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正文內(nèi)容

2006新一年工作計(jì)劃-wenkub

2024-10-25 02 本頁(yè)面
 

【正文】 識(shí)與能力、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀;教學(xué)內(nèi)容上包括課題、課型、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)目標(biāo)要求,教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)、小結(jié)、教具、課后反思等項(xiàng)目;教學(xué)過(guò)程上能反映出教師的雙邊活動(dòng),突出“自主、合作、探究”的新課程教學(xué)模式,能反映出實(shí)現(xiàn)“三維”教學(xué)目標(biāo)的主要步驟和措施。教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心,為確保學(xué)校工作的正常開展,提高教學(xué)水平,我們科組在新課程的教學(xué)理念下,堅(jiān)持做好各項(xiàng)常規(guī)工作。二、主要工作(一)認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)學(xué)習(xí)新《課程標(biāo)準(zhǔn)》中指出:“數(shù)學(xué)教學(xué)是數(shù)學(xué)活動(dòng)的教學(xué),是師生之間、學(xué)生之間交往互動(dòng)與共同發(fā)展的過(guò)程”。新的`一年的到來(lái),意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),未來(lái)從來(lái)都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情。三、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的食品安全法、在日常采購(gòu)工作中,嚴(yán)格把關(guān),所購(gòu)食物要新鮮,不能有腐爛、變質(zhì)過(guò)期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價(jià)格。隨著春天腳步的來(lái)臨,我們迎來(lái)了新的一年,對(duì)新的一年有了一些期待與展望,面向新的一年,懷著感恩的心,我將對(duì)20xx年的工作做了以下部署:一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、提高思想覺悟認(rèn)真學(xué)習(xí)工作會(huì)議精神,準(zhǔn)確的掌握會(huì)議內(nèi)容、提高思想認(rèn)識(shí),為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。五、對(duì)部門員工有以下要求每周要增加2個(gè)以上的新客戶,還要有到58個(gè)潛在客戶。相對(duì)于新客戶而言,他們可能會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品沒有足夠大的信心,還有誠(chéng)信度方面的問題,所以在維護(hù)新客戶的時(shí)候我必須得花費(fèi)大的精力去與客戶溝通,例如產(chǎn)品試樣的跟進(jìn)、適時(shí)的電話問候和面對(duì)面溝通,這些都要在以后有新客戶的時(shí)候根據(jù)客戶情況做的跟進(jìn)和維護(hù)計(jì)劃。這方面是迫切需要加強(qiáng)的部分,所以接下來(lái)新的一年,我要利用各種不同的方式包括互聯(lián)網(wǎng)、公司、客戶、工程師等渠道加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品方面的了解,讓自己更有信心去銷售。去電子城等用到背光產(chǎn)品集散地收集廠家資料。堅(jiān)持每天不定時(shí)電話拜訪,我現(xiàn)在沒有很多客戶資源需要這樣積累更多的客戶資源。一、開發(fā)客戶剛剛從事這一行業(yè),部門手頭上沒有現(xiàn)成的客戶,也沒有這方面的人脈,這不得不讓我把開發(fā)客戶作為重中之重,畢竟業(yè)務(wù)是要有足夠多的客戶來(lái)支持的。事實(shí)證明,凡是出現(xiàn)了誠(chéng)信危機(jī)的管理,在工作中,將始終把業(yè)主的利益放在第一位,把誠(chéng)信放在首位,同時(shí)也喚起業(yè)主的誠(chéng)信意識(shí),使物業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系,形成良性循環(huán)。而公正的本質(zhì)則體現(xiàn)為合理性,對(duì)物業(yè)管理事項(xiàng)的處理必須堅(jiān)持公正合理的原則,這不僅是職業(yè)道德規(guī)范的要求,也是物業(yè)管理人員個(gè)人品德的體現(xiàn),物業(yè)管理工作實(shí)踐中經(jīng)常出現(xiàn)的若干矛盾和問題,大多與此相關(guān)。物業(yè)管理工作涉及面廣,為了正確處理各方的關(guān)系,在20xx年里,我要加強(qiáng)物業(yè)管理方針、政策和各種法律法規(guī)與制度的學(xué)習(xí),確保自己在物業(yè)管理工作過(guò)程中處理問題的正確性,同時(shí)從日常清潔管理、消防與安全保衛(wèi)、房屋與工程設(shè)備維修管理、緊急意外事情的發(fā)生、業(yè)主投訴等方面確保處理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,做到各事項(xiàng)處理方法運(yùn)用恰當(dāng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),經(jīng)常充電,力戒浮躁,努力提升自身的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。是物業(yè)管理人員職業(yè)道德規(guī)范的首要前提。(三)創(chuàng)特色,闖新路,提品位。繼續(xù)完善學(xué)校教科研規(guī)章制度,重視課題過(guò)程管理,抓好現(xiàn)有省、市、區(qū)級(jí)課題的研究管理工作,由教科室負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)課題活動(dòng)記載表,課題組長(zhǎng)制訂課題實(shí)施行事歷,實(shí)行課題實(shí)施月報(bào)表制度。通過(guò)經(jīng)常檢查備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、實(shí)驗(yàn)、電教等教學(xué)環(huán)節(jié)和組織開展聽課、評(píng)課活動(dòng),評(píng)估課堂教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)提高教學(xué)水平。各班主任、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處在各自職責(zé)范圍內(nèi)做好協(xié)調(diào)工作。各學(xué)科成績(jī)和各類競(jìng)賽成績(jī)力爭(zhēng)達(dá)到或超過(guò)區(qū)平均水平。要增強(qiáng)憂患意識(shí),時(shí)刻要有一種危機(jī)感、責(zé)任感、質(zhì)量感。創(chuàng)新教學(xué)常規(guī)管理,全面提高教育質(zhì)量。深化“課堂教學(xué)創(chuàng)新”活動(dòng),積極推進(jìn)中小學(xué)評(píng)價(jià)與考試制度改革,逐步建立以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為目標(biāo)的評(píng)價(jià)體系。(二)抓課改,重實(shí)效,求創(chuàng)新。重德育,務(wù)實(shí)創(chuàng)新德育工作。要求全體行政管理崗位人員在深化教育改革、引導(dǎo)師生規(guī)范教學(xué)行為、提高教育質(zhì)量、提高辦學(xué)效益方面,敢于管理、善于管理,再創(chuàng)新績(jī);在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和教風(fēng)上,提倡躬身親為:凡是要求師生做的,自己應(yīng)首先做到、做好;提倡從我做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論,促進(jìn)教育觀念的轉(zhuǎn)變,切實(shí)轉(zhuǎn)變教師角色和教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式,使教師繼續(xù)朝著成為學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者、指導(dǎo)者和合作者,成為學(xué)生生活的引路人,成為教育行動(dòng)的研究者和反思的實(shí)踐者而努力。三、主要工作:(一)強(qiáng)素質(zhì),樹形象,促發(fā)展。二、目標(biāo)任務(wù):鞏固發(fā)展2003年辦學(xué)成果,以教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生素質(zhì)提高為重點(diǎn),以提高學(xué)校的教育質(zhì)量、辦學(xué)水平和辦學(xué)聲譽(yù)為核心,以新課程實(shí)施為契機(jī),進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),銳意創(chuàng)新,確保學(xué)校教育質(zhì)量、學(xué)校品位和師生整體素質(zhì)的穩(wěn)步提高,爭(zhēng)創(chuàng)綠色學(xué)校。第一篇:2006新一年工作計(jì)劃2006年是xx確立教育強(qiáng)區(qū)、xx中學(xué)確立省示范初中地位、推動(dòng)我校教育事業(yè)再上新臺(tái)階的重要一年,也是我校由規(guī)范發(fā)展走上內(nèi)涵發(fā)展的強(qiáng)校之路的關(guān)鍵之年,做好今年工作具有十分重要的意義。認(rèn)真、創(chuàng)造性實(shí)施《教學(xué)工作規(guī)程》和新課程改革,順利完成本年度教育教學(xué)任務(wù),學(xué)生入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率、升學(xué)率達(dá)到區(qū)定要求,在求真務(wù)實(shí)的工作中出成績(jī)、出人才。1、抓學(xué)習(xí),不斷提高師生的政治理論素質(zhì)。2、講師德,繼續(xù)狠抓師資隊(duì)伍建設(shè),為創(chuàng)建一流學(xué)校打下扎實(shí)基礎(chǔ)。學(xué)校要加大師德教育與考核力度,激勵(lì)教師志存高遠(yuǎn)、愛崗敬業(yè)、為人師表、嚴(yán)謹(jǐn)協(xié)作、愛生善教、與時(shí)俱進(jìn)。學(xué)校和全體教師都要把提高學(xué)生的思想道德品質(zhì)和文明行為習(xí)慣的培養(yǎng)作為素質(zhì)教育的主要任務(wù),逐步完善德育有效實(shí)施和合理評(píng)價(jià)機(jī)制,增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性,樹立全員德育意識(shí),提高班主任工作的藝術(shù)性和實(shí)效性。扎實(shí)有效地開展新課程改革實(shí)驗(yàn)工作。扎實(shí)開展課堂教學(xué)研究,發(fā)揮骨干教師的力量,組織課堂教學(xué)展示,為教師研討提供課例。首先要建立和規(guī)范穩(wěn)定有序的教學(xué)秩序。不做得過(guò)且過(guò)、做一天和尚撞一天鐘的庸師,而要做一名既會(huì)教書、又會(huì)育人的名師。初三年級(jí)要重點(diǎn)在提高優(yōu)秀率和合格率上做文章,各學(xué)科、各班任課老師要分析到每一名學(xué)生,明確目標(biāo)定位,促進(jìn)各學(xué)科齊頭并進(jìn),畢業(yè)班管理要以勤為本,務(wù)實(shí)求活,要下功夫研究把握升學(xué)考試改革信息動(dòng)態(tài)、發(fā)展方向,用以指導(dǎo)復(fù)習(xí)教學(xué)實(shí)踐,努力提高學(xué)生綜合素質(zhì)和升學(xué)率。全體教師要互相幫助,攜手共進(jìn)。教學(xué)常規(guī)管理要特別注意引導(dǎo)提高現(xiàn)代教育技術(shù)含量、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。教科室對(duì)每個(gè)課題的開展過(guò)程實(shí)行記錄和監(jiān)督,將材料整理歸檔。繼續(xù)認(rèn)真抓好文體工作,培育學(xué)校體藝教育特色,豐富校園生活。做為一名物業(yè)管理人員應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到自己的本職工作的地位和作用,從而珍惜自己的工作崗位,熱愛本職工作,做到干一行愛一行,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。客觀公正。因此,作為業(yè)主的“貼心管家”,我做為物業(yè)管理人員必須正確行使自己的職權(quán),必須強(qiáng)化自身品德修養(yǎng)和職業(yè)道德修養(yǎng),以為廣大業(yè)主進(jìn)行服務(wù)。新一年工作計(jì)劃2新的一年已經(jīng)到來(lái)。而具體開發(fā)客戶的計(jì)劃如下:電話拜訪。陌生拜訪。(26月將所有工作重點(diǎn)放在新客戶開發(fā),同時(shí)23月份完成對(duì)林致佳移交給我的客戶資源梳理,進(jìn)行電話拜訪和上門拜訪,整理出一套完整的公司資料。三、新老客戶的維護(hù)當(dāng)工作進(jìn)展到一定的時(shí)間段,手頭上會(huì)有新、老客戶這方面的資源。而對(duì)于老客戶而言,在維護(hù)時(shí)困難度較小,相對(duì)來(lái)說(shuō)較容易,但也不容忽略。一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。和公司其他同事要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。二、學(xué)習(xí)食堂各項(xiàng)工作制度及崗位職責(zé)組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項(xiàng)管理制度。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為站上節(jié)約成本”的工作原則。我似乎已經(jīng)看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去,與二站全體員工共同學(xué)習(xí)、共建與諧、共創(chuàng)輝煌!新一年工作計(jì)劃4為了加強(qiáng)科組建設(shè),提高各個(gè)數(shù)學(xué)教師在教學(xué)和科研方面的工作積極性和團(tuán)隊(duì)精神,為進(jìn)一步加強(qiáng)教研教改活動(dòng),提高我校數(shù)學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期,數(shù)學(xué)組在學(xué)校教學(xué)教研方面的總體要求下,特制訂如下計(jì)劃:一、指導(dǎo)思想本學(xué)期,數(shù)學(xué)科組教研工作要在學(xué)校教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)的發(fā)展觀、自然和諧的教育觀為指導(dǎo),以優(yōu)化提高學(xué)生數(shù)學(xué)素養(yǎng)、促進(jìn)學(xué)生全面和諧的發(fā)展為目標(biāo),以提高教師自身的專業(yè)化水平為基礎(chǔ),努力實(shí)現(xiàn)自然教學(xué)、和諧教學(xué)、常規(guī)與創(chuàng)新相結(jié)合的教學(xué)。為此,科組提出:促進(jìn)教師指導(dǎo)下以學(xué)生為主體的探究學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí),重視提高和發(fā)展學(xué)生數(shù)學(xué)素養(yǎng)和個(gè)性思維,以培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣和數(shù)學(xué)特長(zhǎng)為目標(biāo),發(fā)展學(xué)生的數(shù)學(xué)應(yīng)用意識(shí)的教學(xué)理念。(1)備課。(2)上課。重視發(fā)揮學(xué)生的非智力因素,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。作業(yè)數(shù)量要少而,盡量當(dāng)堂完成。教師要把輔導(dǎo)納入個(gè)人工作計(jì)劃,輔導(dǎo)要做到有安排、有對(duì)象、有重點(diǎn)、有措施、有反饋。每一次月考后教師要寫月考評(píng)析,內(nèi)容包括基本成績(jī)情況、試題結(jié)構(gòu)分析、主要存在問題、措施與方法等,并在科組活動(dòng)上交流談?wù)?。改革課堂教學(xué),就是要改變教師的教學(xué)方法,扭轉(zhuǎn)以教師、課堂、書本為中心的局面;改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的發(fā)展。例如在如何引入新課,如何設(shè)置懸念,如何把握提問技巧,如何適當(dāng)引入問題討論機(jī)制,怎樣才能激活學(xué)生的思維,怎樣才能提高學(xué)生的思維層次,怎樣提高學(xué)生的主動(dòng)參與意識(shí),怎樣體現(xiàn)和強(qiáng)化學(xué)生的主體地位等方面多花心思;在著力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,注重應(yīng)用數(shù)學(xué)思想方法的教學(xué),加強(qiáng)思維能力的培養(yǎng),重視應(yīng)用數(shù)學(xué)能力的培養(yǎng)等方面多下功夫;在如何實(shí)現(xiàn)“三維教學(xué)目標(biāo)”,構(gòu)建“自主、合作、探究”的新課程教學(xué)模式上多想辦法。通過(guò)共同研究討論,既增加了教師之間的溝通與交流,增強(qiáng)了教師之間的凝聚力,又促進(jìn)了研究氛圍的形成,從而促進(jìn)了教師教學(xué)水平的提高。每位教師至少寫_篇教學(xué)反思并上傳到博客。同時(shí)勇于創(chuàng)新,深入宣傳,充分發(fā)揮協(xié)會(huì)成員的作用,加強(qiáng)社區(qū)協(xié)會(huì)的建設(shè),發(fā)揮協(xié)會(huì)作用,深入基層,認(rèn)真貫徹落實(shí)計(jì)劃生育相關(guān)政策。(三)加強(qiáng)民政文體工作,做好轄區(qū)殘疾人,困難戶等社區(qū)福利救濟(jì)工作,讓轄區(qū)群眾充分感受到政府的惠民政策。(五)加強(qiáng)黨建設(shè),完善全體黨員生活和管理制度,堅(jiān)持”xx一課“制度,增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。繼續(xù)加強(qiáng)工會(huì)組建工作,提高工會(huì)組建率和職工入會(huì)率及鞏固率,不斷推進(jìn)職工民主管理工作。著眼公司當(dāng)前,兼顧未來(lái)發(fā)展。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí),把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì),提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。三、學(xué)院制定教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行表時(shí)應(yīng)按照要求認(rèn)真填寫所有內(nèi)容,對(duì)于任何因計(jì)劃制定人不認(rèn)真而造成的漏課,多課及重復(fù)課的現(xiàn)象將按照有關(guān)制度追究當(dāng)事人的責(zé)任。若屬實(shí)施重大教學(xué)改革項(xiàng)目,需經(jīng)教學(xué)工作委員會(huì)審議,由主管校長(zhǎng)審批后方可執(zhí)行。凡未按規(guī)定報(bào)批而擅自更改教學(xué)計(jì)劃者,均按教學(xué)事故處理。工作的速度也應(yīng)該要增加一些,自己在這一年完成工作的速度還是比較的慢的,也耽誤了很多自己的休息時(shí)間,所以今年是要努力的去提高自己的工作速度的。做好計(jì)劃是為了規(guī)劃好自己的時(shí)間,也知道在下一個(gè)月中自己應(yīng)該要做一些什么樣的工作。要多去向優(yōu)秀的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),尋找能夠讓自己更好更快完成工作的方法,將這些方法運(yùn)用到自己的工作當(dāng)中去,努力的去提高自己的工作質(zhì)量,讓自己有更多的進(jìn)步。需要在完成工作任務(wù)的基礎(chǔ)上強(qiáng)化效率并從中獲得感悟,實(shí)際上通過(guò)以往的經(jīng)歷可以得知完成屬于自身的任務(wù)是比較輕松的事情,若是連這點(diǎn)水平都達(dá)不到的話或許早就在激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰了。新一年工作計(jì)劃10(一)為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)清潔、舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。(二)鞏固各項(xiàng)常規(guī)、培養(yǎng)幼兒良好的習(xí)慣。(手心手背用肥皂洗一洗,用清水洗干凈再甩三下,會(huì)打開毛巾把手心、手背、手腕都擦干凈。通過(guò)區(qū)角活動(dòng)中的”給小動(dòng)物喂食這一活動(dòng)區(qū),繼續(xù)幫助幼兒練習(xí)正確使用小勺。在老師的提醒下,會(huì)輕拿輕放椅子、玩具等。在各個(gè)教學(xué)活動(dòng)中注重個(gè)體差異,讓每個(gè)幼兒都有機(jī)會(huì)在集體面前講話,學(xué)念兒歌,學(xué)講內(nèi)容淺顯的故事。在主題活動(dòng)的開展中,針對(duì)班級(jí)幼兒的特點(diǎn),適當(dāng)增加發(fā)展幼兒的秩序感和社會(huì)規(guī)范意圖的活動(dòng),幫助幼兒建立基本的集體生活的常規(guī),發(fā)展幼兒的秩序感和生活交往能力。羅列以前現(xiàn)有的區(qū)域材料,并進(jìn)行整理和歸類。鼓勵(lì)家長(zhǎng)配合園內(nèi)活動(dòng)。增設(shè)家園欄的內(nèi)容,豐富家園欄的形式,增設(shè)小知識(shí)欄等。二、學(xué)生現(xiàn)狀分析:本班共有44名學(xué)生,18名女生,26名男生。很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。第二:狠抓學(xué)生的學(xué)習(xí),促使良好學(xué)習(xí)氛圍的形成。用活動(dòng)來(lái)達(dá)到教育的目的,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力,要開展好主題班會(huì)。四、具體措施:1。重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì),行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。淘汰劣質(zhì)經(jīng)銷商,提高經(jīng)銷商隊(duì)伍的有效率和健康率。對(duì)成本、銷售量、銷售額及利潤(rùn)進(jìn)行科學(xué)的分析,找到量、本、利的最佳平衡點(diǎn),通過(guò)規(guī)模的不斷提升來(lái)實(shí)現(xiàn)整體利潤(rùn)額的提升,而不是因?yàn)閭€(gè)別單子的短期利益而損害經(jīng)銷商利益,進(jìn)而在經(jīng)銷商隊(duì)伍里失去公信力。一、指導(dǎo)思想繼續(xù)深化新課程改
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