【正文】 術工作負責。（11）混螢石不按規(guī)定裝車，填車，造成“三超扣產(chǎn)”一次罰裝車人員，分倉人員、裝車調(diào)度、值班廠長各50元。（7）撿矸人員配備不足，罰當班值班人員和跟班調(diào)度50元。（3）工作面不按規(guī)定放螢石影響螢石，按規(guī)定進行處罰，每出現(xiàn)一次對跟班長扣發(fā)20%螢石獎。公司辦事處依據(jù)審批結果編制獎金發(fā)放單，并負責發(fā)放。達不到螢石管理抽查兩次，每完成一次責任部室全部得獎人員、責任隊隊級班子成員和其它得獎人員扣發(fā)螢石獎金50%，不抽查不得獎。（2）裝車人員要按規(guī)定和要求，防止虧噸，并帶工具，進行二次揀矸。三、地面篩選、裝車管理篩分機管理篩分機給螢石量要適量、均勻、給螢石量過多，會明顯降低篩分效果，塊螢石限下率超大，同時影響人工撿矸質量，看篩工對篩分機上的擋掛物要及時清理，保證篩選能力的正常發(fā)揮，降低塊螢石限下率。（3）做好日常螢石基礎管理和統(tǒng)計工作及各種螢石資料。生產(chǎn)技術科的工作職責：（1）參與采掘作業(yè)規(guī)程的審批，做好本礦螢石計劃編制工作。組織有關部門進行專業(yè)安全檢查（如防汛、防洪、防雷電、地面安全防火檢查等），發(fā)現(xiàn)問題及時解決。成立應急預案組織機構： 總指揮：礦長副總指揮： 生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、成員：值班礦長、各相關科室負責人、應急救援辦公室：設在辦事處 電話：8245433安全監(jiān)督檢查制度一、安全生產(chǎn)定期檢查制度 每月中旬和月末由分管安全生產(chǎn)的領導組織各有關科室對井上下各系統(tǒng)的安全和質量標準化狀況進行全面檢查，并進行匯總和打分通報，落實責任人限期整改和復查。按事故等級標準，由安全監(jiān)察部迅速向扎螢石公司安全培訓部詳細匯報事故經(jīng)過和應急救援工作的進展情況。礦制定符合實際情況的應急預案，并每年進行一次修改。井下和地面一旦發(fā)生重大事故，要用最快捷的通訊工具，在第一時間內(nèi)向公司辦事處和安全培訓部準確匯報事故地點、類型、時間、危險狀況、傷亡人數(shù)、采取的有效措施和急需救援的物資、設備、人員等事宜。在啟動應急預案的同時，確定是否需要上級政府和專業(yè)隊伍緊急援助。二、業(yè)務保安制度各業(yè)務科室負責本專業(yè)的安全生產(chǎn)的日常管理，隨時深入基層檢查指導工作，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時督促整改解決，對未按要求進行整改的，按照礦《安全管理處罰條例》對相關責任人進行處罰。生產(chǎn)技術管理第一節(jié) 特尼河螢石礦質量管理辦法一、總則為了進一步提高我礦螢石質量，貫徹執(zhí)行“以質量求生存，以品種求發(fā)展，以優(yōu)質求信譽，以服務求市場的工作方針，明確螢石產(chǎn)品質量管理部門的責任，加強螢石管理工作，制定本辦法。與上級螢石，產(chǎn)品，化驗室等有關部門，密切聯(lián)系，及時掌握商品螢石的質量變化情況，為礦領導決策有關單位的螢石管理工作提供依據(jù)。臺帳的搜集、整理、保存工作。撿矸管理（1）選廠要按要求配備足夠的撿矸人員，對于撿矸人員，要定崗定位不得隨意撤換做其它工作。四、獎懲獎勵（1）螢石獎金的來源：以礦月份完成螢石產(chǎn)品為基數(shù)，將公司下發(fā)的螢石獎和礦螢石管理過程中的罰扣款合并，作為礦螢石管理有關人員的螢石獎金來源。螢石抽查無結果和無處罰憑證者不得螢石獎，每缺少一次螢石抽查結果和無處罰憑證扣減螢石獎50%。（6）實行全員螢石管理，對螢石管理提出合理化建議的有功人員，每次給予100—200元的獎勵。（4）工作面停機不停水，一次罰司機50元。（8）撿矸工開機后沒到崗，一次罰款50元，檢查發(fā)現(xiàn)上倉皮帶的塊螢石含矸率超限，罰當班揀矸組長50元，揀矸人員50元。第三節(jié) 技術管理工作細則一、總則為了加強全礦技術工作管理，健全技術管理的規(guī)章制度，正規(guī)化、程序化管理，在借鑒扎螢石公司生產(chǎn)礦技術管理工作經(jīng)驗的基礎上，特制定本細則。礦長和各級行政領導應尊重、支持工程技術人員在技術職責范圍內(nèi)所做的決定，保證技術措施得以順利貫徹執(zhí)行。凡遇到問題，要下井處理，如發(fā)現(xiàn)問題未提出處理意見或對重大隱患未制止而發(fā)生事故的，視其情節(jié)要追究責任。（2）礦井設計文件、礦井設計、礦井擴建設計、水平設計或區(qū)域設計。（2）確定采區(qū)生產(chǎn)能力、采掘工作面?zhèn)€數(shù)。（6）設計方案的比較和選擇。采區(qū)設計必須符合《螢石礦安全規(guī)程》及批準的采區(qū)設計方案的規(guī)定。（4）采區(qū)巷道布置，各巷道斷面及支護形式、掘進設備、采掘比例關系及采掘工程圖。（8）采區(qū)排水量、排水設施設計及其系統(tǒng)圖。（12）特殊安全技術措施，包括防治螢石層自燃發(fā)火及其充填管路、防治透水及其設施等的系統(tǒng)設計及其系統(tǒng)圖。在編制過程中應征求有關人員的意見。（3）在貫徹執(zhí)行采、掘作業(yè)規(guī)程時，應及時向有關人員貫徹采區(qū)設計的有關條文。作業(yè)規(guī)程中的地質說明書、井上下對照關系的周圍井巷等資料由地質部門在規(guī)定期限內(nèi)負責提供，有關通風的數(shù)據(jù)及通風設施和設置方式由通風部門負責及時提供。編制前還必須把區(qū)域內(nèi)井巷開掘、采面開采歷史（包括發(fā)生事故的原因）等情況調(diào)查清楚，并結合本工作面的具體情況進行綜合分析，借鑒其有益經(jīng)驗。對于采掘各工種操作規(guī)程和已明文規(guī)定的各種制度，在作業(yè)規(guī)程中可不再重復，但要按規(guī)定期組織全體作業(yè)人員學習并進行考試。隊長、編制人簽字后上報。發(fā)放制度：作業(yè)規(guī)程審批后，由生產(chǎn)技術科向有關科室及施工單位發(fā)放。若保管不善造成丟失或損壞的，罰有關人員50元。參加規(guī)程學習的人員都必須在貫徹欄內(nèi)簽字或蓋章。3）由生產(chǎn)技術科負責，每半年至少組織全隊人員學習一次安全制度和各工種崗位責任制，每次學習后都要進行考試，不合格要限期進行補考。開采過程中，技術員要不定期的深入井下了解和落實“三程”到位情況，對采面存在的各種問題，提出書面整改通知單。礦規(guī)定的質量標準化檢查小組的人員都必須參加質量標準化檢查，并對采面存在問題提出整改意見。五、掘進現(xiàn)場技術管理開工前，測量人員要熟悉作業(yè)程序的內(nèi)容，并對作業(yè)規(guī)程中巷道的標高、坡度等數(shù)據(jù)進行核定。檢查后，由技術員把有關的技術要求寫成通知書，經(jīng)礦長簽字后，發(fā)到有關的施工隊組。測量人員必須在開工前一周，標定拉門點位置。1加強巷道貫通管理，巷道貫通要制定防止透水，防止有害氣體超限，防止冒頂事故等的技術安全組織措施，否則罰技術隊長50元，罰技術員100元。采掘工作面周反饋制度（1）采掘隊技術員要在每周五將本隊的采掘情況上報生產(chǎn)技術部技術系統(tǒng)。（5）所反饋的內(nèi)容要齊全真實。（4）所有圖紙要保證完好、整潔、美觀。（4）圖牌板要保證完好、整潔、不許損壞和丟失。（3）建立技術資料管理檔案，所有技術資料必須按編號順序登記標明發(fā)放日期及人員。（7）所有月末報表和月初計劃表必須妥善保管，不得損壞和丟失。（3）巷道斷面及尺寸不符合設計要求時。（3）施工隊組必須嚴格按測量人員標定的中心施工。10cm。（10）棚子如封幫頂時，必須封實，嚴禁懸頂，空頂，否則每出現(xiàn)一處。（2）地面存放管理要求反映的內(nèi)容包括：地面支護用品存放的單位，存放地點，存放數(shù)量及待修，待報廢數(shù)量，報廢數(shù)量，備用數(shù)量和報廢支護用品改做其它用途的數(shù)量。（6）為了便于清點，地面存放的支護用品要按待修，待報廢備用，分類集中碼放，并且掛設標牌，標明報廢時間數(shù)量。（10）支護用品出現(xiàn)丟失，由存放或使用單位按丟失數(shù)量的價格進行賠償（扣工資總額）并對主管人員和單位主管領導處以50—100元的罰款。安全技術審批制度礦每年必須由礦長組織，總工程師負責編制礦井災害預防和處理計劃，報公司總工程師審批。井筒大修時，必須編制施工組織設計，報公司總工程師審批。主井，斜井以及其它主要井巷的報廢，必須報公司總工程師批準．從報廢的井巷內(nèi)回收支架和裝備，必須制定安全措施，報礦總工程師批準。改變一個采區(qū)的通風系統(tǒng)時須報礦總工程師批準。1其它臨時性工作需根據(jù)實際情況編制適合此工作的安全技術措施報礦總工程師審批。指揮部下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)應急辦，劉尚平任辦公室主任，負責日常管理、應急預案修訂和綜合協(xié)調(diào)工作。工作；及時向上級政府報告事故和應急救援進展情況，落實上級政府有關事故搶險救援的指示。鎮(zhèn)財政所所長xx為組長，鎮(zhèn)民政辦、鎮(zhèn)供電所、事故發(fā)生地的村支兩委、事故發(fā)生煤礦企業(yè)為成員。五是善后處理組。鎮(zhèn)派出所所長xx為組長，事故發(fā)生地的村支兩委、事故發(fā)生地的民兵為成員。（二）事故報告接到煤礦較大事故報告后，綜合協(xié)調(diào)組應在事故發(fā)生24小時以內(nèi)寫出事故報告。4．事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況。指揮部立即根據(jù)現(xiàn)場實際情況統(tǒng)一指揮有關成員和社會力量參與搶險救援。4．根據(jù)救援大隊偵察情況迅速制定救援方案和救援計劃。煤礦事故應急預案21預案編制的目的和范圍煤礦事故應急救援預案編制的目的就是通過事前計劃和應急措施,充分利用一切可能的力量,在煤礦重大事故發(fā)生后,迅速控制事故發(fā)展并盡可能排除事故,保護現(xiàn)場人員和場外人員的安全,將事故對人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最低程度。2預案的編制步驟從資料整理到預案的編制、完善,直至形成一個完整有效的煤礦事故應急救援預案,需要經(jīng)歷一個多步驟的工作過程,整個過程包括:編制準備。預案的修訂與完善5個步驟。 ③搜集整理信息。(2)預案編制。(3)審定、實施。(4)預案的演練。修訂與完善是實現(xiàn)煤礦事故應急救援預案持續(xù)改進的重要步驟。上一級預案的編制應以下一級預案為基礎。 ③重大煤塵爆炸事故。 ⑦重大機電事故。(4)預案編制應體現(xiàn)科學性、實用性、權威性的編制要求。(7)切實做好預案編制的組織保障工作。其編制的主要內(nèi)容為:方針與原則,應急策劃,應急準備,應急響應,現(xiàn)場恢復,預案管理與評審改進,附件等。煤礦事故應急預案3從搜集資料到預案的制訂、實施、完善，從而形成一個完整有效的煤礦事故應急救援預案，需要經(jīng)歷一個多步驟的工作過程，整個過程包括編制準備、預案編制、審定與實施、預案的演練、預案的修訂與完善5 大步驟。制定編制計劃。搜集整理信息。初始評估一般包括明確適用的法律法規(guī)要求，審查現(xiàn)有的救援活動和程序，對以往的重大事故進行調(diào)查分析等。危險分析應按照國家法規(guī)要求，結合煤礦的具體情況進行。預案質量的好壞直接關系到實施的效果，即事故控制和降低事故損失的`程度。而且，通過審核、批準、實施，這也是國家有關規(guī)定的要求。5．預案的修訂與完善這是實現(xiàn)煤礦事故應急救援預案持續(xù)改進的重要步驟。變壓器是礦井供電系統(tǒng)中改變電壓和傳遞能量的主要設備，運行一般比較穩(wěn)定，但有時其各部件接線頭發(fā)熱、變壓器油面下降或變壓器油變質、絕緣降低引起內(nèi)部閃絡、過電壓等原因，致使變壓器發(fā)生故障或損壞，造成礦井全部或部分停電。動力電纜積塵過厚長期高溫過負荷絕緣老化擊穿引燃、電纜在運行中受到機械損傷、運行中的電纜接頭氧化、電纜接頭絕緣物質灌注存有空隙或裂紋侵入空氣使絕緣擊穿爆炸起火、電纜接頭瓷套管破裂及引出線相間距離小導致閃絡起火等，造成礦井全部或部分停電。供電事故的發(fā)生無規(guī)律可尋，供電事故多發(fā)生在夏季雷電多雨時和冬季天氣變化較大時，供電事故影響范圍較大。根據(jù)指揮部總指揮的命令，在現(xiàn)場指揮機構的統(tǒng)一指揮下，充分調(diào)動各方面救援力量，落實責任，科學組織，保障搶險救援工作快速、有序進行。，相關部門、救援機構必須第一時間到達事故發(fā)生地，相應的救援搶險設備也必須迅速到達。煤礦事故應急預案5河東區(qū)非煤礦山重特大生產(chǎn)安全事故應急救援預案為保證在非煤礦山企業(yè)發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故后，能夠迅速、有效和有序地實施應急救援，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)，結合我區(qū)實際，制定本預案。指揮部主要職責是：組織領導全區(qū)應急救援工作，發(fā)布應急救援命令；根據(jù)事故發(fā)生情況統(tǒng)一部署有關應急救援預案的實施工作，并對應急救援工作發(fā)生的情況采取緊急處理措施；在全區(qū)范圍內(nèi)緊急調(diào)用各類救援物資、設備、人員；根據(jù)事故災害情況，有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員疏散工作；做好穩(wěn)定社會秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。醫(yī)療救護組由區(qū)衛(wèi)生局牽頭，具體負責組織專家、醫(yī)療隊伍，對受傷人員進行緊急救護和現(xiàn)場防疫工作。后勤保障組由區(qū)政府辦公室牽頭，具體負責事故調(diào)查組的接待服務、搶險人員的食宿、車輛調(diào)度等工作。三、危險性評估非煤礦山事故可能發(fā)生的區(qū)域：河東街道、付莊街道、冊山街道、羅西街道、雙月湖街道、湯莊街道境內(nèi)的采石廠。五、應急救援物資和設備（一）非煤礦山應急救援物資和設備儲備，以各企業(yè)自備為主。事故發(fā)生單位應在事故發(fā)生后24小時內(nèi)寫出事故書面報告，上報區(qū)安監(jiān)局。確需啟動本預案的，立即報告區(qū)政府，同時立即通知指揮部成員趕赴現(xiàn)場，并組織專業(yè)救助力量趕赴現(xiàn)場實施救護。（三）搶險救災原則統(tǒng)一指揮原則。安全搶救原則。針對這些重大事故隱患需要制定相應的緊急措施和應急方法。整個過程包括：編制準備；預案編制；審定、實施；預案的演練；預案的修訂與完善五個大的步驟。（2）制定編制計劃。計劃應包括工作目標、控制進程、人員安排、時間安排，并且要突出工作重點。對煤礦現(xiàn)有的救援系統(tǒng)進行評估，找出差距，為建立新的救援體系奠定基礎。危險分析包括危險辨識、脆弱性分析、風險評價。3．2 預案編制編制預案是一項專業(yè)性和系統(tǒng)性很強的工作，預案質量的好壞直接關系到實施的效果，即事故控制和降低事故損失的程度。3．4 預案的演練為全面提高應急能力，對應急人員進行教育、應急訓練和演習必不可少。4 煤礦事故應急救援預案的編制要求煤礦事故救援應在遵循預防為主的前提下，貫徹統(tǒng)一指揮、分級負責、區(qū)域為主、煤礦自救與社會救援相結合的原則。在全面調(diào)查基礎上，實行領導與專家相結合的方式，開展科學分析和論證，制定出嚴密、統(tǒng)一、完整的煤礦事故應急救援方案；煤礦事故應急救援方案應符合本礦的客觀實際情況，具有實用性，便于操作，起到準確、迅速控制事故的作用；預案應明確救援工作的管理體系，救援行動的組織指揮權限和各級救援組織的職責、任務等一系列的行政管理規(guī)定，保證救援工作的統(tǒng)一指揮，制定的預案經(jīng)相應級別、相應管理部門的批準后實施。要根據(jù)煤礦危險源辨識、風險評價，煤礦安全現(xiàn)狀評價，應急準備與響應能力評估等方面調(diào)查、分析的結果。預案要形成一個完整的文件體系。應急救援工作要體現(xiàn)保護人員安全優(yōu)先、防止和控制事故蔓延優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先；同時體現(xiàn)事故損失控制、