【正文】 定了堅實的基礎(chǔ)。企務(wù)公開就是要尊重員工的地位，讓員工充分享有知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分維護員工局中人地位和發(fā)揮員工局中人的作用。七屆一次職代會休會期間，工會組織召開了4次職代會聯(lián)席會議，分別審議通過了《關(guān)于推薦***同志為2004年**省勞動模范候選人的議案》、《關(guān)于公司物資處車隊經(jīng)營管理辦法的議案》、《關(guān)于基地辦公、生產(chǎn)、生活區(qū)停車管理暫行辦法的議案》和《**電力建設(shè)第一工程公司第五輪集體合同》（草案），充分發(fā)揮職代會民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用，依法維護了廣大職工的合法權(quán)益。一、認真作好工會換屆選舉，充分發(fā)揮職代會民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用職工代表大會是我國職工參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的一項基本制度，是職工當家作主和政治生活中的一件大事。第一篇：06電力公司工會工作報告2006電力公司工會工作報告文章標題：2006電力公司工會工作報告圍繞公司發(fā)展服從服務(wù)大局創(chuàng)新工會工作構(gòu)建和諧企業(yè) 各位代表、同志們： 現(xiàn)在，我代表公司工會向大會作職代會工會工作報告，請予審議。七屆一次職代會期間，通過廣大職工代表的努力和積極參與，醞釀、討論、審議通過了公司《行政工作報告》、《財務(wù)工作報告》、《工會工作報告》和《工會經(jīng)費收支情況報告》，確立了公司2005年生產(chǎn)與經(jīng)營管理工作的指導(dǎo)思想和“六大工作目標”，成立了公司第七屆職代會各專委會及專門工作組，選舉產(chǎn)生了公司第七屆工會委員會和經(jīng)費審查委員會。二、做好《集體合同》續(xù)簽，維護職工合法權(quán)益簽訂《集體合同》，是貫徹黨的方針政策，落實科學(xué)發(fā)展觀，促進企業(yè)可持續(xù)和諧發(fā)展的具體體現(xiàn)；是按照國家法律規(guī)定規(guī)范企業(yè)、員工行為，充分保護員工合法權(quán)益的重要手段；是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要途徑。2005年，公司工會按照中紀委、國家經(jīng)貿(mào)委、全國總工會《關(guān)于推行廠務(wù)公開制度的通知》、中辦國辦《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務(wù)公開制度的通知》和《**省基層單位廠務(wù)公開工作標準（試行）》規(guī)定和有關(guān)要求，完善并建立健全了與《公司企務(wù)公開實施辦法》相配套的《企務(wù)公開考核辦法》、《企務(wù)公開工作責任制度》、《企務(wù)公開工作向處、部、科、室、班延伸的實施辦法》和《關(guān)于對違反企務(wù)公開行為的責任追究制度》。工會財務(wù)工作連續(xù)六年分獲河南省電力工會財務(wù)競賽一等獎、市總工會財務(wù)工作先進單位等榮譽稱號。其中：，包括行政和三產(chǎn)。按照撥繳經(jīng)費收入30％的比例上解省電力工會、10％的比例上解市總工會,共計上解經(jīng)費萬元。主要用于購職工學(xué)習(xí)書刊等，支出金額萬元。主要用于制作宣傳板面和宣傳條幅，舉辦攝影展等費用，支出金額萬元。用于職代會及工運理論研討會等，費用萬元。其它業(yè)務(wù)費。截至底經(jīng)費滾動結(jié)余萬元。在多經(jīng)經(jīng)費收繳方面，七年來，我們加大宣傳力度，使多經(jīng)各單位從領(lǐng)導(dǎo)到職工真了解工會經(jīng)費收繳的依據(jù)，通過基層分會的作用，向職工宣傳《工會法》和有關(guān)工會經(jīng)費管理規(guī)定，使每個職工明白工會經(jīng)費的真正意義和上繳會費是每個會員應(yīng)盡的義務(wù)，打消了模糊概念，收繳率達到了100%，從而使職工支持工會工作變?yōu)楝F(xiàn)實，為工會工作開創(chuàng)了新的局面。把資金的重點用在促進企業(yè)和諧發(fā)展、維護職工合法權(quán)益，開展好職工各項活動、為基層服務(wù)、為職工辦實事等方面，堅持做到支出合理，職工滿意。堅持“一支筆”審批制度，重點開支由工會委員會集體討論決定，經(jīng)審委對工會經(jīng)費的使用、管理情況進行定期檢查、督促，在每年的職工代表大會上公布工會經(jīng)費的收繳、使用、管理和經(jīng)審情況，自覺接受各級組織和廣大會員、職工的監(jiān)督；三是加強財務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)，積極應(yīng)用省電力工會開發(fā)的財務(wù)管理軟件，實現(xiàn)工會資產(chǎn)的信息化管理和工會財務(wù)規(guī)范化管理，工作效率大幅度提高，財務(wù)管理水平明顯提升，連續(xù)多年在全省電力系統(tǒng)工會財務(wù)審查評比中名列前茅。工會要進一步加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)加強對多經(jīng)企業(yè)工會經(jīng)費的收繳管理力度，搞好工會財務(wù)工作的季度考核，確保工會經(jīng)費收入的穩(wěn)定增長。今后要努力探討如何根據(jù)形勢收好、管好、用好工會經(jīng)費,自覺接受同級和上級經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督。財務(wù)人員在做好本職工作的同時，要認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，努力掌握業(yè)務(wù)技能，嚴格按照省公司工會關(guān)于工會財務(wù)管理的具體要求，做好各類報表?？偨Y(jié)一年來工作，我們感到有以下幾方面的成績：民主管理和民主監(jiān)督工作得到了有效落實。工會積極承擔和履行“第一協(xié)調(diào)人”的職責，有計劃、有步驟地推進廠務(wù)公開工作。對基層單位廠務(wù)公開實施情況進行了兩次專項檢查，組織職工代表廣泛參與了公司多層面的工程招議標、機械購置、物資采購等經(jīng)濟活動，較好地發(fā)揮了監(jiān)督職能。二是會同有關(guān)部門組織了“迎奧運、塑形象、添光彩”職工技能比武活動，通過理論和實際操作比賽，涌現(xiàn)出了一批技術(shù)硬、能力強的先進班組和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，既提高了職工的勞動技能，又調(diào)動了廣大員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情。一是通過平等協(xié)商程序，簽訂了公司第三部集體合同，促進了和諧勞動關(guān)系的建立，為有效的維護職工的合法權(quán)益提供了制度保障；二是認真做好了職工的勞動保護工作，督促基層單位按時發(fā)放勞保用品；對于拖欠職工工資、“三金”、醫(yī)藥費報銷以及職工待崗等問題，認真調(diào)查摸底，及時向黨政組織反映，并協(xié)調(diào)督促解決；三是積極開展送溫暖扶貧互助活動，2009年共慰問勞模、工傷及困難職工37戶，；幫扶困難職工子女就學(xué)19人次，金額8950元；對30名去世老職工總計發(fā)放了36000元的喪葬互助金；為6名在職及退休職工申請大病互助，發(fā)放互助金額26000元；四是進行了暑期慰問，將防暑降溫品、醫(yī)藥品及時送到生產(chǎn)一線職工手中；五是積極協(xié)助基建部門做好眾華新區(qū)職工住房的籌建工作。把維護好職工群眾的利于作為各項工作的出發(fā)點，在尊重和維護公司發(fā)展的整體利益的基礎(chǔ)上，傾聽民聲、尊重民意、集中民智、切實解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最需要的問題，特別是解決好涉及職工切身利益的改革方案，重要規(guī)章制度，經(jīng)職代會審議通過執(zhí)行，最大限度地把廣大職工組織識到工會中來，調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性地創(chuàng)新工作?！J真開展“送溫暖”活動，切實為廣大職工、離退休員工辦實事、做好事、解難事，對涉及行政的及時與行政溝通交流，盡力按規(guī)定給予解決。積極組織職工開展扶貧濟困活動，向普洱災(zāi)區(qū)捐款獻愛心，834名職工捐款22596元，公司發(fā)電部牽頭，全公司參與為石正海同志大病捐款40000余元。組織機構(gòu)、會議記錄、決議資料完整?！緩S務(wù)公開組織機構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)組織到位，辦公室設(shè)在公司工會，負責廠務(wù)公開日常事務(wù)、組織協(xié)調(diào)工作。職工代表對廠務(wù)公開工作的滿意率達到92．35%。和諧奔小康”、“迎雙投、學(xué)技術(shù)、比奉獻”、“國電杯”、“安康杯”勞動競賽及節(jié)約“一度電、一克煤、一滴油、一滴水”節(jié)能降耗、節(jié)約增效等勞動競賽和崗位練兵、技術(shù)比武，在不同的生產(chǎn)崗位上起到了積極的作用?！緞趧颖Ｗo監(jiān)督檢查三級組織健全。班組安全互保工作通一年的整治、進一步完善了公司班組成員互?；顒訉嵤┘殑t、互保協(xié)議書、互?；顒釉聢蟊淼纫幌盗泄ぷ?，三級管理工作得到進一