電氣檢修人員20xx年終總結-wenkub
2024-10-17 18 本頁面
【正文】 很多問題，可因為人員不足，所以我可以肯定我是去年檢修隊比較?忙?的一個，做過工作還是比較多的，雖然機械班的工作去年參與的很少，至少電氣班有95%的實際工作我都參與。工作的主動性第四個問題，?不是說你不干活，但缺乏主動性?雖然被別人指出缺點挺沒面子，但是這是目前工作中存在的最大問的，身為班組負責人，這工作個人問題在我身上反應出來比較嚴重?；厥滓荒陙淼墓ぷ骱蜕?，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好工作努力，是很有必要的每年總有幾天是用來總結的，總結、反省一年的得失。對！我的崗位是檢修隊電氣班班長，另方面的該反省問題到這又跳出來了，第五個：管理。可這次總結不想把重點放在‘這一年做了些什么’或‘做的怎么樣，有什么地方需要改進’，因為感覺去年的成長到了一個瓶頸、一個臨界點，需要在個人身上尋找突破點以提高自己，技術可以更加工作經(jīng)驗增長和學習提高，可自我缺陷需要刻意去改變，然后養(yǎng)成良好習慣。楊青松2015年01月01日第二篇：電氣檢修人員職責電氣檢修工一、工作職責：認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，嚴格執(zhí)行“兩票三制”。做到三好四會，即管好，用好，修好；會操作，會檢查，會維加強設備管理，定期巡視檢查，熟悉設備狀況、性能，發(fā)現(xiàn)問護，會排除故障。如系設備改進后的啟動應有書面交接，檢修完畢后，現(xiàn)場清掃干凈。二、任職條件：具有高中以上文化程度。第三篇：電氣檢修總結（范文）車間電氣檢修工作總結某年，在公司的領導下，我們以為公司董事會實現(xiàn)三千萬利潤為目標，認真貫徹總經(jīng)理辦公會議的工作方針和各項工作部署，緊緊圍繞著實現(xiàn)長周期穩(wěn)定運行的生產(chǎn)目標，統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好各項工作。對巡檢設備制定了巡檢路線，每日巡檢落實到人，由技術員、主任進行檢查、監(jiān)督，并實行有效的獎懲制度。動力車間J103C 3排粉機電動機就是在巡檢時發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常，進行及時檢修消除了隱患。為了解決這個難題車間組織技術人員進行攻關，利用不上煤的時間反復試驗最后終于找出問題所在，原來是破碎機的啟動電流太大對PLC的開關電源影響，出現(xiàn)PLC突然失電所致。二、生產(chǎn)設備技術改造項目工作。具體如下：污水處理站灰水過濾罐電氣控制設計及設備安裝脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝低壓配電室電容器柜改造冷卻塔風機電動機風葉改造供排水氯瓶間、質檢中心氣瓶間照明風機系統(tǒng)改造氧泵兩臺變頻器更換，控制回路改造P1605有站控制回路改造P1605新增油站安裝雨水收集泵的改造安裝：801注塞泵的電氣設計、安裝170802塔上照明改造1鍋爐二次回收水泵的電氣設計、安裝1氣化火炬密封水回收水泵的電氣設計、安裝1撈渣機項目照明風機系統(tǒng)電氣設計1過濾機項目電氣配合1硫回收項目電氣配合1氣化新增風機、照明的電氣設計三、大檢修工作。電氣檢修，安全是個大問題。這次大檢修共完成了：；307A部分主插接件更換；各配電室停電清掃緊固；所有10KV變壓器小修；現(xiàn)場配電柜檢修；全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。車間經(jīng)常組織班長、技術員進行崗位練兵抽查，并組織各相關技術員講課，提高員工理論技術水平。，固定資產(chǎn)臺帳完善?！稒z修許可證》。現(xiàn)將電氣系統(tǒng)檢修小結如下：一、本次檢修自7月12日正式開始，參檢人員除動力車間、機修車間外，還有外協(xié)的同豪機電安裝隊、北京華東、南京南自、上海寶臨、天水長城、西安君宏等設備廠家安裝調試人員及土建施工隊等單位。各處的檢修有條不紊的按計劃正常進行。二、這次設備大檢修電氣組始終本著“安全
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