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蚌埠市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法-wenkub

2024-10-21 03 本頁(yè)面
 

【正文】 合格以上的,返還當(dāng)年上交的風(fēng)險(xiǎn)抵押金;考核為不合格的,不再返還其當(dāng)年上交的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。第八條考核采取百分制計(jì)分考核,具體目標(biāo)任務(wù)得分、獎(jiǎng)勵(lì)加分、懲處扣分詳見《標(biāo)準(zhǔn)》。第六條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容:各責(zé)任單位與市交通運(yùn)輸局簽定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況。第四條安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金總額為20萬元,由各責(zé)任單位上繳的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金和市交通運(yùn)輸局補(bǔ)助資金組成。第二條本辦法適用于市交通運(yùn)輸局對(duì)轄區(qū)縣交通主管部門和局屬各單位(以下簡(jiǎn)稱責(zé)任單位)安全管理。各責(zé)任單位對(duì)其下屬單位或管理單位的考核參照本辦法執(zhí)行。每年按實(shí)際支出進(jìn)行補(bǔ)充,保持總額不變。具體考核標(biāo)準(zhǔn)見附件《蚌埠市交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡(jiǎn)稱《標(biāo)準(zhǔn)》)。第九條考核設(shè)“優(yōu)秀”、“良好”、“較好”“合格”“不合格”五個(gè)等次。(二)考核為一等獎(jiǎng)的,給予10000元的獎(jiǎng)勵(lì);考核為二等獎(jiǎng)的,給予8000元的獎(jiǎng)勵(lì);考核為三等獎(jiǎng)的,給予6000元的獎(jiǎng)勵(lì)。(二)先進(jìn)個(gè)人熟悉并積極宣傳安全法,所在單位安全效果顯著;所在部門安全管理責(zé)任明確,規(guī)章制度健全,并能認(rèn)真遵守執(zhí)行;經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場(chǎng)開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向有關(guān)單位和負(fù)責(zé)人提出整改意見;有日常安全管理工作臺(tái)帳和安全工作記錄,經(jīng)常向上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況;秉公執(zhí)法,能正確處理安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新問題、新情況。第十四條本辦法由市交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)解釋。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象為各單位及項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)職能部門負(fù)責(zé)人,獎(jiǎng)勵(lì)基金也可用于安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)及購(gòu)置必要用品。 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容:各責(zé)任單位與公司簽定的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況。情節(jié)特別嚴(yán)重的,按有關(guān)規(guī)定另行處理。每年由主管領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)開展“查思想、查管理、查紀(jì)律、查隱患”活動(dòng)不第三篇:西簧計(jì)劃生育目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)懲辦法西簧鄉(xiāng)計(jì)劃生育目標(biāo)管理考核獎(jiǎng) 懲 辦 法各村委會(huì)、鄉(xiāng)直各單位:為了加強(qiáng)我鄉(xiāng)人口與計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任管理,落實(shí)計(jì)生工作新機(jī)制,確保圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)。(20分)在期內(nèi)期外統(tǒng)計(jì)無漏統(tǒng)、錯(cuò)誤、隱報(bào)、瞞報(bào),(10分)出現(xiàn)一例扣5分;各村專干每月28號(hào)將計(jì)劃生育月報(bào)表報(bào)送計(jì)生辦(10分),延遲一次扣1分,特殊情況除外。年終對(duì)象戶經(jīng)濟(jì)收入沒有達(dá)到增收目標(biāo)的,不記分。做好現(xiàn)行的計(jì)劃生育政策、法律法規(guī)宣傳、教育。嚴(yán)格資金管理,嚴(yán)禁截留挪用,嚴(yán)禁白條子收費(fèi),杜絕亂開口子,亂表態(tài),出現(xiàn)一例不計(jì)分。為認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化全員進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),明確責(zé)任,強(qiáng)化措施,確保我校安全穩(wěn)定,根據(jù)市教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作的意見》、特制定本辦法。建立由安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下的運(yùn)行高效的安全網(wǎng)絡(luò),簽訂全員安全目標(biāo)責(zé)任書,按照校長(zhǎng)—分管領(lǐng)導(dǎo)—教研組長(zhǎng)—班主任,層層落實(shí),下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核,并實(shí)行一連
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