【正文】 告。第七條 批發(fā)市場在中國糧食網(wǎng)（）、合肥國家糧食交易中心（）或交易大廳公告交易的相關(guān)信息，交易客戶應(yīng)及時(shí)了解。交易客戶須向批發(fā)市場預(yù)交保證金110元/噸（含交易保證金10元/噸和履約保證金100元/噸），交易前必須到帳，付款時(shí)應(yīng)注明交易會(huì)名稱并向批發(fā)市場進(jìn)行確認(rèn)。本次交易的買方必須是自愿報(bào)名的國內(nèi)具有糧食經(jīng)營資格的企業(yè)。既培養(yǎng)了員工的動(dòng)手能力，又節(jié)約了糧庫的費(fèi)用開支。嚴(yán)格按照中央儲(chǔ)備糧管理的基本要求，以儲(chǔ)備糧管理為重點(diǎn)，制定糧食出入庫流程、檢化驗(yàn)流程、保管業(yè)務(wù)流程、熏蒸業(yè)務(wù)流程、通風(fēng)業(yè)務(wù)流程、器材、設(shè)備管理流程等?！八纳ⅰ弊鳂I(yè)，優(yōu)化裝卸作業(yè)流程。圖：通風(fēng)效率對(duì)比表注：“以防為主、綜合防治”的原則，采用磷化鋁動(dòng)態(tài)潮解環(huán)流熏蒸法，針對(duì)不同糧情，做好熏蒸工作。定期組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力。建立健全財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、成本費(fèi)用管理制度、資金管理制度、會(huì)計(jì)檔案管理制度等；費(fèi)用開支實(shí)行經(jīng)副主任現(xiàn)場審核，庫主任“一支筆”審批制度，財(cái)務(wù)整體狀況良好，沒有出現(xiàn)壞帳和不良貸款現(xiàn)象。根據(jù)糧庫的工作需要制定相應(yīng)的工作崗位，明確各工作崗位職責(zé)，并與職工簽訂工作崗位責(zé)任書，強(qiáng)調(diào)工作崗位職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理效率最大化。幾年來，晉江中谷庫堅(jiān)持以安全儲(chǔ)糧為重點(diǎn)，以精細(xì)化管理為主線，全面推進(jìn)倉儲(chǔ)規(guī)范化管理，取得了可喜的成績。第一篇：晉江中谷國家糧食儲(chǔ)備庫典型經(jīng)驗(yàn)晉江中谷國家糧食儲(chǔ)備庫典型經(jīng)驗(yàn)材料晉江中谷國家糧食儲(chǔ)備庫近年來，晉江中谷國家糧食儲(chǔ)備庫以倉儲(chǔ)精細(xì)化管理為載體，以實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！焙蛨?jiān)持“三個(gè)嚴(yán)格”為指導(dǎo)，盯準(zhǔn)重心點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、基礎(chǔ)點(diǎn)，著力提升糧庫管理水平，建立了一套規(guī)范、系統(tǒng)的倉儲(chǔ)精細(xì)化管理體系。2003年獲泉州市人民政府 “先進(jìn)單位”光榮稱號(hào)；2009年榮獲中糧糧油倉儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理 “優(yōu)秀庫”，2009年榮獲糧貿(mào)部“最佳創(chuàng)新實(shí)踐獎(jiǎng)”集體榮譽(yù)稱號(hào)?！鞍踩谝?、預(yù)防為主”的方針，確保糧庫安全生產(chǎn)。三、技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高科學(xué)保糧水平增加經(jīng)濟(jì)效益晉江中谷庫地處我國東南沿海，緊鄰海邊，氣溫高、濕度大、給安全保糧帶來新的課題。長期以來，晉江庫在熏蒸工作中，堅(jiān)持以濃度指導(dǎo)熏蒸作業(yè)的科學(xué)施藥方法，合理確定熏蒸用藥量，減少對(duì)糧食及環(huán)境的污染，達(dá)到良好的環(huán)保效果。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，用工成本不斷上漲，晉江庫從2005年開始，由原來的包裝入庫，嘗試推行散裝、散卸、散儲(chǔ)、散運(yùn)作業(yè)，經(jīng)港口、運(yùn)輸?shù)榷喾矫娴呐浜喜⑷〉眯б婧?，“四散”作業(yè)由原來的強(qiáng)迫推行到現(xiàn)在的主動(dòng)要求，目前已在閩南地區(qū)廣泛推廣應(yīng)用。按照標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理的要求，進(jìn)一步規(guī)范管理行為，減少中間環(huán)節(jié)，提高工作效率。第二篇：安徽中谷國家糧食儲(chǔ)備庫稻谷安徽中谷國家糧食儲(chǔ)備庫稻谷競價(jià)銷售交易細(xì)則第一章 總 則第一條 受安徽中谷國家糧食儲(chǔ)備庫委托，安徽糧食批發(fā)交易市場（以下簡稱“批發(fā)市場”）承擔(dān)本次安徽中谷國家糧食儲(chǔ)備庫稻谷競價(jià)銷售的組織工作。第三條 批發(fā)市場按照“公開、公平、公正”的原則組織競價(jià)銷售，參加交易的各方必須遵守本細(xì)則。保證金不足者不能繼續(xù)交易。第三章 交易地點(diǎn)、時(shí)間第八條 交易地點(diǎn)設(shè)在安徽糧食批發(fā)交易市場交易大廳（合肥市蕪湖路319號(hào)良苑商務(wù)會(huì)館三樓）。第四章 交易秩序第十二條 交易大廳內(nèi)禁止吸煙、打電話和大聲喧嘩。第十四條 禁止惡意串通交易價(jià)格等損害他人利益的一切行為。競價(jià)交易按委托標(biāo)的序號(hào)順序，依次按交易節(jié)進(jìn)行。第十九條 競買人應(yīng)點(diǎn)擊計(jì)算機(jī)報(bào)價(jià)，競價(jià)數(shù)量已超過預(yù)交保證金所能購買數(shù)量的不可再參加競價(jià)。第二十二條 合同自確定成交之時(shí)起生效。第二十四條 本次交易的履約時(shí)間截止到2011年11月28日。賣方如對(duì)《出庫通知單》存在異議，應(yīng)及時(shí)向批發(fā)市場確認(rèn)后方可發(fā)貨。買方需要包裝物時(shí)，包裝物由買方自理或者委托賣方承儲(chǔ)庫代辦，其價(jià)格由買賣雙方協(xié)商議定，如無法協(xié)商，按散裝交貨。承儲(chǔ)庫計(jì)量衡器必須是經(jīng)具有國家認(rèn)可資質(zhì)的技術(shù)監(jiān)督部門鑒定合格的，且在鑒定的有效期內(nèi)。第二十七條 買方如對(duì)數(shù)量、質(zhì)量有異議，應(yīng)停止接貨并與賣方協(xié)商解決。買方如有異議，在規(guī)定的合同到期日后5日內(nèi)必須向批發(fā)市場書面提出。沒有成交的，在交易會(huì)結(jié)束后，憑批發(fā)市場開出的履約保證金和交易保證金收據(jù)，經(jīng)批發(fā)市場核實(shí)后，2個(gè)工作日內(nèi)退回預(yù)交的履約保證金和交易保證金。第三十二條 買賣雙方的任何一方由于不可抗拒的因素不能履行或者不能完全履行合同時(shí)，應(yīng)在3日內(nèi)以書面形式向批發(fā)市場提出申請(qǐng)并經(jīng)認(rèn)可后，可延期履行合同或解除合同，否則以違約處理。第三十五條 本交易細(xì)則由批發(fā)市場負(fù)責(zé)解釋。企業(yè)現(xiàn)有員工132名，在崗員工中大中專以及專業(yè)技術(shù)人員比例占80%以上，有國家糧食局評(píng)定的糧油保管員高級(jí)技師、技師、高級(jí)工以及糧油檢驗(yàn)員高級(jí)技師、技師、高級(jí)工31人。2009年，我?guī)毂荒暇┦腥嗣裾脚鷾?zhǔn)為市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化后備龍頭企業(yè)；順利通過全國清倉查庫，被評(píng)為全省清倉查庫先進(jìn)單位。我們建立了倉儲(chǔ)經(jīng)理、總保管、保管組長、防化員周會(huì)制度，保管員逢周二、五的查糧制度，保管員逢每月“五”糧情匯報(bào)制度，及時(shí)組織保管員檢查糧情，發(fā)現(xiàn)問題防化員到現(xiàn)場辦公，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。收貨時(shí)，檢化驗(yàn)必要時(shí)包包扦樣，包包吐散，杜絕弄虛作假現(xiàn)象。本庫多次獲得“一符四無”先進(jìn)單位和“保糧先進(jìn)集體”稱號(hào)。統(tǒng)計(jì)人員持證上崗。儲(chǔ)糧發(fā)生變動(dòng)時(shí)，每天分倉記錄輪換臺(tái)賬、銷售臺(tái)賬、收購臺(tái)賬等。圍繞“打造企業(yè)智庫、提升企業(yè)核心競爭力”的人才戰(zhàn)略，公司近年來引進(jìn)大中專學(xué)生和專業(yè)技術(shù)人員30多名；近40名員工分別獲得國家糧食局評(píng)定的高級(jí)工、技師和高級(jí)技師技術(shù)等級(jí)證書；10余名員工先后被授予省市糧食科技工作先進(jìn)個(gè)人、全國糧食行業(yè)技術(shù)能手稱號(hào)。不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)增強(qiáng)企業(yè)活力。新增輸送機(jī)械配套設(shè)備：畚倉機(jī)（出倉用）3臺(tái)；移動(dòng)式存糧斗4只；移動(dòng)電箱車40部；清理設(shè)備2臺(tái)（套）。建立一套完備的制度體系，確保企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做到制度上墻，分工明細(xì)、落實(shí)到人，加強(qiáng)監(jiān)督與考核。每季糧食入庫后，組織進(jìn)行庫存數(shù)量、質(zhì)量的核查確認(rèn)、保證賬賬相符、賬實(shí)相符。在工作中，我們主要抓好三個(gè)方面：首先狠抓源頭質(zhì)量管理，嚴(yán)把入庫糧食質(zhì)量關(guān)，保證糧食質(zhì)量符合相關(guān)要求。實(shí)行保管員收、保、發(fā)一條龍，質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé)制，做到有糧必須有人保，保糧必須保安全；夯實(shí)各項(xiàng)倉儲(chǔ)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“以防為主、綜合防治”的保糧方針，抓住階段性保管工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持定期和風(fēng)雪雨天隨時(shí)查糧制度。我?guī)灬槍?duì)無錫地區(qū)夏季高溫時(shí)間長，大型平房倉屋面隔熱效果差，加之新粳稻生理活性強(qiáng)，容易發(fā)熱的特點(diǎn)，經(jīng)過多方考察和參觀學(xué)習(xí)后，在空調(diào)控溫儲(chǔ)糧的基礎(chǔ)上，采用高分子隔熱保溫板，對(duì)入庫的新粳稻進(jìn)行壓蓋密封、門窗雙封閉。近三年來，我?guī)煜群蠼M織53人次參與了省、市糧食局培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵崗位人員全部持證上崗，提高了職工業(yè)務(wù)技能。倉儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理的起點(diǎn)是一套既符合倉儲(chǔ)工作特點(diǎn)，又結(jié)合自身實(shí)際情況的規(guī)范制度。倉儲(chǔ)工作和安全工作是糧食倉儲(chǔ)企業(yè)的兩大工作重點(diǎn)，也就自然成為規(guī)范化管理的兩大重點(diǎn)。實(shí)施了規(guī)范化管理之后，我?guī)旃ぷ鞒尸F(xiàn)出四種成效，一是保糧成效。三是經(jīng)營成效。（五）制度更新：五項(xiàng)能力。與2000年相比，倉容量增加了近3倍,糧倉機(jī)械設(shè)備新增100臺(tái)套,固定資產(chǎn)由1246萬元增加到4100萬元，年經(jīng)營量由幾千噸增加到13萬噸，年利潤從過去的虧損增加到300多萬元。三、重在考核，強(qiáng)化精細(xì)化管理執(zhí)行力（一）細(xì)化崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)。對(duì)工作中出現(xiàn)問題的人員，單位對(duì)其都要進(jìn)行責(zé)任追究，并以通報(bào)形式下發(fā)各部門，以督促其他部門人員借鑒，充分體現(xiàn)了執(zhí)行制度的嚴(yán)肅性。五、人文關(guān)懷，共享精細(xì)化管理成果企業(yè)文化室企業(yè)活動(dòng)室我?guī)煸趯?shí)施剛性管理的同時(shí)，不忘柔性服務(wù)，始終把職工的利益放在首位，扎扎實(shí)實(shí)做好得人心、穩(wěn)人心、暖人心的工作。每年舉辦多期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，開展了小麥感官鑒定、稻谷感官鑒定、儲(chǔ)糧害蟲識(shí)別、保管員“一口清”、滅火器使用等業(yè)務(wù)技能比賽，為職工成才提供平臺(tái)。企業(yè)配備了機(jī)械通風(fēng)、糧情檢測、環(huán)流熏蒸、烘干等先進(jìn)設(shè)備,儲(chǔ)糧的“一符四無”率、科學(xué)保糧率都達(dá)到了100%。倉儲(chǔ)設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、糧情檢測、糧食計(jì)量設(shè)備均滿足科學(xué)保糧、現(xiàn)代物流需求。二、倉儲(chǔ)規(guī)范化管理的主要做法市糧食購銷總公司十分重視倉儲(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，主要做到：（一）打造一個(gè)功能齊全、設(shè)施完備的儲(chǔ)糧平臺(tái)乘航庫不僅倉房性能上符合通風(fēng)、密閉、隔熱、防潮的要求，而且配備吸糧碼頭系統(tǒng)、低溫烘干系統(tǒng)一套、地上籠通風(fēng)系統(tǒng)、環(huán)流熏蒸系統(tǒng)和糧情檢測系統(tǒng)、粳稻倉空調(diào)保糧設(shè)備。實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)糧安全管理橫向到邊、縱向到底。（四）積累一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、操作靈活的保糧方案我們嚴(yán)格執(zhí)行《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》、《儲(chǔ)糧機(jī)械通風(fēng)技術(shù)規(guī)程》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，積極應(yīng)用“四