【正文】 風險分析和采取有效的預防措施。預警行動 如遇意外施工電梯發(fā)生傾翻時，在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用 電話向組長匯報險情。組員職責：在組長的帶領指揮下對事故進行救援搶救。堅持 “安全第一，預防為主”、“保護 人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”，貫徹 “常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié) 調(diào)、持續(xù)改進”的原則。三、事故類型和危害程度分析事故類型和危害程度分析在施工過程中，可能發(fā)生施工事故主要體現(xiàn)在：（1）施工電梯作業(yè)中突然安全限位裝置失控，發(fā)生撞擊護欄或 墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故（如傾倒）；（2）自然災害（如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪，臺風等）對設施的嚴重損壞。對擾亂、妨礙搶險救援的人員，由有關(guān)行政管理部門依法處理，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。應急救援預案實施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認可后可恢復施工生產(chǎn)。七、救援器材、設備、車輛等落實公司每年從利潤提取一定比例的費用，根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應急救援器材、設備，并對應急救援器材、設備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，不得挪作他用。(二)應急處理措施：(1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，制定搶救方案，迅速投入開展搶救行動。(2)指揮部根據(jù)事故或險情情況，立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應急搶救人員、車輛、設備。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的人員在日后的工作中加以提高。（三）副指揮長的職責：負責組織實施具體搶險救援措施工作。二、應急救援組織機構(gòu)(一)成立電梯安全事故應急救援指揮部(以下簡稱救援組)(二)設立現(xiàn)場救援組，由各安裝、維修班組人員兼職組成。室內(nèi)地坪標高177。為加強對電梯安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護正常的社會秩序和工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《特種設備安全監(jiān)察條例》的要求，結(jié)合本公司實際，特制定本公司電梯安全事故應急救援預案。組長由分管工程的副總經(jīng)理擔任，負責組織現(xiàn)場具體搶險救援工作；在指揮長到達現(xiàn)場之前，負責指揮現(xiàn)場搶險救援工作。（四）現(xiàn)場救援組的職責：（1）搶救現(xiàn)場傷員；（2）搶救現(xiàn)場物資；（3）保證現(xiàn)場救援通道的暢通。五、事故報告和現(xiàn)場保護（一）公司的質(zhì)安部是事故報告的指定機構(gòu)，聯(lián)系人：王少杰 電話***，質(zhì)安部接到報告后及時向指揮長報告，指揮長根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向1市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他有關(guān)部門報告。組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場。(2)傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做 4 福能聯(lián)信建設集團有限公司好急救準備，確保傷員得到及時醫(yī)治。啟動應急救援預案后，公司的的機械設備、運輸車輛統(tǒng)一納入應急救援工作之中。九、應急總結(jié)與獎懲應急救援工作結(jié)束后，指揮部組織相關(guān)部門認真進行總結(jié)、分析，吸取事故事件的教訓，及時進行整改，并按照下列規(guī)定對有關(guān)單位和人員進行獎懲。十、其它事項(一)本救援預案針對有可能發(fā)生的電梯安全事故，組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導性文件，可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行處理。（3）施工電梯拆裝和提升過程中發(fā)生的人員傷亡事故。五、組織機構(gòu)及職責 ：應急領導小組： 組 長：袁洪濤（項目經(jīng)理）副組長：賈繼強（刑管經(jīng)理）組員：楊春、申彥軍、浦偉、李樹香。六、預防與預警：危險源監(jiān)控建立健全工程項目重大危險源信息監(jiān)控方法與程序，完善危險源 辯識工作，對危險源進行識別和評估。組長立即召集副組長搶救指揮組其他成員，搶 救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。根據(jù)本工程特點，在辯識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎上，確定本工程重大危險因素之一是施工電梯傾覆。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。處置及預防措施：⑴指揮與控制：搶救組到達出事地點，在組長指揮下分頭進行工作。③工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源。⑦對應急預案的有效性進行評審、修訂。（2）搶險工具：鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬 切割機、電工常用工具等。一、本預案的適用范圍本預案所稱安全事故，是指在本公司電梯安裝現(xiàn)場或維修保養(yǎng)的電梯突然發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故，事故類別包括：（一）電梯困人故障；（二）由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故；（三）由于觸電等原因造成的人身傷亡事故；（四）其它安全事故。(二)設立現(xiàn)場救援組，由各安裝、維修班組人員兼職組成。（三）副指揮長的職責：負責組織實施具體搶險救援措施工作。（二）演練應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員經(jīng)過有效的培訓，公司工程技術(shù)人員、安裝、維修人員每年演練一次。一、本預案的適用范圍本預案所稱安全事故，是指在本公司電梯安裝現(xiàn)場或維修保養(yǎng)的電梯突然發(fā)生的，造成或可能造成人身安全和財物損失的事故，事故類別包括：（一）電梯困人故障；（二）由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故；（三）由于觸電等原因造成的人身傷亡事故；（四）其它安全事故。（二）設立現(xiàn)場救援組，由各安裝、維修班組人員兼職組成。（三）副指揮長的職責：負責組織實施具體搶險救援措施工作。（二）演練應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員經(jīng)過有效的培訓，公司工程技術(shù)人員、安裝、維修人員每年演練一次。當指揮長不在時，由副指揮長負責組織指揮應急搶險救援工作。組織搶救力量，做好增援準備。（4）在救助行動中，救助人員應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。對事故現(xiàn)場經(jīng)過應急救援預案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除