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幼兒園班級工作計劃模板集錦-wenkub

2024-10-13 22 本頁面
 

【正文】 取精神的高素質教師隊伍。為深入推進課程改革,必須建設一支熱愛幼教、業(yè)務精湛、敬業(yè)愛崗、求實創(chuàng)新的高素質教師隊伍,提升教育水平。全園各級負責人要按各崗職責和“一日常規(guī)工作要求”檢查評比,不斷強化崗位職能,按考核進行物質、精神獎勵,做到獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,弘揚正氣,帶動全面,提高完成工作任務的質量。幼兒園班級工作計劃篇2一、創(chuàng)新管理機制塑造和諧園所“管理出人才,管理出效益”。讓家長及時了解幼兒園的教育主題,帶動家長與幼兒共同學習和探討。參觀小學,準備畢業(yè)匯演。三、主要活動參加年級活動,環(huán)保方案和小小辯論會,以提高幼兒的主體意識。熱愛自己生長的環(huán)境,幫助有需要的人。極主動地觀察周圍事物,知道春天、夏天的變化。能有正確的作息習慣,為入小學做好準備。認知方面:經過方案教學“各種各樣的球”幼兒的主動研究和探索能力有一定的提高。幼兒園班級工作計劃模板集錦五篇幼兒園班級工作計劃篇1一、情況分析本學期大一班共有31名幼兒,其中男孩18個,女孩13個,經過大班第一學期的學習和生活,幼兒在身體、認知和社會性各方面的能力都有所提高。面臨第二學期幼兒畢業(yè)進入小學的任務,本學期的班級計劃將從以下方面進行工作:二、培養(yǎng)方向身體發(fā)展方面組織體育集體活動,培養(yǎng)正確坐姿,走路步幅均勻,能有精神按節(jié)奏行進靈活、協(xié)調、快速地進行跳躍、鉆爬、攀登活動。認知發(fā)展方面認識常見的安全標志,遇到危險時知道一些簡單的自救方法,知道簡單的身體保護方法。愛思考、愛提問,從不同的角度進行物體分類,區(qū)分左右,比較事物的細微差別與相同,形成數(shù)概念,學習110的加減,初步運用不同測量方法測量物體,學習看圖列式,編簡單的應用題。熱愛美麗的環(huán)境。為幼兒慶祝生日,舉行生日會,送上幼兒的親切祝福。讓每個幼兒獲得鍛煉,培養(yǎng)他們的自信心。建立與家長聯(lián)系的多層橋梁,做好幼兒園與家長之間的溝通作用。新學期,我園將建立長效管理機制,實施“以人為本”的管理模式,通過科學化、規(guī)范化、民主化的管理,從根本上調動廣大教職工的積極性。(二)充分發(fā)揮教職員工的作用,低調做人,高姿態(tài)做事,自覺維護集體利益和榮譽,讓優(yōu)秀教師紅起來,形象樹起來,鼓足干勁,增強活力。因此,我園必須建立師德師風的長效機制,完善師德管理規(guī)范。創(chuàng)設教師發(fā)展平臺,鼓勵教師不斷進步不斷提高,實現(xiàn)教師專業(yè)成長。做到人人參與、人人深入、人人成功、人人得益的良好循環(huán),提高幼兒園整體的教科研水平。三、堅持保教并重,提高保教質量。加強房舍,設備的保養(yǎng)維修,常年保持園內凈化、美化、綠化,讓幼兒玩得開心,家長看著放心,確保為幼兒創(chuàng)設良好的生活環(huán)境和有益與健康的環(huán)境。教師要耐心、細心照顧好幼兒的日常生活,管理好孩子的衣、食、住、行,讓孩子感受到幼兒園的溫暖。通過櫥窗、電視、媒體宣傳我園的新動態(tài)、新機制、新舉措、新成績,多方面爭取家長和社會對幼教工作的理解與支持,促進幼教事業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。(二)要堅持勤儉辦園,增強經營意識,做到合理使用資金,開源節(jié)流,以有限的投入取得最大的效益,要統(tǒng)一定點購物,并及時了解市場行情,保證物品的質量和價格,做到財盡其效,物盡其用,同時,把好物品進出關,避免浪費和無意義的損耗和消耗。喝水:會主動喝水,能認識自己的杯子,會自己倒水,并專心喝完,不會將水灑在桌子或地板上。著裝:根據(jù)天氣變化隨時增減衣服,晨練要塞毛巾,戶外活動后要查看內衣有沒有濕,并立刻替換,隨時注意幼兒的著裝是否整齊。教育本班采用托班教材及早期閱讀識字教材針
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