班中餐效能監(jiān)察實(shí)施方案-wenkub
2024-10-21 11 本頁面
【正文】 合同承諾一致。資金管理制度是否建立，資金使用、撥付的審批和監(jiān)督機(jī)制是否完善；工程款的支付和竣工決算是否嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財經(jīng)法規(guī)。是否嚴(yán)格執(zhí)行國家和省有關(guān)規(guī)定，實(shí)行公開招標(biāo)。是否按國家有關(guān)基本建設(shè)程序的規(guī)定辦理立項、報批等有關(guān)手續(xù)。（一）五防防止貪污受賄、挪用公款等違法違紀(jì)行為發(fā)生；防止因官僚主義、失職瀆職行為造成工程質(zhì)量下降、質(zhì)量安全事故的發(fā)生及建設(shè)資金流失；防止違反建設(shè)工程有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章行為的發(fā)生；防止發(fā)生損害群眾利益行為。十二、附錄1．現(xiàn)場四性測試與評價實(shí)施流程（略）第三篇：效能監(jiān)察實(shí)施方案第一紀(jì)工委監(jiān)察分局關(guān)于開展102國道長春至德惠段改建項目效能監(jiān)察的實(shí)施方案根據(jù)《中華人民共和國行政監(jiān)察法》的有關(guān)規(guī)定，按照市紀(jì)委監(jiān)察局2010年重點(diǎn)工作部署要求，為加強(qiáng)對政府投資重大項目的監(jiān)督管理，確保項目順利實(shí)施，把102國道長春至德惠段改建項目建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、廉政、高效工程，結(jié)合項目實(shí)際情況，制定本效能監(jiān)察實(shí)施方案。六、監(jiān)察依據(jù)XXXXX現(xiàn)行XX管理制度規(guī)定XXXX公司制定的現(xiàn)行XX管理制度規(guī)定效能監(jiān)察體系文件，其中作業(yè)指導(dǎo)書按體系文件《XX效能監(jiān)察作業(yè)指導(dǎo)書》國家法律、法規(guī)、廉潔從業(yè)各項規(guī)定要求等七、效能監(jiān)察內(nèi)容，檢查業(yè)務(wù)執(zhí)行全過程、目標(biāo)監(jiān)測、風(fēng)險管理、廉潔從業(yè)監(jiān)督等方面是否均有制度規(guī)定，監(jiān)察企業(yè)現(xiàn)有制度建設(shè)的充分程度；，檢查實(shí)際執(zhí)行業(yè)務(wù)過程是否符合企業(yè)現(xiàn)有制度各項要求，監(jiān)察業(yè)務(wù)過程按照制度要求執(zhí)行的符合程度；，檢查業(yè)務(wù)執(zhí)行后實(shí)際達(dá)到的工作效果是否有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)期的管理目標(biāo)，監(jiān)察業(yè)務(wù)執(zhí)行結(jié)果達(dá)到管理目標(biāo)的有效程度；，檢查企業(yè)現(xiàn)有制度規(guī)定的業(yè)務(wù)流程制度是否內(nèi)控、清楚、簡捷、直觀、可操作、管用。二、效能監(jiān)察目的通過對XX管理全程效能監(jiān)察，確保XX管理過程內(nèi)部控制制度健全、適宜、專業(yè)業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度，實(shí)現(xiàn)XX管理的階段性控制目標(biāo)和最終目標(biāo)，為XX管理提供了經(jīng)驗積累。班中餐效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期深入班中餐制作車間進(jìn)行檢查。并在礦職工澡堂設(shè)立公開欄，提前一天公布下一周班中餐食品的花樣、數(shù)量、質(zhì)量，接受全礦員工的監(jiān)督。（二）成立班中餐監(jiān)督小組 第一組組長：黨辦主任成 員：勞資科、調(diào)度室、紀(jì)檢辦、財務(wù)科負(fù)責(zé)人以及掘進(jìn)二隊、機(jī)運(yùn)隊、預(yù)備隊、選運(yùn)隊、機(jī)電隊、機(jī)關(guān)、后勤黨支部紀(jì)檢監(jiān)察員況。第一篇：班中餐效能監(jiān)察實(shí)施方案班中餐管理效能監(jiān)察實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)我礦第三屆第一次職代會精神，進(jìn)一步改進(jìn)班中餐管理，特制訂本方案。紀(jì)檢辦、效監(jiān)辦等會同財務(wù)科、審計科等單位每月不少于1次做市場調(diào)查，了解掌握有關(guān)班中餐食品、物品的市場價格，并對班中餐的進(jìn)貨渠道進(jìn)行監(jiān)督。調(diào)度室、勞資科、審計科負(fù)責(zé)班中餐補(bǔ)助的匯總及核對，財務(wù)科負(fù)責(zé)入賬，審計科負(fù)責(zé)與紅旗超市進(jìn)行班中餐補(bǔ)助的明細(xì)核對。五、工作要求提高認(rèn)識，務(wù)求實(shí)效。三、效能監(jiān)察總體思路本次效能監(jiān)察在公司領(lǐng)導(dǎo)小組總體領(lǐng)導(dǎo)下，在項目（部門）工作小組具體實(shí)施工作中，上下密切配合，按效能監(jiān)察體系文件規(guī)定的內(nèi)容、“四性測試與評價模型”方法、程序要求組織進(jìn)行，并完成效能監(jiān)察工作，對公司（項目）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到良好的保證作用。八、監(jiān)察人員要求及原則效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組成員有XXXXXX公司黨政領(lǐng)導(dǎo)組成效能監(jiān)察工作小組成員有項目部（部門）主要領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)專業(yè)負(fù)責(zé)人組成業(yè)務(wù)專業(yè)負(fù)責(zé)人回避效能監(jiān)察九、組織機(jī)構(gòu)效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組組長：XXX副組長：XXXXXX成員：（若干）效能監(jiān)察工作小組組長：XXX副組長：XXXXXX成員：（若干）十、小組分工效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)工作、定期聽取效能監(jiān)察進(jìn)展情況，并設(shè)你監(jiān)察建議、決定與報告。一、總體要求通過對102國道長春至德惠段改建項目實(shí)施效能監(jiān)察，嚴(yán)格規(guī)范項目業(yè)主的管理行為和項目參建單位的建設(shè)行為，及時發(fā)現(xiàn)、認(rèn)真整改不規(guī)范行為，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法問題。（二）
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