【正文】 再生資源產(chǎn)業(yè)園企業(yè)早投產(chǎn)，使這些企業(yè)早日進出口，彌補缺口。該項目預(yù)計新增注冊資本金為8000萬美元。（2）廣東鼎豐紙業(yè)有限公司技改項目。在各級政府、各級外經(jīng)貿(mào)部門和相關(guān)部門的聯(lián)動支持下，經(jīng)過詳細的可研、論證，為更好利用我縣華南再生資源產(chǎn)業(yè)基地的資源優(yōu)勢，使再生塑料產(chǎn)業(yè)鏈得以延伸，提高產(chǎn)品附加值，維信股份集團有限公司決定在廣寧擴大投資。維信股份集團有限公司于2000年開始在國內(nèi)投資設(shè)廠。三、應(yīng)對措施確保完成合同外資、實際利用外資任務(wù)的應(yīng)對措施：必須促兩個外資重點項目盡快上馬。進出口情況我縣出口產(chǎn)品主要是茶桿竹、香骨、竹木工藝品、神紙、神香、皮袋、鞋、電感器、電風(fēng)扇、服裝等，各種產(chǎn)品出口量都不大，沒有形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)。近年，我縣完成服務(wù)業(yè)吸收外資的主要產(chǎn)業(yè)是房地產(chǎn)及酒店。進口894萬美元，增長10%。實際利用外資5800萬美元，在去年基礎(chǔ)上增幅12%。2011年，我縣新批注冊合同利用外資11408萬美元，%，完成市任務(wù)的100%；實際利用外資5173萬美元，%，完成市任務(wù)的101%；，%，完成市任務(wù)的101%。利用外資和外貿(mào)出口結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化、質(zhì)量不斷提升，對全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的作出了一定的貢獻。服務(wù)性外資為實際利用外資的9%，約522萬美元。1二、2012可統(tǒng)計外經(jīng)貿(mào)數(shù)據(jù)摸底情況合同外資及實際利用外資情況今年可入資并計入我縣統(tǒng)計的企業(yè)有兩家：肇慶維勝環(huán)保資源科技有限公司600萬美元、兆恒（肇慶）塑膠五金制品有限公司70萬美元，兩間公司年內(nèi)可以完成驗資，總數(shù)670萬美元能列入今年實際利用外資統(tǒng)計。然而，物流、酒店及商務(wù)代理等服務(wù)業(yè)進入需要較強大的工業(yè)體系和人流量去支撐才能實現(xiàn)。根據(jù)市海關(guān)反饋數(shù)統(tǒng)計，2011年全縣外貿(mào)發(fā)生出口數(shù)企業(yè)18家，其中外資企業(yè)12家，民營企業(yè)6家?；厩闆r如下：（1）維信股份集團有限公司擴產(chǎn)項目。公司長期從事環(huán)保及智能產(chǎn)品的生產(chǎn)與開發(fā)，目前維信集團在中國大陸相繼投資了深圳維信、廣州科利達、肇慶維勝及全國如河北承德生活垃圾處理廠（含污水處理廠）等十多家垃圾處理廠、污水處理廠等企業(yè)，并取得良好的經(jīng)營業(yè)績。計劃投入等值20億人民幣的美元，使用1500畝工業(yè)用地興建以膠粉、塑料、纖維為主的科技工業(yè)園。廣東鼎豐紙業(yè)有限公司（下稱鼎豐公司）是由原國有企業(yè)廣東省廣寧紙漿廠轉(zhuǎn)制而成的，于2000年8月18日經(jīng)省外經(jīng)貿(mào)廳批準(zhǔn)成立，董事長是郭清雄先生，由中華紙漿國際英屬維爾京群島股份有限公司、永豐余國際英屬維爾京群島股份有限公司共同投資，兩間母公司均為中國臺灣上市公司。今年可望將07年利潤約1500萬美元轉(zhuǎn)增為注冊資本金列入我縣實際利用外資統(tǒng)計，現(xiàn)該項目正進行前期征地工作。四、結(jié)論：除了我們自身努力，也需要市局繼續(xù)對我縣相關(guān)工作進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，確保我縣全面完成各項外資考核任務(wù)。通過教育引導(dǎo)，統(tǒng)一了各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認識，排除了不利于推進和深化廠務(wù)公司、民主管理的思想障礙，為深化廠務(wù)公開奠定了穩(wěn)固基礎(chǔ)。健全制度，融入管理。伴隨廠務(wù)公開工作的逐步深化，公開的領(lǐng)域也不斷擴大，為廠務(wù)公開提供了更加廣闊的空間。使各種費用得到有效控制，降低了成本，有效地推動了企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。集體合同是涉及職工切身利益的帶有普遍性的內(nèi)容，職工群眾的關(guān)注度非常高。公司每年在生產(chǎn)經(jīng)營方針目標(biāo)和集體合同中都明確規(guī)定，職工收入隨企業(yè)經(jīng)濟效益增長而增長，并力求在收入分配上做到公平、公正、公開，制定了《獎金分配公開辦法》，規(guī)定班組分配要通過班組民管會進行分配說明，車間、部室二次分配辦法必須經(jīng)單位職工（代表）大會討論并公布，保證了獎金分配的公平合理。堅持過程公開。完善制度，健全機制。齊軌道裝備公司通過實施源頭參與，有效地維護了企業(yè)的整體利益和職工的具體利益：一是充分發(fā)揮職代會在重大決策中的參與作用；二是充分發(fā)揮職代會在改革改制中的維護作用；三是充分發(fā)揮職代會在日常民 4 主管理中的監(jiān)督作用。使職代會這個傳統(tǒng)的民主管理形式，得到了不斷的發(fā)展和創(chuàng)新，推進了民主管理的不斷深入。新增主變1臺，；66KV街津口變電所增容改造工程投資363萬元，新增主變1臺，新裝10KV戶內(nèi)配電裝置手車式開關(guān)柜6面，綜合自動化系統(tǒng)1套，交、直流系統(tǒng)各1套，土建105平方米；，其中：，配電變壓器21臺。保證工程能夠安全有序的施工，同時，物資組對簽定合同的材料設(shè)備，積極與廠家聯(lián)系，經(jīng)過努力10KV配電材料除非標(biāo)金具外其它材料在2月中旬均陸續(xù)到貨。電桿542基。完成資金180萬元，按著里程碑進度20%超計劃完成22%，預(yù)計在里程碑計劃內(nèi)6月30日能夠完成10KV配電工程。及時消除缺陷和隱患，提高設(shè)備健康水平，保證春夏季安全可靠供電。1主變改由富錦一次變供電，2主變創(chuàng)業(yè)一次變供電，以提高供電電壓質(zhì)量。變電所現(xiàn)有66KV真空開關(guān)10臺，10KV真空開關(guān)46臺。按照標(biāo)準(zhǔn)抓好以下十項安全生產(chǎn)管理工作：一是生產(chǎn)指揮系統(tǒng)工作；二是生產(chǎn)計劃管理；三是電網(wǎng)建設(shè)與規(guī)劃；四是設(shè)備管理；五是運行管理；六是供電可靠性管理；七是電網(wǎng)調(diào)度管理；八是文明生產(chǎn)管理；九是工程管理；十是技術(shù)監(jiān)督管理。設(shè)備健康水平達到確保充油設(shè)備不滲油，充氣設(shè)備無泄漏，各種在運設(shè)備性能優(yōu)良，運行可靠。按照新農(nóng)村電氣化標(biāo)準(zhǔn)體系把項目分解至各主管領(lǐng)導(dǎo)，具體工作正按照方案和標(biāo)準(zhǔn)體系落實中。二、退耕還林取得顯著成效__市委，市政府遵照江澤民總書記提出的“再造秀美山川”的指示，按照國家“退耕還林”的號召，結(jié)合__實際，及時轉(zhuǎn)變觀念，理清思路，把發(fā)展林果生產(chǎn)作為調(diào)整農(nóng)業(yè)種值結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入，增強可持續(xù)發(fā)展能力，建設(shè)生態(tài)型經(jīng)濟強市的重大舉措，科學(xué)規(guī)劃，廣泛發(fā)動，在全市掀起了聲勢浩大的退耕還林會戰(zhàn)熱潮，今年春季全市投入勞動用工102萬個，投入資金2122萬元，共計造林近10萬畝。今年6月下旬，由中國共產(chǎn)黨中央組織部、國家林業(yè)局、國家退耕還林辦公室在__市舉辦了“全國退耕還林縣長培訓(xùn)班”，并組織了現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。而__市的地質(zhì)、氣候條件惡劣，旱地、加之近幾年來的連續(xù)大旱，農(nóng)業(yè)嚴重欠收，其結(jié)果只是富了少數(shù)礦業(yè)主，而全市63萬農(nóng)民不得其利，生活水平較低。地上是山區(qū)、丘陵，干旱、半干旱土地占大半，水澆地很少，靠農(nóng)業(yè)種值業(yè)也不能使__富裕起來。經(jīng)過認真分析后，四套班子一致認為，把__今后的發(fā)展定位于“建設(shè)生態(tài)型經(jīng)濟強市”的目