20xx年生產(chǎn)部年度工作總結(jié)范文與20xx年生產(chǎn)部年度工作計劃范文匯編-wenkub
2024-10-10 17 本頁面
【正文】 模具檢驗(yàn)方面由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)! 人員管理方面員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。一、一年工作回顧產(chǎn)品產(chǎn)量方面從9月28日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。2018年生產(chǎn)部年度工作總結(jié)范文與2018年生產(chǎn)部年度工作計劃范文匯編第 6 頁 共 6 頁2018年生產(chǎn)部年度工作總結(jié)范文年度工作總結(jié)范文尊敬的總經(jīng)理：您好!時光似箭、日月如梭。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。設(shè)備管理方面在過去的一年里，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，而且
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