特許經(jīng)營管理概論之企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用-wenkub
2024-10-17 23 本頁面
【正文】 最大化，可能導(dǎo)致企業(yè)短期行為。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的總體目標(biāo)應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)效益最大化。國際連鎖企業(yè)管理協(xié)會電話：010635320***網(wǎng)址：第二篇：特許經(jīng)營管理概論之企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)又稱理財(cái)目標(biāo)，是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的，它決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本方向。平衡財(cái)務(wù)收支的方法是增加產(chǎn)量、增加收入以平衡支出；降低消耗、節(jié)約開支以平衡收入。在組織計(jì)劃的執(zhí)行過程中，通過對各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況的分析，來評價(jià)各項(xiàng)管理工作的質(zhì)量，為決策提供依據(jù)。（1）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃要以貨幣形式綜合反映計(jì)劃期內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)多需要的各項(xiàng)資金、預(yù)計(jì)的收入和經(jīng)濟(jì)效益。第一篇：特許經(jīng)營管理概論之企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用財(cái)務(wù)預(yù)測是在認(rèn)真研究分析有關(guān)歷史資料、經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件的情況下，對未來的財(cái)務(wù)做出估計(jì)和判斷，制定財(cái)務(wù)計(jì)劃的過程。也就是說，財(cái)務(wù)計(jì)劃是預(yù)測資金的來源和使用，提出資金使用的要求。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作是做好財(cái)務(wù)控制工作的前提，財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容是：健全原始記錄，加強(qiáng)定額管理，嚴(yán)格計(jì)量驗(yàn)收，定期盤存財(cái)產(chǎn)物資及制定企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格制度等。（3）平衡財(cái)務(wù)收支。此外，還可按規(guī)定程序向社會融資或向銀行貸款。在充分研究財(cái)務(wù)管理活動(dòng)客觀規(guī)律性的基礎(chǔ)上明確理財(cái)目標(biāo)，是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要理論問題。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是在特定的理財(cái)環(huán)境中，通過組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系要達(dá)到的目的。優(yōu)點(diǎn)：把企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤額同投入的資本或股本數(shù)進(jìn)行對比，能夠說明企業(yè)的盈利水平，可以在不同資本規(guī)模的企業(yè)或同一企業(yè)不同期間之間進(jìn)行比較，揭示其盈利水平的差異。國際連鎖企業(yè)管理協(xié)會電話：010635320***網(wǎng)址：第三篇：特許經(jīng)營管理概論之企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則首先要對財(cái)務(wù)管理原則有一個(gè)總括的了解。在財(cái)務(wù)管理工作中，要把企業(yè)資金合理配置在生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)階段上，并保證各項(xiàng)資金能順暢運(yùn)行。實(shí)行成本效益原則，是直接與企業(yè)理財(cái)目標(biāo)聯(lián)系著
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