【正文】 好標(biāo)準(zhǔn)》檢查、養(yǎng)護(hù)、使用設(shè)備。計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、不得弄虛作假。積極完成油庫(kù)交辦的臨時(shí)任務(wù)。站務(wù)室崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守公司，油庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成本部門所承擔(dān)的工作。班內(nèi)人員應(yīng)明確分工各負(fù)其責(zé)，按時(shí)完成油庫(kù)交給的各項(xiàng)任務(wù)。每天進(jìn)行兩次全面巡檢，巡檢記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。發(fā)生事故應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救和參與調(diào)查、處理。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分管科（股）及下屬班（組）的每周一次的安全檢查和曰安全檢查。深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，了解安全生產(chǎn)情況，總結(jié)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)組織處理發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，并制定防范措施。監(jiān)督和教育職工加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理、維護(hù)和正確使用。提出改善職工勞動(dòng)條件的建議。監(jiān)督、檢查職能部門和干部安全職責(zé)的履行情況。對(duì)四級(jí)及以下事故，有權(quán)本著“三不放過”的原則，組織調(diào)查處理：對(duì)三級(jí)及以上事故，要參與調(diào)查，提出處理意見，報(bào)主管公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。組織油庫(kù)每月一次的安全檢查?！苯M織審訂以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全制度、規(guī)程和實(shí)施細(xì)則。定期和不定期主持召開安委會(huì)、治安、消防聯(lián)防組織會(huì)議，研究、部署和解決安全方面的重大問題；制訂年度安全工作目標(biāo)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施，整改和消除事故隱患。組織審定上報(bào)安全生產(chǎn)技改計(jì)劃、事故隱患整改計(jì)劃設(shè)備檢修計(jì)劃和年度安全獎(jiǎng)懲方案等。定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受職工監(jiān)督。指導(dǎo)安?？疲ü桑┑墓ぷ鳎皶r(shí)解決或建議解決警衛(wèi)和消防工作存在的問題。參加并協(xié)助指揮油庫(kù)的重大作業(yè)。發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救和調(diào)查處理。發(fā)現(xiàn)問題的督促、指導(dǎo)或協(xié)助解決；發(fā)現(xiàn)重大問題，要及時(shí)向主任或安委會(huì)匯報(bào)。調(diào)度室崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)油庫(kù)收、發(fā)、存各作業(yè)環(huán)節(jié)的手續(xù)傳遞、作業(yè)協(xié)調(diào)、巡查復(fù)核。閥門鑰匙存放處應(yīng)鎖閉，閥門鑰匙必須有專人監(jiān)督，專人發(fā)放，專人收回。負(fù)責(zé)安排油庫(kù)節(jié)假曰值班工作，并及時(shí)按公司規(guī)定上報(bào)節(jié)假曰值班費(fèi)。及時(shí)辦理槽車的進(jìn)庫(kù)，出庫(kù)手續(xù)，做到迅速準(zhǔn)確、及時(shí)。計(jì)保班崗位職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、規(guī)定，所使用的量具在檢定周期內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行損耗管理辦法，每月應(yīng)對(duì)油品進(jìn)行全面盤點(diǎn)、核對(duì)，并按作業(yè)環(huán)節(jié)建立、健全損耗登記記錄、報(bào)表和溢耗審批制度。分工明確、各負(fù)其責(zé)、油品入庫(kù)、隨到隨卸、堅(jiān)守崗位、密切配合，按時(shí)完成接卸任務(wù)。作業(yè)前后及交接班時(shí)要對(duì)接卸設(shè)備全面檢查。油品出庫(kù)前要有提貨單或發(fā)票憑證嚴(yán)禁噴濺式灌裝輕質(zhì)油品。每班工作結(jié)束后，核對(duì)儀表付出（或磅碼單）與提貨單，發(fā)油記錄是否相符，無誤后登記交保管員。義務(wù)消防隊(duì)崗位職責(zé)熟悉消防設(shè)施的分布情況和滅火作戰(zhàn)方案，熟悉分工滅火位置和消防器材的性能，熟練掌握消防設(shè)備、器材的操作技術(shù)和滅火要領(lǐng)，加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，做好防火滅火工作。必須加強(qiáng)紀(jì)律性，搞好和第一出動(dòng)。設(shè)備檔案管理員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)各類技術(shù)檔案和資料的收集、整理、分類、歸檔、保管工作。經(jīng)常檢查設(shè)備運(yùn)行情況，按有關(guān)規(guī)定提報(bào)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間，填報(bào)設(shè)備檢修任務(wù)單，并督促、檢查執(zhí)行情況。電工班崗位職責(zé)熟悉油庫(kù)電氣設(shè)備和性能，養(yǎng)護(hù)常識(shí)，檢修規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。每曰工作結(jié)束，對(duì)所管轄設(shè)備全面檢查一遍，安排好值班人員，無誤后切斷電源，關(guān)窗鎖門。每天要有專人對(duì)儲(chǔ)、輸油設(shè)備進(jìn)行兩次巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。如需動(dòng)火，要嚴(yán)格履行審批手續(xù)，動(dòng)火時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行安全措施，控制用水范圍。組織實(shí)施對(duì)銀保業(yè)務(wù)管理人員、銷售人員的日常管理、考核和榮譽(yù)體系建設(shè)。（二）渠道管理負(fù)責(zé)銀行合作計(jì)劃及工作目標(biāo)的編制、執(zhí)行、追蹤與推動(dòng)。負(fù)責(zé)總公司銀行推動(dòng)方案的分解、宣導(dǎo)、執(zhí)行和管理。完成室經(jīng)理交辦的其他工作。參與制定督導(dǎo)管理制度，執(zhí)行落實(shí)總公司業(yè)務(wù)督導(dǎo)工具；根據(jù)銀保業(yè)務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r，定期提供業(yè)務(wù)分析報(bào)告，對(duì)業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行跟蹤，并適時(shí)提出調(diào)整方案和依據(jù)建議；幫助所轄下轄機(jī)構(gòu)對(duì)分公司銀保業(yè)務(wù)條線經(jīng)營(yíng)政策和費(fèi)用政策的理解，追蹤了解執(zhí)行情況，并對(duì)其中存在的困難和問題，提出解決思路、方案和建議；協(xié)助室經(jīng)理收集和研究同業(yè)銀保產(chǎn)品信息并建立相應(yīng)的檔案并予以反饋；完成室經(jīng)理交辦的其他工作。傳承總公司新產(chǎn)品及新研發(fā)課件，收集分析內(nèi)外部渠道培訓(xùn)需求，進(jìn)行課程開發(fā)；收集同業(yè)培訓(xùn)資訊，提升培訓(xùn)效果；完成室經(jīng)理交辦的其他工作。（三）業(yè)務(wù)支持負(fù)責(zé)銀保通系統(tǒng)的日常維護(hù)和新渠道、新產(chǎn)品的系統(tǒng)測(cè)試；指導(dǎo)、幫助三級(jí)機(jī)構(gòu)的預(yù)算編制工作，定期監(jiān)控和預(yù)測(cè)三級(jí)機(jī)構(gòu)的預(yù)算執(zhí)行情況，并根據(jù)實(shí)際情況，采取有效措施適時(shí)進(jìn)行調(diào)控，確保完成財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃；負(fù)責(zé)銀保業(yè)務(wù)流程的日常管理和維護(hù)；負(fù)責(zé)銀保綜合管理系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)日常維護(hù)；負(fù)責(zé)單證、物品的領(lǐng)用、發(fā)放和管理；負(fù)責(zé)與公司營(yíng)運(yùn)、合規(guī)等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)管理工作。指導(dǎo)全轄續(xù)期培訓(xùn)體系建設(shè)及培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)作。對(duì)存量客戶數(shù)據(jù)分析，負(fù)責(zé)銀保續(xù)期存量客戶的二次開發(fā)管理。完成室經(jīng)理交辦的其他工作。收集同業(yè)及市場(chǎng)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)信息，并根據(jù)實(shí)際需求反饋新產(chǎn)品開發(fā)需求指導(dǎo)屬員日常工作，落實(shí)科室階段工作進(jìn)度。負(fù)責(zé)向合作銀行渠道定期提供周報(bào)和月報(bào)等數(shù)據(jù)。（二）督訓(xùn)負(fù)責(zé)全轄督訓(xùn)人員隊(duì)伍管理，包括督訓(xùn)人員的選拔、聘用、評(píng)估等各項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)建立督訓(xùn)人員管理檔案；協(xié)助制定督導(dǎo)和培訓(xùn)計(jì)劃；擬寫培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)效果；協(xié)助組織實(shí)施對(duì)條線員工和省級(jí)合作渠道的培訓(xùn)；協(xié)助制定培訓(xùn)管理制度，匯總總結(jié)培訓(xùn)工作，并建立培訓(xùn)工作檔案；協(xié)助建立專、兼職講師隊(duì)伍并進(jìn)行訓(xùn)練和管理；協(xié)調(diào)調(diào)配條線培訓(xùn)資源；傳承總公司新產(chǎn)品及新研發(fā)課件，收集分析內(nèi)外部渠道培訓(xùn)需求，開展課程開發(fā)；收集同業(yè)培訓(xùn)資訊，提升培訓(xùn)效果。負(fù)責(zé)與銀保合作渠道新合作網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)。了解、收集當(dāng)?shù)劂y行渠道資源需求，及時(shí)向上反饋、解決。做好團(tuán)隊(duì)活動(dòng)量管理的各項(xiàng)工作；協(xié)助相關(guān)部門做好保單回訪問題件等處理工作，提高所在機(jī)構(gòu)或團(tuán)隊(duì)的品質(zhì)管理水平。五、續(xù)期業(yè)務(wù)支持負(fù)責(zé)銀保續(xù)期業(yè)務(wù)各項(xiàng)操作管理，包括業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)繳記錄的生成，代扣送盤記錄生成提交財(cái)務(wù)，回盤業(yè)務(wù)對(duì)賬、日結(jié)，客戶服務(wù)專員收費(fèi)任務(wù)清單的生成；續(xù)期繳費(fèi)通知書、續(xù)期收費(fèi)預(yù)繳轉(zhuǎn)正式、保單有效性檢驗(yàn)等批處理操作的落實(shí)；銀行扣款信息、扣款成功件發(fā)票打印的批處理操作的落實(shí)；客戶經(jīng)理離職審計(jì)流程中客戶回訪確認(rèn)環(huán)節(jié)的落實(shí)審核。六、續(xù)期業(yè)務(wù)督導(dǎo)制定、落實(shí)三級(jí)機(jī)構(gòu)督導(dǎo)工