【正文】 支持和思想保證。完成了上級下達(dá)的各項干部培訓(xùn)計劃，不斷提高了干部隊伍的整體素質(zhì)和管理水平，使干部的能力和素質(zhì)基本適應(yīng)公司改革發(fā)展的需要。班子成員實事求是，聯(lián)系實際，以科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀指導(dǎo)工作，在公司歷史包袱沉重、資金緊張、經(jīng)濟困難的情況下，克服畏難情緒，在專題組織生活會和民主生活會上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，堅定了馬克思主義理想信念，堅定了搞好國有困難企業(yè)的信心和決心。黨委中心組堅持理論學(xué)習(xí)制度，做到了學(xué)習(xí)計劃、時間、內(nèi)容三落實。公司黨委根據(jù)黨中央、上海市委、中冶集團黨工委、建設(shè)公司黨委的部署，加強對先進(jìn)性教育活動的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過為時三個多月、三個階段15個重點環(huán)節(jié)的工作，全面完成了先進(jìn)性教育活動的各項任務(wù)。創(chuàng)“四好”班子活動的工作是一件長期性和經(jīng)常性的工作，我們將在縣委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在今后的工作中將繼續(xù)開展創(chuàng)“四好”班子活動，堅持科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)新思維、扎實工作，把我局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為凝聚力、戰(zhàn)斗力強、求真務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子，為推進(jìn)我市環(huán)保工作再上新臺階作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。七是為加強環(huán)保隊伍行風(fēng)建設(shè)，在全局開展了“樹四個形象”的活動，即“樹立團結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新的形象；樹求真務(wù)實、真抓實干的形象；樹嚴(yán)格執(zhí)法、依法行政的形象；樹清正廉潔、無私奉獻(xiàn)的形象”。一年來，環(huán)保局干部職工無違紀(jì)行為發(fā)生。一是在工作上堅持民主集中制、堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的十六字 方針。通過學(xué)習(xí)和結(jié)合環(huán)保工作實際，局領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)保工作的思路和措施不斷創(chuàng)新。為了加強對創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)，環(huán)保局成立了創(chuàng)“四好”班子活動領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了以局黨組書記為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的實施方案，切實把創(chuàng)“四好”活動納入了環(huán)保局的重要工作日程。并指出在領(lǐng)導(dǎo)班子及成員中開展創(chuàng)“四好”班子活動是認(rèn)真貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。第一篇：“四好”屏山縣環(huán)境保護局二〇〇九年度“四好”班子創(chuàng)建工作總結(jié)2009年我局在縣委和縣委組織部門的指導(dǎo)下，局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員認(rèn)真按照縣委創(chuàng)“四好”班子的要求，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建工作計劃，對照計劃開展了活動。通過創(chuàng)“四好”活動的繼續(xù)深入開展、大力加強思想政治建設(shè)、改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)制度建設(shè)，有的放矢地解決領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部在思想、工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的不足，進(jìn)一步提高班子及成員立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政能力和水平。同時還按照創(chuàng)建的內(nèi)容制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)計劃，按照計劃開展了各項創(chuàng)建活動。由于工作思路的創(chuàng)新，有力的促進(jìn)了環(huán)境保護工作的發(fā)展。二是班子成員講黨性、講原則、顧大局，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，定期召開民主生活會，開展批評與自我批評，模范執(zhí)行“四個服從”，形成了堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心。五是領(lǐng)導(dǎo)班子重視精神文明建設(shè)；局領(lǐng)導(dǎo)堅持立黨為公、執(zhí)政為民、親民愛民，經(jīng)常下企業(yè)指導(dǎo)工作，下基層時間全年達(dá)100天以上。通過這一活動，培養(yǎng)了一流行業(yè)作風(fēng)，造就了一支“思想好、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、會管理”的環(huán)保隊伍。二〇〇九年十一月二十三日第二篇：創(chuàng)建四好班子工作總結(jié)創(chuàng)建四好班子工作總結(jié)創(chuàng)建四好班子工作總結(jié)20071208 17:41:55第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)創(chuàng)建四好班子工作總結(jié)創(chuàng)建四好班子工作總結(jié)(2)創(chuàng)建四好班子工作總結(jié)公司黨委二00五創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)2005年，市政分公司黨委積極參與創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全局，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨政班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)核心作用，圓滿完成了各項工作目標(biāo)并取得了突破性進(jìn)展，實現(xiàn)了公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，為貫徹落實二十冶“十一五”規(guī)劃、促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新提升式發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。通過集中學(xué)習(xí)教育、開展黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)大討論、進(jìn)行黨性分析、召開兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子專題組織生活會和民主生活會、針對突出問題制定整改措施、制定整改方案等各個環(huán)節(jié)的工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性意識和整體素質(zhì)有了明顯提高，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強，黨員工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性進(jìn)一步發(fā)揮，黨群關(guān)系更加密切。全年中心組組織理論學(xué)習(xí)24次。（三）、加強干部培訓(xùn)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場競爭需要。如目前公司項目經(jīng)營管理人員主要是近兩年培訓(xùn)的大學(xué)生，經(jīng)過實踐鍛煉，這批年輕人已嶄露頭角，挑起了重?fù)?dān)。在開展各種形式的勞動競賽和年終“雙文明”建設(shè)評比中，共評出三等功集體1個；三等功個人16名；先進(jìn)個人20名。（二）、營銷工作取得較好成績。突出三個立足：立足學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)；立足運用，解決實際問題；立足長遠(yuǎn)，謀劃電務(wù)段發(fā)展規(guī)劃。XX年以來，黨委中心組以集中學(xué)習(xí)的方式重點學(xué)習(xí)了“兩會”精神和黨的十七大精神，學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記的講話精神，不斷提升思想政治素質(zhì)；重點學(xué)習(xí)了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對鐵路工作的重要批示，學(xué)習(xí)了部領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)在全路和全局有關(guān)工作會議上的講話精神，深刻把握鐵路和諧發(fā)展的內(nèi)涵，不斷增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識；堅持每季進(jìn)行廉政建設(shè)相關(guān)制度學(xué)習(xí)，增強班子成員嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的自覺性。立足長遠(yuǎn)，謀劃電務(wù)段發(fā)展。二是加大專業(yè)技術(shù)人才隊伍的培養(yǎng)力度，組織進(jìn)行了新技術(shù)模塊考試，組建不同專業(yè)、不同層次的應(yīng)急搶修隊伍；加大了教育基地建設(shè)，投入150萬元對教育基地硬件設(shè)施進(jìn)行改造和完善；段和車間兩級組織了職工學(xué)技練功競賽活動，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)的積極性。完善并落實重大事項民主決策制度。領(lǐng)導(dǎo)班子在選人用人中始終堅持民主集中制原則，堅持以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為準(zhǔn)則，做到了“四不”：即不經(jīng)民主推薦的不研究；不經(jīng)組織部門考察的不研究；黨委會沒有三分之二以上成員到會不研究；臨時動議的不研究。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子堅持把召開民主生活會作為解決班子存在問題的有效形式，在召開民主生活會前，班子及各位班子成員通過多種形式，廣泛征求基層單位和廣大群眾的意見，努力找準(zhǔn)在黨性黨風(fēng)方面存在的突出問題，按照“團結(jié)—批評—團結(jié)”的公式，開展積極健康的思想斗爭。一是段黨委堅持每季進(jìn)行調(diào)研活動，并按要求上報調(diào)研報告。主要是三個方面：一是車間管理不細(xì)不精。對車間管理人員的能力狀況、工作狀況，班子成員應(yīng)該說都是清楚的，但是，如何改變這種狀況，如何調(diào)動他們的積極性，如何把安全壓力、責(zé)任傳遞到他們身上，班子成員有過研究，但沒有及時拿出有效的辦法。A工區(qū)管內(nèi)設(shè)備質(zhì)量普遍下降。在處理的同時，從段抽調(diào)力量對該車間進(jìn)行幫助整頓，取得了較好的效果。一是確立調(diào)研課題，首先由班子成員個人根據(jù)分工提出調(diào)研課題，然后由活動領(lǐng)導(dǎo)小組討論審核；二是以座談會、下現(xiàn)場等形式開展調(diào)研活動，由班子成員帶隊到車間、工區(qū)，就所提出的調(diào)研課題如何解決廣泛征求職工群眾的意見和建議；三是班子成員根據(jù)調(diào)研的情況提出課題解決的具體實施方案，并提交領(lǐng)導(dǎo)小組討論確定；然后組織有關(guān)部門進(jìn)行實施。抓住自查反思和問題整改兩個環(huán)節(jié)，段黨委進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)。對自查反思出來的問題，督促各部門負(fù)責(zé)人、各車間主任、黨總支書記為第一責(zé)任人抓好整改，親歷親為。對機關(guān)干部進(jìn)行業(yè)績考核，轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量。認(rèn)真做好“三個不讓”扶貧幫困工作，解決職工群眾實際困難。組織職工進(jìn)行短期性休養(yǎng)，先后組織職工休養(yǎng)310人，凝聚了人心，鼓舞了士氣。對道岔進(jìn)行共同會診，有效的減少了道岔結(jié)合部故障的發(fā)生；結(jié)合提速后的道岔變化情況，積極推行道岔脫桿搗固，提高道岔狀態(tài)的穩(wěn)定性。為提升設(shè)備質(zhì)量，我段從今年3月至8月，通過開展創(chuàng)建安全優(yōu)質(zhì)車間活動，集中時間和力量組織對全段管內(nèi)道岔、軌道電路、信號機等主要行車設(shè)備的外美內(nèi)實，進(jìn)行了一次全面整治，并逐站組織驗收，對驗收排尾的五里墩、東沖鋪、姚家洲、分宜、廬山、小江站再次整治驗收，徹底消滅設(shè)備臟、爛、銹、曠現(xiàn)象。針對提速后的新情況、新問題，深入研究，摸索規(guī)律，制定針對性措施和辦法。每年組織一次新技術(shù)應(yīng)急專業(yè)資格考試，對獲得新技術(shù)應(yīng)急專業(yè)資格人員進(jìn)行公示，獲得合格證的職工，每月每項給予50元的獎勵。管轄微電子、車載設(shè)備等，修訂相應(yīng)規(guī)章制度，規(guī)范專業(yè)管理。（一）、加強政治領(lǐng)導(dǎo)，先進(jìn)性教育取得豐碩成果。（二）、加強理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)。通過先