jí)干部二次培訓(xùn)學(xué)習(xí)和研討方針管理的活動(dòng)”，責(zé)任單位：企劃部、人事行政部，責(zé)任人：顧根華、岳桂菊，完成時(shí)限：3月31日；②“對(duì)黑龍江建龍預(yù)算指標(biāo)相應(yīng)調(diào)整工作”，責(zé)任單位：財(cái)務(wù)部、工程技術(shù)部、黑龍江建龍，責(zé)任人：陳光浩、董進(jìn)明、徐小寧，完成時(shí)限：3月15日；③“信用體系建設(shè)工作”，責(zé)任單位：經(jīng)營(yíng)部、企劃部、財(cái)務(wù)部，責(zé)任人：陶忠海、顧根華、陳光浩，完成時(shí)限：3月31日；④“辦理新?lián)徜摲慨a(chǎn)證、生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品免檢證等三證工作”，責(zé)任單位：撫順新鋼鐵，責(zé)任人：劉興明，完成時(shí)限：3月15日?？偨Y(jié)控股公司一季度督辦工作，盡管列入督辦的工作項(xiàng)目多數(shù)具有時(shí)間緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，各子公司及控股公司各部門仍克服多種困難，盡最大努力努力完成督辦工作。寫成“關(guān)于XXX的函”主送機(jī)關(guān)。結(jié)語(yǔ)。由“會(huì)議名稱+會(huì)議紀(jì)要”構(gòu)成。應(yīng)逐項(xiàng)列出會(huì)議的成果及議定的事項(xiàng)，列清決議事項(xiàng)內(nèi)容、責(zé)任單位、責(zé)任人及完成時(shí)限。會(huì)議著重討論了能源管理?xiàng)l例、設(shè)備管理?xiàng)l例和戰(zhàn)略品種開發(fā)運(yùn)行體系管理辦法，其中能源管理?xiàng)l例和戰(zhàn)略品種開發(fā)運(yùn)行體系獲得原則通過(guò)，設(shè)備管理?xiàng)l例需按照專業(yè)化管理推進(jìn)的思路完善后重新提交公司討論。（責(zé)任人：陳素瓊，完成時(shí)間：8月10日前）能源管理?xiàng)l例。一是明確設(shè)備管理方向、原則、目標(biāo)；二是建立設(shè)備管理平臺(tái)；三是明確設(shè)備管理中的活動(dòng)、需要提升的能力、形成的成果和成果為誰(shuí)服務(wù)的問(wèn)題；四是不另行設(shè)立設(shè)備專項(xiàng)獎(jiǎng)，統(tǒng)一納入公司整體獎(jiǎng)懲體系。（責(zé)任人：高品軍，完成時(shí)間：8月底）進(jìn)一步理清修造總公司發(fā)展思路、發(fā)展戰(zhàn)略、遠(yuǎn)景規(guī)劃和核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)季度考核進(jìn)行梳理，推動(dòng)專業(yè)分析，拿出季度專業(yè)分析報(bào)告。經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)對(duì)建龍進(jìn)口鐵礦與國(guó)內(nèi)其他鋼廠進(jìn)口鐵礦的價(jià)格作一比較，并積極推動(dòng)與國(guó)外大型礦山企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供貨渠道．（責(zé)任人：陶忠海）３、加強(qiáng)對(duì)會(huì)議文件的學(xué)習(xí)。【模板格式】標(biāo)題。對(duì)他人的工作成就等予以贊揚(yáng)。當(dāng)前，在黨的十七大精神鼓舞下，在全面建設(shè)小康社會(huì)的歷史進(jìn)程中，通鋼積極構(gòu)建具有自己特