【正文】 抓責任制落實，逐級簽訂安全責任狀，層層分解、層層抓、層層管，把責任落實到每一個人。在印度洋海嘯災難后，我們及時組織員工為災區(qū)捐款3216元；在市總工會組織的“送溫暖工程”中，我局（公司）；在開展“轉(zhuǎn)變作風、服務群眾”主題實踐活動中，我局（公司）、捐獻衣物若干。二是密切與地方主流媒體的關(guān)系，進一步做好宣傳報道工作?！　∫皇峭ㄟ^開展形式多樣的文體活動，豐富職工文化生活，推動我局（公司）精神文明建設(shè)的深入發(fā)展。我們把《實施綱要》作為二季度中心組的學習內(nèi)容之一，通過集中學習、觀看《實施綱要》輔導光盤、經(jīng)驗交流等多種形式，增強了學習貫徹《實施綱要》的實效性。四是完善黨團組織機構(gòu)建設(shè)，確保各種組織活動的順利開展。組織黨員領(lǐng)導干部學習《黨章》、“兩個條例”和反腐倡廉理論學習綱要等紀律規(guī)定以及區(qū)局、市局領(lǐng)導有關(guān)講話精神，認真抓好領(lǐng)導干部“四大紀律”“八項要求”、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》等廉潔自律規(guī)定的貫徹落實，強化思想道德和紀律教育的效果，促進領(lǐng)導干部廉潔從政、廉潔從業(yè)。　　一是認真抓好黨風廉政建設(shè)責任制的分解和落實。每次培訓后都組織考試，檢驗培訓的效果。按照業(yè)務流程再造和機構(gòu)改革后的工作需要，我們裁減了32人，在崗職工人數(shù)由年初的411人變?yōu)槟壳暗?49人。四是深入貫徹落實“崗位靠競爭、收入靠奉獻”的思想，實行新的工資分配方案，實施員工動態(tài)管理，使薪酬機制逐步趨于合理，真正發(fā)揮工資杠桿作用，大大提高員工工作的積極性、主動性。今年4月份拿出拿出縣局副局長、人力科副科長等5個副科級崗位，面向全體員工競聘，最終有4名同志走上了副科崗位，為干部競爭上崗積累了寶貴的經(jīng)驗?！　。ㄋ模┥罨耸聞谫Y制度改革，大力加強人才隊伍建設(shè)。紀檢監(jiān)察方面，完善了黨風廉政相關(guān)制度，成立了紀檢監(jiān)察室，努力構(gòu)建系統(tǒng)懲防體系，真正發(fā)揮了作用。目前，內(nèi)部監(jiān)督管理工作已初獲成效。制定大額資金管理辦法，加強對大額資金開支的審核管理，凡資金使用超過3000元以上的單項開支，包括基建、裝修、維修、購置固定資產(chǎn)、低值易耗品、廣告宣傳費及其他開支等,必須填寫大額資金審批表，經(jīng)批準后方可開支,沒有預算的費用一律不準開支?！　?nèi)管基礎(chǔ) 　　XX年以來，我們擬定和修訂了10大類規(guī)章制度，對各項工作進行規(guī)范，使規(guī)章制度的監(jiān)督、規(guī)范之手“橫到邊、縱到底”。電話訂貨和電子結(jié)算方面，按照網(wǎng)建達標標準一項一項制定措施有針對性地抓好落實。目前，全市共成立了自管小組170個，評選出誠信戶3290戶，%，其中三星戶267戶，二星戶516戶，一星戶777戶，城鎮(zhèn)一級卷煙經(jīng)營戶全部納入了誠信等級管理范圍。今年111月，共出動專賣人員68000多人次，車輛13600車次，查處案件726起（案值5萬元以上的9起），斷掉黑配送及非法煙絲窩點3個，取締違章經(jīng)營戶393戶，移交公安部門處理3人，行政拘留1人，查扣假、非、（），切煙絲機1臺，案值約400萬元。同時，全面推行五大員聯(lián)動考核辦法，加大三線互控力度，確保各中心、縣級局工作順暢運轉(zhuǎn)，做到“事事有人管、人人有事管”，提高了企業(yè)執(zhí)行力。其次是明確了各中心、縣級局的工作職責，專賣、營銷、物流三大塊逐步走上規(guī)范化管理。截止11月份，實現(xiàn)稅利3550萬元，%；預計全年完成3700萬元，比上年同期增長60%?，F(xiàn)將具體情況匯報　　一、一年來的主要工作 　?。ㄒ唬└黜椊?jīng)營指標完成情況?！　〗刂?1月份，%；預計全年完成58100箱，%。[文秘范文] 　?。ǘ├眄樍似髽I(yè)內(nèi)部的各項關(guān)系，真正發(fā)揮了市公司經(jīng)營主體地位的作用。對員工的管理，確定業(yè)務上實行直線管理，以中心為主，員工的日常管理則由各縣局負責，由局為主，實現(xiàn)橫向與縱向的有機結(jié)合，提高管理的全面性、有效性。　?。ㄈ┻M一步夯實了基礎(chǔ)工作，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。同時，逐步推進誠信等級管理工作，加大宣傳的力度，完善了相關(guān)的管理制度，制作了誠信經(jīng)營星級牌匾?！　【W(wǎng)建基礎(chǔ) 　　網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作根據(jù)現(xiàn)代物流建設(shè)的要求，按照“一庫式”管理進行線路整合，調(diào)整訪送周期，壓縮工作日。目前實行電話訪銷10580戶，%；參加電子結(jié)算3896戶，%，%，%，%。逐步建立全面的考核制度，增強企業(yè)執(zhí)行力。對財產(chǎn)、車輛保險實行比價投保，對車輛費用管理實行定點維修和“一車一卡”、憑派車單用車加油，110月份。專賣內(nèi)部管理監(jiān)督方面，成立相應機構(gòu)，完善工作機制，明確職責，提高專賣內(nèi)部自律能力，建立健全長效機制。我們始終堅持貫徹按程序辦事原則、民主集中制原則、政務公開原則，成立了基建領(lǐng)導小組、基建監(jiān)督小組、大額資金審批委員會和合同審批委員會，強化內(nèi)部監(jiān)督管理工作?！　∫皇钦J真貫徹執(zhí)行干部選拔任用有關(guān)規(guī)定，嚴把領(lǐng)導干部隊伍的入口關(guān)。二是規(guī)范人事用工管理，嚴格按照《招聘工管理規(guī)定》統(tǒng)一招聘、辭退或解聘，嚴把員工出入兩個關(guān)口，規(guī)范勞動用工，避免招聘、辭退或解聘人員方面的隨意性，維護員工的切身利益，有效保障員工隊伍的穩(wěn)定性。在今年的動態(tài)管理評級工作中，共有61名員工成功晉級，其中43人被評為員級員工，18人被評為初級員工。六是繼續(xù)抓好培訓學習工作，不斷提高隊伍整體素質(zhì)。營銷員職業(yè)資格鑒定方面，今年3月、7月、10月我們組織三批共160人參加了卷煙營銷員職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定考試，有93人鑒定合格，取得相應資格證書，%。年初，在工作會上市局（公司）與各縣級局、中心的負責人簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書，將黨風廉政建設(shè)和反****目標分解落實到各縣級局和中心，各縣級局和中心也結(jié)合實際與下級部門簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，基本做到一級抓一級，層層抓落實。三是認真開展黨員干部的學習教育活動。我們在原有的機關(guān)黨支部、退休老干部黨支部、城區(qū)局黨支部基礎(chǔ)上，增設(shè)營銷管理中心黨支部、物流管理中心黨支部兩個支部；設(shè)立共青團xx市煙草專賣局委員會，下設(shè)共青團xx市煙草專賣局機關(guān)支部、共青團xx市煙草專賣局營銷管理中心支部、共青團xx市煙草專賣局物流管理中心支部和共青團xx市城區(qū)煙草專賣局委員會四個團組織。并且把學習貫徹《實施綱要》作為黨風廉政建設(shè)責任制的重要內(nèi)容，建立督查考評機制，確保各項任務落到實處。除了定期組織青年團員學習團章、文件資料和科學文化知識，幫助廣大團員提高自身素質(zhì)以外，我們持續(xù)開展每季度一次的崗位技能大比武，成功舉行敬業(yè)愛崗以及“兩個維護”為主題的演講比賽，并選出兩名優(yōu)秀選手參加區(qū)局組織的比賽，其中一名獲得了三等獎的優(yōu)異成績。今年7月份，我們與廣西電視臺合作，錄制了《奪寶奇兵》走進xx萬國廣場特別節(jié)目，并于7月23日在廣西電視臺文體頻道首播，大大擴大了xx煙草的影響力，提高了企業(yè)知名度。先后兩次組織黨員干部及員工60余人參加義務獻血。其次是開展經(jīng)常性的教育，狠抓安全培訓，全面提高員工安全意識。在xx本級安裝了卷煙倉庫消防自動報警器，在城區(qū)局安裝了防盜報警器。10月25日，xx煙草安全信息系統(tǒng)正式運行，目前完成了全經(jīng)濟區(qū)相關(guān)模塊內(nèi)容的錄入工作?！　《?、基本經(jīng)驗與體會 　?。ㄒ唬┑胤近h委、政府和有關(guān)部門的支持是搞好工作的重要條件。裁減過后，我們與工商、公安等部門聯(lián)合下發(fā)《開展零售點合理布局及清理取締無證戶工作方案》，共同打擊無證經(jīng)營行為，形成聯(lián)合查、工商罰的聯(lián)合執(zhí)法、協(xié)同作戰(zhàn)的格局。　　“謀事在人，成事在天”，再好的方針政策也必須要發(fā)揮人的主觀能動性去貫徹落實。堅持加強黨風廉政建設(shè)，認真遵守黨員干部三大紀律八項注意，遵守各項工作規(guī)范，認真貫徹規(guī)章制度，按程序辦事，樹立公平、公正的工作形象?！　。ㄈ┘訌姸讲榭己耍岣咂髽I(yè)執(zhí)行力，是確保各項工作措施落到實處的關(guān)鍵。完善了考核反饋機制，幫助員工看清不足、自我改進、不斷進步。以上存在的這些問題，有待XX年努力改進提高?！　∪吮竟芾硎乾F(xiàn)代企業(yè)管理的新模式，其核心價值觀是尊重人、關(guān)心人、實現(xiàn)人的價值。要處理好招聘工和正式工之間的關(guān)系問題，進一步提高他們的收入和待遇，提高對企業(yè)的依存度、貢獻度。