【正文】 ，為更好地開展工作制造了前提；另一方面，及時具體地上報我們工作中所遇到的問題,以探討的方式尋求解決問題的方法?？傊?，在2009年第一季度的工作中既有成績又有不足，我會在以后的工作中，克服不足，乘勢而上、迎難而進(jìn)，把我廠保衛(wèi)工作做好、做強(qiáng)，為我廠提供一個良好的社會治安環(huán)境，以保證我廠生產(chǎn)安全，生活和諧。加大案件的偵破力度，杜絕重、特大刑事案件、治安案件的發(fā)生。在廠內(nèi)秩序上，由于制度剛昂實行，部分職工還有車輛亂停、亂放現(xiàn)象，針對這些問題，我們還要在以下幾方面加以改善和解決：加大廠區(qū)的巡邏密度，對重點車間的巡邏加大頻率，已確保廠內(nèi)物資財產(chǎn)安全。三月份，我?guī)ьI(lǐng)內(nèi)勤積極開展內(nèi)業(yè)整頓工作，建立健全各種規(guī)章制度，制定各項工作制度10余項，并制作成制度牌掛在各個辦公室內(nèi)，要求部門職工嚴(yán)格規(guī)章制度執(zhí)行。在排查各類不良因素上，堅持緊緊依靠群眾，做到深入基層，深入職工群眾，實行定期摸底排查，并及時匯總歸類。根據(jù)我廠情況，并和現(xiàn)代化科技智能防盜接軌，我們新引進(jìn)了安全系數(shù)更高的紅外線多光束報警系統(tǒng)，更安全更有效的保證我廠物資產(chǎn)品不受侵犯。我們把嚴(yán)打整治工作擺在突出位置，始終保持了對違法違紀(jì)分子的嚴(yán)打聲威和高壓態(tài)勢，對苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感，堅持露頭就打。今年以來我們始終堅持“統(tǒng)分結(jié)合、普治并舉”的做法，加強(qiáng)了對職工群眾的法制宣傳教育工作，規(guī)范職工的言行，提高職工的文明素養(yǎng)，為我廠創(chuàng)建文明和諧的治安環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。在消防安全方面，由于我廠屬多年的冶煉加工老廠，消防設(shè)施比較老化，保衛(wèi)科消防科員艾曉同志，積極協(xié)調(diào)廠領(lǐng)導(dǎo)投入資金，加大了消防設(shè)施的更換改造力度，更換維修滅火器50余臺，并主動與XXXX集團(tuán)消防科溝通，整改隱患，改造了供應(yīng)科、各個分廠車間的滅火器擺放位置，在車間醒目位置掛放消防警示牌和滅火器使用方法，為我廠的安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。強(qiáng)有力的措施，規(guī)范化管理，增強(qiáng)了廣大巡邏人員的素質(zhì)，提高了整體戰(zhàn)斗力。每月評出2名優(yōu)秀員工。三、完善制度，強(qiáng)化管理。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，全科人員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，認(rèn)真履行廉政準(zhǔn)則，在工作和生活中，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來樹立保衛(wèi)科的威信和形象，增強(qiáng)了全科人員的凝聚力。回顧第一季度的工作，我們主要做到了以下幾點：一、抓人員，帶隊伍，提高整體戰(zhàn)斗力。今年我部共發(fā)出整改通知書3份，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章現(xiàn)象全部整改到位，以確保營業(yè)現(xiàn)場安全。各商場各專廳的裝修也進(jìn)行嚴(yán)格審批，簽定裝修責(zé)任人，裝修前必須在保衛(wèi)部開具裝修現(xiàn)場動火證，并需有專職專人全程監(jiān)管，全年審核用電審批單135份、開具動火證67份。公司在年初對消防器材滅火器進(jìn)行了更新，定期對消防泵房設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，新的設(shè)備已投入使用，確保了公司安全穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。店慶期間的安全壓力是空前的，但整個活動期間無任何險情。具體形式為：（一）在公司醒目位置設(shè)立消防宣傳點（二）利用公司LED大屏幕，不間斷播放消防安全片花，利用滾動LED字幕滾動播放“三提示”內(nèi)容；（三）利用公司廣播在每天的營業(yè)時間內(nèi)，每2小時播放一次安全提示；（四）在公司主要出口張貼“三提示”，“四個能力；五個第一”內(nèi)容，防火溫馨提示，逃生示意圖；（五）在公司所有滅火器箱張貼滅火器使用方法貼紙，有效的提示了滅火器的使用方法；（六）把“四個能力；五個第一”內(nèi)容納進(jìn)公司員工培訓(xùn)教材，使公司每一位員工都能理解并運(yùn)用。四、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化宣傳，全面提高員工及群眾消防安全意識 今年我部對新上崗員工安全培訓(xùn)共計49次2400多人次；集中培訓(xùn)共計19次，通過不斷的培訓(xùn)提升了全員的安全意識，提高了員工的實戰(zhàn)能力，累計參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)5000人次。三、消除安全隱患，預(yù)防各類治安、消防事故的發(fā)生我公司是市級重點防火單位，目前公司各項安全設(shè)施經(jīng)過幾年的整改已趨完備，為消防安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)隊伍思想作風(fēng)建設(shè)和管理，增強(qiáng)抵御和防范能力 由于消防、治安形勢嚴(yán)峻，對安全防范工作提出了更高要求，“思想重視是基礎(chǔ)、工作落實是保證”，為了提高安全防范能力，本著安全第一的原則，加強(qiáng)保衛(wèi)人員思想作風(fēng)建設(shè)和責(zé)任意識。先后整理修訂一二年《消防安全突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《公司防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《******反恐應(yīng)急預(yù)案》等各項防范措施，完善了夜班、消防巡查制度；廣場車場管理制度；重點區(qū)域安全防范制度。第一篇：2012年保衛(wèi)部工作總結(jié)******保衛(wèi)部2012年工作總結(jié)2012年，保衛(wèi)部在集團(tuán)、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以維護(hù)公司安全為主要任務(wù)，堅持“一切工作安全第一；安全工作放火第一”的方針，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”，切實服務(wù)一線、服務(wù)大局。公司消防、治安工作重在防范、重在管理，為全面落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針，把消防、治安工作做實、做細(xì)、做深、做透，使每一項安全措施真正落到實處，不成為一句空話，切實增強(qiáng)消防、治安安全責(zé)任意識。在嚴(yán)格崗位職責(zé)的同時適時組織本部門人員進(jìn)行演練和熟悉各崗位流程、操作規(guī)程等，每周六組織部門員工集中學(xué)習(xí)討論，使日常安全工作有章可循，確保了公司各項經(jīng)營工作順利開展和各項防范措施的落實到位。對各項安全隱患，我部實時監(jiān)控、定期檢測、制定預(yù)案、狠抓落實。各業(yè)種全年舉行了2次安全防火演練，大樓整體進(jìn)行了零通知安全防火演練2次，效果顯著。（七）每半年組織員工開展一次消防安全實戰(zhàn)演練，使每一位員工都能熟練掌握各種消防器材的使用、初期火災(zāi)的撲救、帶領(lǐng)他人利用疏散通道逃生的技能。六、加大基礎(chǔ)設(shè)施改造，提升公司整體形象為保證安保、消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，保衛(wèi)部加強(qiáng)對消防設(shè)施設(shè)備的檢查工作，并教育本部門員工愛護(hù)消防設(shè)施設(shè)備，使設(shè)備設(shè)施處于良好的工作狀態(tài)，保障公司安全。七、提高消防管理人員素質(zhì)，加強(qiáng)消防專項整治為了強(qiáng)化消防專項整治中的責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實中宣部、公安部等8部委印發(fā)的《全民消防安全宣傳教育綱要（20112015）》要求，深入推進(jìn)消防安全工作，著力提高從業(yè)人員消防安全防范能力，消防控制中心、電工及特殊工種都持有“安全合格證書”。同時，保衛(wèi)部也對裝修現(xiàn)場進(jìn)行每日檢查，完工后檢查驗收，對不合格裝修堅決進(jìn)行整改。下一步，我們將繼續(xù)深入安全保衛(wèi)等各項工作，進(jìn)一步落實消防安全責(zé)任，加強(qiáng)安全隱患整治，夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，杜絕各類安全事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)公司消防、安全的整體提高，經(jīng)營環(huán)境的明顯改善。2009年以來，我們堅持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個中心，針對當(dāng)前廠區(qū)面臨的治安新形勢，做到強(qiáng)班子聚合力、抓隊伍樹形象，強(qiáng)化保衛(wèi)隊伍的基礎(chǔ)管理，促進(jìn)全科工作朝良性方面快速發(fā)展。為提高護(hù)廠隊、保安班隊伍素質(zhì)，我們突出采取了以下措施：一、按照文明執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)法”的標(biāo)準(zhǔn)要求，向護(hù)廠隊、保安班傳輸思想，并加強(qiáng)對所有人員的學(xué)習(xí),促進(jìn)文明行為的養(yǎng)成。在加強(qiáng)對出門證管理、值班管理、巡邏制度、車間看護(hù)等內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，增加了打卡機(jī)考勤制度，對全科值班人員的到崗情況，加強(qiáng)了內(nèi)務(wù)管理。四、落實干部職責(zé)，加強(qiáng)巡查力度。經(jīng)過這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，雖然市場低迷，但是隨市場的慢慢好轉(zhuǎn)，XXXX產(chǎn)品價格會隨之上漲，一些盜竊分子蠢蠢欲動，伺機(jī)盜竊我廠XXXX料物資，護(hù)廠隊和保安夜巡人員加大對產(chǎn)品部重要廠區(qū)的巡查力度，保安班班長趙建利與護(hù)廠隊班長任書林，針對今年我廠車間技改施工項目多，管理難度大，一些人妄想渾水摸魚，伺機(jī)盜竊礦用物資以求大發(fā)不義之財，加大對各施工地點的看護(hù)與守候。二、抓基礎(chǔ)，上臺階，筑牢治安第一道防線。我科針對汽車、摩托車、自行車亂停亂放等不文明現(xiàn)象，我們采取集中整治、規(guī)范停放位置、停放方向、不間斷巡查等有力措施，在廠區(qū)和家屬區(qū)規(guī)畫了停車線、行車線，實現(xiàn)了集中有序存放，極大的保證了廠職工的存車安全和道路暢通，及家屬區(qū)安全防火等工作。強(qiáng)化案件查處，按照“什么問題突出就集中整治什么問題”的原則，重點抓好了突出問題的整治工作，做到了整治一處，鞏固一片。四、抓調(diào)解，重效果。在應(yīng)對問題的調(diào)解處置態(tài)度上，堅持“不拖、不等、不靠”，主動做到跟上、盯上做工作。各個辦公室、崗位也加強(qiáng)了衛(wèi)生、物品擺放等內(nèi)務(wù)管理工作，作為部門領(lǐng)頭人，身先士卒，把辦公室、及自己的內(nèi)業(yè)文件也規(guī)范擺放，極大的調(diào)動了全科的積極性，使我科的內(nèi)業(yè)管理水平更上一步。加大全廠職工的普法教育工作，增強(qiáng)全廠職工的法律意識。在內(nèi)業(yè)、內(nèi)務(wù)方面，要繼續(xù)規(guī)范化管理，實現(xiàn)系統(tǒng)化管理目標(biāo)。第三篇：保衛(wèi)部工作總結(jié)保衛(wèi)部工作總結(jié)在這一學(xué)期里，我系保衛(wèi)部在校保衛(wèi)處和系部老師的支持下，配合校部和系部完成了各項工作。同時，我們部門也積極參加校部開展的一系列活動。二、配合系其它部門開展工作。然后就是在十一月份的校運(yùn)會上，我部門干事全程在場為場上的運(yùn)動員加油、鼓勁。我們深信，在各個部門的相互努力配合下，我們保衛(wèi)部的工作也將開展得有聲有色。在宣傳月的上旬和中旬，我部門組織各班開展了以“安全”為主題的主題班會，讓同學(xué)們從生活中注意安全。四、對部門的建設(shè)。并發(fā)現(xiàn)他們在工作中有不足的地方，及時指正，取得了很好的效果。加大查寢力度。這期我系被盜，被騙事件，安全事故的發(fā)生大大減少了，學(xué)生寢室中用熱得快等違規(guī)用品也大大減少了。在積極做好本部門的各項常規(guī)工作的同時，保衛(wèi)部也積極參與院、系組織的活動，并做好各項輔助工作。（3）晚上宿舍查違規(guī)工作，排除一切有可能存在的安全隱患，保證學(xué)生在宿舍的安全。（6）安全宣傳工作，讓學(xué)生更加關(guān)注身邊的安全隱患。這一系列舉動獲得了老師與同學(xué)們的一致好評。將部長和干事的結(jié)合起來，每次的活動總會有部長或副部長一同做事，將部門工作優(yōu)化整理，獲得高效。在做好部門工作的同時，我們也不忘學(xué)習(xí)，同學(xué)們之間相互幫助，相互學(xué)習(xí)，取得了較好的成績。一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識我們后勤保衛(wèi)的成員能明確各自的任務(wù)，認(rèn)識到學(xué)校后勤保衛(wèi)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，同時具有鮮明的服務(wù)保障性，在貫徹當(dāng)前的教育方針，推進(jìn)教學(xué)改革中起著舉足輕重的39。我自己也首先做到以身作則，經(jīng)常放棄休息時間，加班加點，毫無怨言，盡責(zé)盡心，保障學(xué)校教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。首先對后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理，制定了各項管理制度，實行了購物、領(lǐng)物、登記制度，實物臺帳制度，校產(chǎn)教具管理制度，各類財產(chǎn)專人負(fù)責(zé)，專人保管。根據(jù)現(xiàn)在教師使用電動車較多的情況，我們就安排人員在停車棚安裝了電源，方便了廣大的教師。五、盡責(zé)盡力，保證各工程隊在學(xué)校的工程順利完工去年開始教育局投入了很大的資金幫助我們進(jìn)行校園的翻修改造，重建食堂，增建教學(xué)樓和綜合樓，改建操場，增添學(xué)校綠化面積，因此這個暑假先后有多個工程隊來施工，作為總務(wù)處我們放棄了幾乎所有的休息時間配合各工程隊負(fù)責(zé)具體事物的實施，另外還要配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)時時與施工隊溝通，與他們交流，督促他們保證工程的質(zhì)量。保衛(wèi)部年終工作總結(jié)220xx是聚豐集團(tuán)商業(yè)板塊高速發(fā)展的一年，商場上下齊心協(xié)力，向著完成高新店招商、現(xiàn)有品牌資源優(yōu)化、現(xiàn)行管理體制完善、專業(yè)人才大量儲備的目標(biāo)而奮斗。在隊伍建設(shè)方面：九月份和十月份，部門組織全員對《保衛(wèi)部崗位職責(zé)》、《保衛(wèi)部崗位制度》等進(jìn)行了重點學(xué)習(xí)及考核，共計45人/次，合格率達(dá)98%。按照市消防支隊的要求，九月份部門安排天下匯、銀座消防控制室人員及部門負(fù)責(zé)人分批參加了《全市消防控制室操作人員培訓(xùn)》持證上崗率達(dá)100%。消防安全知識講座課，商場、萬邦書城、隆泰電子廣場共有60多人參加了此次培訓(xùn)。治安協(xié)管員切實起到安全預(yù)警和防范作用，降低了商品被盜案件的發(fā)生。 針對員工法制觀念淡漠，員工法制教育培訓(xùn)薄弱，在集團(tuán)安保部的大力支持下，3月27日組織400多名員工，邀請寶雞文理學(xué)院楊文杰教授為大家上了一堂精彩的法制教育培訓(xùn)課。為了方便各裝修柜組，部門現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決裝修與消防設(shè)施、設(shè)備的沖突問題，保證了裝修期間的安全及裝修進(jìn)度，未發(fā)生一起安全事故，使各樓層裝修都得以按期完工。堅持每周安全例檢、每月部門領(lǐng)導(dǎo)帶隊月檢，大型活動、節(jié)假日前主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊進(jìn)行安全專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患明確整改負(fù)責(zé)人、整改到位時限，全年共進(jìn)行各種安全檢查23次。并安排消防專干，不定期對消防、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證了設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)作。得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及商場領(lǐng)導(dǎo)的一致表揚(yáng)。接完電話，值班人員快速反應(yīng)，立即向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報并報警部門立即通知全員趕赴現(xiàn)場，對全樓員工及顧客進(jìn)行疏散，不顧個人安危，配合防暴大隊特警進(jìn)行警戒及全樓排查，戰(zhàn)斗于下午17:00左右結(jié)束。七、存在的不足。在新一年的工作中，我們將不辱使命，繼續(xù)做好本職工作，牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想精神，不斷發(fā)揚(yáng)保衛(wèi)部的優(yōu)良作風(fēng)，在思想觀念上創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上創(chuàng)新，在工作方法上創(chuàng)新。年初，由安保部牽頭，酒與各部門簽訂了安全責(zé)任書，明確了安全責(zé)任主體，并把安全工作列入目標(biāo)考核內(nèi)容，實行安全一票否決制度。二、源頭治理構(gòu)建酒店立體防范體系，實現(xiàn)安全管能力的網(wǎng)格化為推進(jìn)安全管理工作的順利開展，今年以來酒店從三個層面入手構(gòu)建立體防范體系，一是建機(jī)構(gòu)。我們始終堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)。在安全管理上，總經(jīng)理明確提出，要不計成本，不惜代價，必須做嚴(yán)防死守，萬無一失。投入x萬元與專業(yè)廠家簽訂消防系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)維保合同，確保了設(shè)施設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，x余萬元的投入使酒店的安全硬件得到了空前增強(qiáng)。同時，結(jié)合日常安全管理中存在的弱點、難點和盲點，4積極推行制度化管理，通過堅持24小時執(zhí)勤制度、每隔一小時巡樓(車場)制度、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，夜間訪客登記制度，動火審批制度、*****入酒店審批制度等42項安全管理制度的嚴(yán)格落實，為酒店的正常經(jīng)營提供了強(qiáng)大的安全保障。一是三會必開。三是三考必會。今年，我部組織了酒店員工宿舍區(qū)火災(zāi)撲救疏散演練，參加的x名員工主要演練了如何報警、如何撲滅初起火災(zāi)、如何逃生等問題，真正掌握發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急處置辦法。六、借助活動契機(jī)引深三項工作，實現(xiàn)安全管理舉措動態(tài)化今年以來，酒店領(lǐng)導(dǎo)對安全工作給予了特別關(guān)注。三是強(qiáng)化資源平臺，按公安廳有關(guān)要求，酒店重要出入口共x個點位與公安監(jiān)控網(wǎng)并網(wǎng)運(yùn)行，實現(xiàn)了資源共享，提高了應(yīng)急反應(yīng)、處置能力，真正實現(xiàn)了中干受教育、員工強(qiáng)意識，酒店的安全管理工作實現(xiàn)了動態(tài)化管控。三是做好“119”消防宣傳日的宣傳工作。保衛(wèi)部年終工作總結(jié)4光陰如梭，轉(zhuǎn)眼間