日化百貨連鎖店創(chuàng)業(yè)項目可行性分析報告word可編輯版-wenkub
2022-12-14 04:11:18 本頁面
【正文】 優(yōu)勢 ， 因此，它的發(fā)展?jié)摿κ菬o限的。上海蘇家愛華正是具備了以上幾個優(yōu)勢。采用的是統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配貨、統(tǒng)一價格的管理模式。 （二）蘇家愛華目標(biāo)市場分析 根據(jù)市場分析，蘇家愛華的目標(biāo)顧客定為以下對象： 隨著人們生活水平的不斷提高，消費意識也不斷改變，人們越來越重視自己的形象，注重裝 飾自己，讓生活更豐富。店面的選址是否正確？可行性分析如下： 店面所處的地段雖是老街，人流沒有隔壁那條新街熱鬧，但它是附近兩個小區(qū)的出門必經(jīng)之路，且這條街未來有很大的潛力：店面的前面本來是老水果市場，去年拆遷了，今年即將建設(shè)一個新的菜場，那樣人流將急劇上 漲。 據(jù)上述分析資料可以推論，在建設(shè)路 18號開設(shè)蘇家愛華連鎖店還是可以的。所以日化百貨店必須了解其周邊消費者的數(shù)量和收入程度，職業(yè)分布、消費特點與偏好。 綜上所述，新店的位置 選在建設(shè)路 18號還 是不錯的，市場消費潛力是非常大的 。 三、日化百貨店的經(jīng)營損益分析 6 把店址選定在玉環(huán)縣珠港鎮(zhèn)城關(guān)建設(shè)路 18號的商鋪，該商鋪為他人曾使用的商鋪，需要一個星期的裝修，整個商鋪的使用面積為 40平方米，轉(zhuǎn)讓費 4萬元，店面 租金為 /年，每月 2021元租金。 所以說該項目的投資收益絕對是高的，可見投資是可行的。優(yōu)惠的價格會為我們的連鎖店保證一定的客 流量。 五、結(jié)論： 我認為只有對蘇家愛華日化百貨玉環(huán)店進行良好的管理，接受總部正確的領(lǐng)導(dǎo)，緊隨總部前進的步伐，不斷的學(xué)習(xí)，熱情服務(wù)，在玉環(huán)這塊新的市場上樹立上海蘇家愛華連鎖店的形象，不斷的創(chuàng)新，相信在這個市場上一定能搶占一片天地！ 。為顧客解決遇到的一些皮膚問題，提供許多美容小貼士。 （一）提供優(yōu)質(zhì)商品 首先，蘇家愛華日化百貨的產(chǎn)品都是由總部統(tǒng)一配貨過來的，產(chǎn)品都是符合國家標(biāo)準，絕對正宗的，有絕對的質(zhì)量保證！連鎖店有統(tǒng)一的形象、統(tǒng)一的制度、統(tǒng)
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