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正文內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)大賽初步策劃書-wenkub

2024-10-17 14 本頁(yè)面
 

【正文】 審,從中選出10份作品進(jìn)入決賽。⑤經(jīng)營(yíng)策略:制定經(jīng)營(yíng)策略須分析:a消費(fèi)者的特點(diǎn);b產(chǎn)品的特性;c企業(yè)的自身狀況;d市場(chǎng)環(huán)境方面的因素;經(jīng)營(yíng)策略一般包括以下幾點(diǎn):描述你所希望達(dá)到的市場(chǎng)份額;描述你進(jìn)行銷售所采取的策略,包括如何做廣告等;分銷渠道及合作伙伴;定價(jià)戰(zhàn)略;市場(chǎng)溝通。如:讓同學(xué)們主動(dòng)去查找相關(guān)資料。(2)寫作框架:①概要:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃概要一般包括以下內(nèi)容:公司簡(jiǎn)介、公司名稱、公司的結(jié)構(gòu)、公司的基本運(yùn)作、主要的產(chǎn)品/服務(wù)、公司的業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等。,且具有一定可實(shí)施可行性的項(xiàng)目,在深入研究和廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,完成一份把項(xiàng)目或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計(jì)計(jì)劃書。五、活動(dòng)時(shí)間:xx年10月30日xx年12月7日六、活動(dòng)地點(diǎn):廣西師范學(xué)院七、參賽對(duì)象廣西師范學(xué)院全體在校大學(xué)生(包含研究生)八、參賽細(xì)則報(bào)名方式:現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名網(wǎng)上報(bào)名電話報(bào)名⑴現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名:時(shí)間:10月31日11月1日中午11:0013:00;下午5:006:30地點(diǎn):留香園對(duì)面(明秀校區(qū))、聚賢樓對(duì)面(長(zhǎng)崗校區(qū))。它關(guān)系到社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展,亦關(guān)系到后備人才資源的儲(chǔ)備。第三,關(guān)于計(jì)劃書。合作精神是一個(gè)團(tuán)隊(duì)形成、發(fā)展的前提。首先,在創(chuàng)業(yè)的構(gòu)思方面,要有創(chuàng)意或創(chuàng)新。四、大賽獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置比賽將根據(jù)各期評(píng)比結(jié)果,評(píng)出金獎(jiǎng)一名,銀獎(jiǎng)二名,銅獎(jiǎng)三名。每件符合報(bào)名要求的作品均由幾名評(píng)委分別評(píng)分,各評(píng)委所給的分?jǐn)?shù)之和,即為該作品的最后得分。學(xué)生可自由組成參賽團(tuán)隊(duì),也可由各系組織學(xué)生組成團(tuán)隊(duì),參賽團(tuán)隊(duì)可以跨系組建,也可以以個(gè)人的方式報(bào)名,由大賽組織委員會(huì)組隊(duì)。各系學(xué)生工作部門要給予高度重視,做好本系的宣傳發(fā)動(dòng)工作。五、經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)作方案采用公司式經(jīng)營(yíng)管理方法,在全國(guó)設(shè)總部,總部設(shè)有(教科書)研發(fā)部、市場(chǎng)開發(fā)部、人力資源部、辦公室、財(cái)務(wù)部、信息部、物流部等部門。對(duì)于自己建設(shè)小型企業(yè)或新型農(nóng)業(yè)(如養(yǎng)殖場(chǎng),果園等)的農(nóng)民我們先會(huì)給予無(wú)償?shù)募夹g(shù)方面的幫助,等到他盈利后我們才收取費(fèi)用。隨著政府政策的優(yōu)化,農(nóng)民致富意識(shí)的提升,農(nóng)村富裕程度的提高,萬(wàn)唯教育的市場(chǎng)很廣闊。經(jīng)營(yíng)模式不正規(guī),往往得不到長(zhǎng)期和廣泛的認(rèn)可。小組成員:章葉翔 王嘉 鄭海燕第三篇:創(chuàng)業(yè)大賽策劃書樣本一、體例、格式要求1.書寫體例按照國(guó)家科技論文編排標(biāo)準(zhǔn)樣式,要求層次分明;2.篇幅要求在300010000字?jǐn)?shù)之間;3.篇首要附加計(jì)劃書呈報(bào)團(tuán)隊(duì)等自然常項(xiàng)要素(自我設(shè)計(jì));4.文件標(biāo)題用宋體初號(hào)字;一、二、三號(hào)標(biāo)題分別用宋體24號(hào)字;正文一律用宋體小四號(hào)字;5.圖表要按照國(guó)家科技論文編排標(biāo)準(zhǔn)制作,有不符合標(biāo)準(zhǔn)的要酌情扣分。⑵、制作海報(bào)(活動(dòng)剪影貼于其上)宣布大賽結(jié)束,讓校媒體對(duì)本次活動(dòng)做詳細(xì)報(bào)道。⑻、工作人引導(dǎo)參賽人員有序退場(chǎng),⑼、工作人員做好相關(guān)事后整理工作,DV拍攝,錄音人員整理各自資料。⑸、工作人員將每個(gè)隊(duì)伍的得分給予計(jì)算,統(tǒng)計(jì)并評(píng)出各獎(jiǎng)項(xiàng)。⑵、主持人宣布大賽正式開始,由第一位參賽者上場(chǎng)介紹自己隊(duì)伍的創(chuàng)業(yè)方案(介紹形式不限,時(shí)間10分鐘內(nèi))。⑽. 現(xiàn)場(chǎng)人員安排:主持人一名,負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)一名,負(fù)責(zé)分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)及相關(guān)工作二名,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維持,參賽人員座位安排四名。(具體依外聯(lián)情況而定)⑻. 準(zhǔn)備大賽的獎(jiǎng)品。(評(píng)委人手一份)⑷. 召開參賽者會(huì)議,并進(jìn)行抽簽決定屆時(shí)隊(duì)伍上場(chǎng)順序。2. 前期準(zhǔn)備工作⑴. 門票制作及定點(diǎn)定時(shí)發(fā)放。大賽時(shí)間:待定大賽地點(diǎn):待定 一 活動(dòng)前期籌備工作 1. 前期宣傳⑴. 手繪海報(bào)兩張,分別貼于金沙港,錢江灣宣傳欄內(nèi)。三、宣傳:張貼宣傳海報(bào)建立交流平臺(tái),設(shè)立院團(tuán)委微信公眾平臺(tái)等方式、網(wǎng)絡(luò)等方式進(jìn)行宣傳。第一篇:創(chuàng)業(yè)大賽初步策劃書創(chuàng)業(yè)大賽策劃書一、活動(dòng)主題:以金融投資為方向的模擬交易大賽內(nèi)容:分為股票、期貨、外匯、:商品促銷 商品展示 股市交易 、整個(gè)模擬交易全過(guò)程包括嘉賓模擬交易、流動(dòng)客商模擬交易、參展商采購(gòu)團(tuán)隊(duì)模擬交易等。第二篇:創(chuàng)業(yè)大賽策劃書創(chuàng)業(yè)大賽策劃書大賽目的:培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)造性,創(chuàng)新性意識(shí),完善學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu),培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神。噴繪海報(bào)兩張,分別擺放在清風(fēng)苑,行云苑門口。⑵. 擬定并邀請(qǐng)?jiān)u委,人數(shù)為56人。⑸. 場(chǎng)地借用,電腦調(diào)試。⑼. 做好與新聞部,網(wǎng)絡(luò)部的聯(lián)系,協(xié)商工作。經(jīng)費(fèi)預(yù)算⑴、噴繪海報(bào),門票制作,橫幅等約500元。⑶、參賽者介紹完畢,由評(píng)委提問(wèn),參賽者給予解答。⑹、由主持人宣布大賽獲獎(jiǎng)隊(duì)伍,獲獎(jiǎng)隊(duì)伍上臺(tái),評(píng)委給予頒獎(jiǎng)。三、關(guān)于大賽評(píng)分的相關(guān)補(bǔ)充說(shuō)明大賽評(píng)分分兩個(gè)部分:策劃書得分占總分50%,現(xiàn)場(chǎng)答辯得分占總分50%。⑶、將本次大賽參賽的隊(duì)伍的名稱,參賽人員,聯(lián)系方式及成績(jī)制成電子稿存檔。二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容參考(本項(xiàng)目只作為模版參考,不作為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))摘要(整個(gè)計(jì)劃的概括)(文字在23頁(yè)以內(nèi))1.宗旨及商業(yè)模式2.產(chǎn)品概述3.市場(chǎng)分析4.競(jìng)爭(zhēng)分析5.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)6.營(yíng)銷組合策略7.資金需求及籌措方法8.團(tuán)隊(duì)概述 網(wǎng)店介紹1.網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)2.網(wǎng)店簡(jiǎn)介3.網(wǎng)店管理a 管理思想b 管理隊(duì)伍c 管理決策組織、協(xié)作及對(duì)外關(guān)系a 組織結(jié)構(gòu)b 協(xié)作及對(duì)外關(guān)系5.技術(shù)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)6.場(chǎng)地與設(shè)施 市場(chǎng)分析1.市場(chǎng)介紹2.市場(chǎng)機(jī)會(huì)及環(huán)境3.目標(biāo)市場(chǎng)4.顧客的購(gòu)買準(zhǔn)則5.市場(chǎng)滲透和銷售量 競(jìng)爭(zhēng)分析及策略1.競(jìng)爭(zhēng)者2.技術(shù)優(yōu)勢(shì)3.價(jià)格優(yōu)勢(shì)4.競(jìng)爭(zhēng)策略 產(chǎn)品與服務(wù)1.對(duì)應(yīng)技術(shù)2.產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)劃3.未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃4.服務(wù)與支持市場(chǎng)與銷售一、市場(chǎng)計(jì)劃二、產(chǎn)品策略3.質(zhì)量和服務(wù)三、定價(jià)策略四、銷售策略五、促銷策略1.人員推銷六、品牌認(rèn)證財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)一、資金的籌集和運(yùn)用分析二、成本、費(fèi)用與收益分析3. 產(chǎn)品銷售利潤(rùn)三、各種報(bào)表的預(yù)測(cè)四、創(chuàng)業(yè)獲利能力分析風(fēng)險(xiǎn)分析一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)二、政策風(fēng)險(xiǎn)三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)四、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一、總體戰(zhàn)略二、產(chǎn)品及服務(wù)戰(zhàn)略1.產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略2.服務(wù)戰(zhàn)略三、組織管理戰(zhàn)略附則(其它自認(rèn)為有必要列出的內(nèi)整個(gè)大賽分初賽、復(fù)賽和決賽三個(gè)階段進(jìn)行第四篇:創(chuàng)業(yè)大賽策劃書“萬(wàn)唯教育”策劃書一、項(xiàng)目概述分析:“萬(wàn)唯教育“公司其成立的初衷是在中國(guó)廣大的農(nóng)村、城市郊區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及縣城通過(guò)建立輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)來(lái)推廣和支持中國(guó)的非城市地區(qū)的教育。萬(wàn)唯教育公司將以全新面貌出現(xiàn)在大眾的面前。三、營(yíng)銷策略及盈利模式初期因?yàn)橘Y金等問(wèn)題只能在某一縣域、市域或者省域發(fā)展,建立之初便以免費(fèi)試聽、電視廣告、廣告牌、橫幅、傳單、等方式擴(kuò)大影響,聘請(qǐng)有一定影響力的專業(yè)人員或者教師來(lái)給學(xué)員上課,保證教學(xué)質(zhì)量,挺高知名度,提升品牌價(jià)值。四、融資方案和回報(bào)融資方案:獲得某些大的投資公司贊助;與相關(guān)企業(yè)或者同類企業(yè)合作經(jīng)營(yíng);銀行貸款;政府支支持??偛肯略O(shè)分公司,分為省縣二級(jí),不采用加盟模式,而用類似代理模式來(lái)開拓市場(chǎng)2010年10月21日第五篇:創(chuàng)業(yè)大賽策劃書創(chuàng)業(yè)大賽策劃書創(chuàng)業(yè)大賽策劃書1舉辦創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽的目的是為了提高學(xué)生素質(zhì)。一、大賽組織機(jī)構(gòu)為保證本次創(chuàng)業(yè)大賽的順利進(jìn)行,我院將成立創(chuàng)業(yè)大賽組委會(huì),組委會(huì)成員如下。參賽團(tuán)隊(duì)至少由三名同學(xué)組成(建議不超過(guò)六人),團(tuán)隊(duì)的主要成員須由20xx年6月20日以前仍在校的我院學(xué)生擔(dān)任,20xx年11月能參加校賽(允許有相關(guān)專業(yè)的教員作為團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)老師)。作品按分?jǐn)?shù)高低依次排名,前10支團(tuán)隊(duì)進(jìn)入復(fù)賽。大賽總成績(jī)由復(fù)賽成績(jī)和決賽答辯成績(jī)兩部分組成,復(fù)賽成績(jī)占50%,決賽答辯成績(jī)占50%。所謂創(chuàng)意,有五種情況:引入一種新的產(chǎn)品或提供一種產(chǎn)品的新用途;采用一種新的生產(chǎn)方法;開辟一個(gè)新的市場(chǎng);獲得一種原料或半成品的新的供給來(lái)源;實(shí)行一種新的企業(yè)組織形式,例如建立一種壟斷地位或打破一種壟斷地位。團(tuán)隊(duì)的組成者要有特長(zhǎng)、有辦事能力。當(dāng)一切準(zhǔn)備就緒后,做出一個(gè)規(guī)范、完整、吸引人的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是制勝的關(guān)鍵。四、活動(dòng)目的為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維,高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個(gè)揮灑創(chuàng)業(yè)激情,結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴,提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺(tái),展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力,并通過(guò)對(duì)其創(chuàng)業(yè)想法的評(píng)審與獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)學(xué)生通過(guò)對(duì)社會(huì)及市場(chǎng)的觀察,結(jié)合自身特點(diǎn),策劃制定有一定實(shí)際價(jià)值的創(chuàng)業(yè)方案。⑵網(wǎng)上報(bào)名:參賽團(tuán)隊(duì)把團(tuán)隊(duì)成員信息包括學(xué)校、姓名、學(xué)院專業(yè)班級(jí)、參賽項(xiàng)目、聯(lián)系方式(手機(jī)和qq號(hào))和主要聯(lián)系人發(fā)郵件到郵箱:xxx。同時(shí),能創(chuàng)造條件,吸引風(fēng)險(xiǎn)投資家和企業(yè)家注入資金,推動(dòng)創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計(jì)劃真正走入市場(chǎng)。②產(chǎn)品與服務(wù):在這里描述你的產(chǎn)品/服務(wù),包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品/服務(wù)的概念、性能和特性、主要產(chǎn)品/服務(wù)的介紹、向消費(fèi)者提供價(jià)值的途徑、銷售/服務(wù)的方式等。(以下列舉初步提綱:市場(chǎng)描述、目標(biāo)市場(chǎng)分析、目標(biāo)消費(fèi)群分析、可持續(xù)發(fā)展分析。制定生產(chǎn)計(jì)劃(主要針對(duì)制造業(yè)而言):生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀、產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)提升和設(shè)備更新的計(jì)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃等。組委會(huì)向各參賽團(tuán)隊(duì)反饋評(píng)審意見和建議。大賽注意事項(xiàng)要求進(jìn)入決賽的團(tuán)隊(duì)全部穿著正裝出場(chǎng),并在決賽時(shí)邀請(qǐng)5個(gè)人以上的親友團(tuán)。換言之,咖啡店除宣揚(yáng)咖啡之功用外,更以星座為咖啡店之主題。市場(chǎng)分析:現(xiàn)今大陸的咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營(yíng)咖啡附簡(jiǎn)餐、酒水,市場(chǎng)主要被兩個(gè)集團(tuán)壟斷。另外,我們以街頭訪問(wèn)形式,訪問(wèn)了大約一百名年齡界乎十五至叁十的青少年。一、確定經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和目標(biāo)消費(fèi)群體,選址、選址、再選址。在你選址的時(shí)候,數(shù)數(shù)那里的顧客,和附近商家聊聊,了解一下那里的情況,什么時(shí)間客流較大,來(lái)此消費(fèi)的都是些什么人。座位數(shù)、經(jīng)濟(jì)規(guī)模(坪數(shù))。主客群預(yù)設(shè):上班族、家庭…。五、計(jì)算啟動(dòng)資金。f、溫度計(jì):測(cè)奶溫,可保證制作的飲料味道和質(zhì)量上保持一致。六、設(shè)計(jì)咖啡單。常見情況處理:客人們會(huì)告訴您咖啡太苦、飯?zhí)病⒀b修很漂亮但冷氣太冷、煙味太重、廁所太臟、服務(wù)人員很美可是不親切、可不可以外送等;再來(lái)是:吧臺(tái)手要請(qǐng)假、廚師要輪休、外場(chǎng)服務(wù)人員忘記開單跳單,而您已經(jīng)累得半死時(shí)閉店還要回來(lái)收錢、明天誰(shuí)休假您又要代班、月初繳房租、月中發(fā)薪水、給貨款、又要訂貨、兼開發(fā)新產(chǎn)品……開一家咖啡館很容易,只要有經(jīng)費(fèi)預(yù)算就可以,但經(jīng)營(yíng)咖啡館很難,要成功需要許多條件(說(shuō)成功太嚴(yán)肅,存活下來(lái)或達(dá)損益平衡),因?yàn)榭Х瑞^開支項(xiàng)目多、報(bào)酬率不高,稍有幾項(xiàng)支出不慎就很難維持損益平衡,資金不充裕者,更要小心。參賽者可以自行組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、人員配備科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃小組,以小組形式參賽。五、參賽作品(創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書)要求:、實(shí)效性和可操作性的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。六、競(jìng)賽流程:(一)報(bào)名階段:,參賽隊(duì)伍或選手到本院系報(bào)名。(2)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書紙質(zhì)版一式6份,及電子版,以供大賽組委會(huì)各專家進(jìn)行查閱評(píng)審。具體時(shí)間地點(diǎn)另行通知。每隊(duì)10分鐘之內(nèi)。(3)觀眾支持。另設(shè)優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)1名。(二)企業(yè)概述包括企業(yè)項(xiàng)目地點(diǎn),產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的宗旨,企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式及性質(zhì),市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),發(fā)展計(jì)劃;業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)展望包括市場(chǎng)定位,市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)市場(chǎng),產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析,目前公司產(chǎn)品狀況、產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段,市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等;風(fēng)險(xiǎn)因素,主要考察企業(yè)的一些有關(guān)人事管理,財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用,日常管理,風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì)方法,以及三年后企業(yè)的發(fā)展將會(huì)如何。為了能夠更好的團(tuán)結(jié)和組織全院有志青年學(xué)習(xí)和交流創(chuàng)業(yè)知識(shí),活躍校園氣氛,提高學(xué)院文化品位,給廣大在校學(xué)生提供展示自身才華的舞臺(tái)和鍛煉的空間,同時(shí)也是為了從另一個(gè)角度推行大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃。屆時(shí)通知具體幾份。)xx年12月30日——決賽現(xiàn)場(chǎng)比賽程序:1)大賽通過(guò)抽簽決定各參賽隊(duì)的出場(chǎng)順序。最終產(chǎn)生一、二、三等獎(jiǎng)若干名以及最佳人氣獎(jiǎng)和最佳個(gè)人風(fēng)采獎(jiǎng)等,并頒發(fā)榮譽(yù)證書。(3)大賽后期① 大賽產(chǎn)生的一系列作品,將在指定刊物上進(jìn)行專題報(bào)道,校報(bào)、校廣播臺(tái)及社團(tuán)網(wǎng)站、期刊也將時(shí)刻保持對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的關(guān)注。鍛煉我校學(xué)生就業(yè)技能、職場(chǎng)技能,提升學(xué)生綜合素質(zhì)能力。四、參賽對(duì)象創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)成員以及對(duì)創(chuàng)業(yè)感興趣的在校學(xué)生五、活動(dòng)策劃原則職場(chǎng)主題原則:本次活動(dòng)全程以職場(chǎng)為主題,著重鍛煉大學(xué)生職場(chǎng)生存技能。公開、公平原則:本次活動(dòng)以選手評(píng)估系統(tǒng)結(jié)合評(píng)委評(píng)選的原則,堅(jiān)持評(píng)選公開、公平、公正。每個(gè)參賽團(tuán)隊(duì)3—6人。參賽團(tuán)隊(duì)必須參與相關(guān)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)并按要求提交相應(yīng)的資料。(三)決賽培訓(xùn):5月29日培訓(xùn)地址為:中山職業(yè)技術(shù)學(xué)院,針對(duì)進(jìn)入決賽的隊(duì)伍,開展初創(chuàng)管理課程,邀請(qǐng)高級(jí)導(dǎo)師指引解難,深入幫助創(chuàng)業(yè)青年,在決賽前作最后沖刺把關(guān)。九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:大賽共有10隊(duì)選手進(jìn)入總決賽,屆時(shí)將評(píng)出冠軍1名、亞軍2名、季軍3名、優(yōu)勝獎(jiǎng)4名。同時(shí)也為我省下一屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽選拔人才和作品。公布決賽團(tuán)隊(duì)名單。校內(nèi)外媒體全程記錄報(bào)道。我們商學(xué)系會(huì)在此次活動(dòng)中全力以赴,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。一、活動(dòng)主題創(chuàng)業(yè)與時(shí)代同行,創(chuàng)新攜夢(mèng)想齊飛。三、主辦單位共青團(tuán)長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)委員會(huì)四、承辦單位校團(tuán)委大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)委員會(huì)五、參賽對(duì)象,本、??茖W(xué)生。創(chuàng)業(yè)組:參賽項(xiàng)目需是在學(xué)習(xí)和生活中有實(shí)質(zhì)性運(yùn)營(yíng)后生產(chǎn)的實(shí)體(產(chǎn)品),申報(bào)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人需是該項(xiàng)目的持有者或參與者。、合法,無(wú)任何不良內(nèi)容?!肮ご笄嗄辍蔽⑿殴娞?hào)進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名(未進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)名者視為棄權(quán))。(策劃書第一頁(yè)必須附紙質(zhì)報(bào)名表,否則視為棄權(quán))(三)第三階段—“百里挑一”(11月1921日)學(xué)校組織評(píng)委對(duì)所有參賽隊(duì)伍作品進(jìn)行書面評(píng)審(商業(yè)策劃書/創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書),評(píng)選出部分優(yōu)秀作品進(jìn)入答辯階段。注:可在該環(huán)節(jié)進(jìn)行產(chǎn)品或相關(guān)材料的演示。十二、聯(lián)系人、聯(lián)系方式“金點(diǎn)子”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意大賽作品登記表
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