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正文內(nèi)容

學(xué)校校長述職述廉報告-wenkub

2024-10-05 14 本頁面
 

【正文】 ,實行一把手親自抓、帶頭做、總負責(zé);學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)與中層干部及全體教師層層簽訂了廉政責(zé)任制,形成一級抓一級,一級對一級負責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機制,堅持“誰主管,誰負責(zé)”,實行了黨風(fēng)廉政建設(shè)“一票否決”制度,并把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況,列入學(xué)期考核評估和述職報告的一項重要內(nèi)容。不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。第二篇:2016學(xué)校校長述職述廉報告述學(xué)述職述廉報告2016年11月 XX學(xué)校校長 XXX 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:2016年,在縣委縣政府和教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,經(jīng)過一年多的教學(xué)和管理工作,通過全校師生的齊心協(xié)力,學(xué)校整體面貌發(fā)生了可喜的變化,提前實現(xiàn)了一年一變化、三年上一個大臺階的預(yù)定目標,為學(xué)校的進一步發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。擴大派學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教師外出考察學(xué)習(xí)的人數(shù)。并努力打造大慶市名校。在區(qū)屬13所中小學(xué)目標考核中名列第一,09年中考有109人考入省市重點,其中省重點88人(2名實驗中學(xué)),市重點21人;美術(shù)參考49人,考入23中和油高47人,再創(chuàng)歷史新高。全年減免學(xué)生雜費、書費、水費60萬元,杜絕了“三亂”現(xiàn)象。為使宣傳工作落到實處,我校將預(yù)防傳染病知識延伸到家庭。另一方面抓好安全教育,對校舍各部位落實責(zé)任人,層層簽訂安全責(zé)任狀。以“成功教育”為重點內(nèi)容開展德育管理。僅兩周的時間,我們教會了全校學(xué)生唱兩首法制歌曲。如今的xx中學(xué)是一個開放的學(xué)校。接待58中學(xué)、xx兩所學(xué)校教師32人來我校參觀學(xué)習(xí)。本年度我校有43位教師走上教師論壇開展講座,與全體教師分享教育教學(xué)成果。幫助教師專業(yè)成長是我們義不容辭的責(zé)任。大慶電視臺、大慶晚報等多家媒體先后報道了我校的課改成果。一是走出學(xué)校,借鑒經(jīng)驗搞改革XX年初,先后派出兩批教師16人前往杜郎口中學(xué)學(xué)習(xí)先進的課改經(jīng)驗,迎來了我校課改的春天。區(qū)委區(qū)政府對農(nóng)村教育的投入讓我們農(nóng)村教師找到了尊嚴,教師的工作熱情空前高漲。區(qū)委區(qū)政府今年為我校投入1000余萬元改善辦學(xué)條件。第一篇:學(xué)校校長述職述廉報告學(xué)校校長述職述廉報告按照縣委縣政府及縣教育的要求,我代表xx中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子對一年來的履職情況進行述職。維修后的校舍煥然一新。政府的投入既是動力、更是鞭策,我們沒有理由不苦練內(nèi)功,教育好這些農(nóng)村的孩子們。初二全面展開了課改,并取得了顯著的成果:學(xué)生平均分提高28分之多,優(yōu)秀率和及格率提高20個百分點。XX年10月初,應(yīng)中國教師報的邀請,我?guī)ьI(lǐng)四位教師赴滄州參加“高效課堂下的快樂家園”現(xiàn)場觀摩與研討會。二是校內(nèi)交流,開設(shè)論壇強素質(zhì)我校積極響應(yīng)進修校布置的伙伴互助、師徒結(jié)對活動。教師論壇促進了教師的專業(yè)成長,取得了人人參與、共同提高的效果。12月初應(yīng)xx中學(xué)邀請我校派12位教師為其指導(dǎo)杜郎口教學(xué)模式改革。雖然我們地理位置偏僻,但我們辦學(xué)的思想不落后,我們教師的視野不閉塞。班主任老師和音樂教師齊心協(xié)力,組織學(xué)生站隊型、練歌曲。利用宣傳欄等進行賞識教育,讓每一面墻都會說話,開展師生相互“找優(yōu)點”活動15項、陶冶了學(xué)生情操,張揚了學(xué)生個性,營造了濃厚的文化氛圍,如今我們的校園到處洋溢快樂與文明。開展安全日、周、月活動,人人都是安全員,發(fā)現(xiàn)安全隱患第一時間報告,及時整改,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在今年的預(yù)防甲流工作,搶前抓早,從5月份開始,堅持晨午檢,每天通風(fēng)、消毒,我們先后給家長三次下發(fā)宣傳單3600份,為師生注射疫苗200余人。嚴格按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制要求,切實遵守財務(wù)管理制度,時刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢,把有限的資金用在辦學(xué)上、用在為師生謀利益上。二、今后努力方向在新的一年里我將帶領(lǐng)全體教職工,積極踐行“三個率先”突破年活動,走特色辦學(xué)之路,努力把我校打造成大慶市知名學(xué)校:完善管理機制,認真執(zhí)行區(qū)教育局推出的中小學(xué)教師獎勵機制。以人為本,關(guān)愛師生,將“健康快樂,能力超強”的辦學(xué)理念深植于每一位教師的心中,繼續(xù)打造“忙且快樂著”的教師集體,努力把學(xué)校變成教師的樂園,變成師生實現(xiàn)生命價值的綠洲。繼續(xù)開展豐富多彩的教育教學(xué)及文體活動,為每一位師生員工提供成功的機會,使他們都能找到屬于自己的一塊舞臺。我校2016年中考實現(xiàn)新跨越,在去年優(yōu)異成績基礎(chǔ)上,再次取得突破,實現(xiàn)了高中上線全面提升。下面是一年以來工作情況的簡要回顧,我一直以積極的姿態(tài)面對學(xué)校發(fā)展中的問題,不斷尋求解決制約學(xué)校發(fā)展中的實際難題。本,我們繼續(xù)對照縣教育局廉潔從教有關(guān)規(guī)定要求,認真組織黨員干部,重學(xué)黨章、重溫誓詞,嚴格自律,警鐘長鳴;對我校的從教行為進行了更加嚴格的規(guī)范和自查自糾。堅持深入教學(xué)第一線,參與教研教改、聽課、評課,指導(dǎo)教學(xué)工作,時時刻刻起表率作用。第三、加大考核力度,調(diào)動教師積極性學(xué)校重新制定了《廣平三中教職工考核管理細則》,其中包括考勤、工作紀律,工作職責(zé)等各項,以打分的形式對教職工全面綜合量化考核,并做為評模先優(yōu),晉職定級的主要依據(jù)。第四、實施“走出去,請進來”發(fā)展思路,到外地學(xué)習(xí)取經(jīng),實施高效課堂教學(xué)。打造了高效課堂,打破了現(xiàn)有的課堂教學(xué)模式,課堂教學(xué)按照預(yù)習(xí)—展示—反饋三個環(huán)節(jié)來進行。第五、改善辦學(xué)條件,創(chuàng)造良好育人環(huán)境。教學(xué)設(shè)施建設(shè)方面,投資700萬元新建學(xué)生住宿樓,投入80萬元對教學(xué)樓、辦公樓進行了包裝,設(shè)施進一步完善,投入30萬元增添課桌椅550多套。利用學(xué)校自身的勵志教育資源積極為學(xué)生開展勵志成才的主題教育。第八、注重細節(jié)管理,加強安全工作。配全配齊滅火器材,對學(xué)校所有用電線路進行更新,以達到要求標準。一是學(xué)校管理還需進一步完善和改進,二是教學(xué)質(zhì)量的深層次提高還需一個漸進的過程,三是教師整體素質(zhì)還有待于進一步提高,四是新課改的落實工作尚未全面到位,五是學(xué)校部分工作運作效率不高。(三)切實強化安全工作,確保師生校園平安。2016年,作為校長,與老師們一樣,帶著創(chuàng)業(yè)的憧憬和期待,立志用我們的才智和奉獻,誕生出一所優(yōu)質(zhì)特色與溫馨和諧的學(xué)校,使我們的孩子充滿青春、快樂和靈氣,使我們的老師們智慧、情趣和發(fā)展。2016年,學(xué)校在多年實踐探索的基礎(chǔ)上,繼續(xù)秉承以學(xué)生發(fā)展為本、從未來需要有人的辦學(xué)理念,追求學(xué)校的辦學(xué)目標不動搖,不斷深化和豐富內(nèi)涵建設(shè)。二要正直。扎扎實實地深入基層,實實在在地做一些工作,真真切切地干出一點成績。始終牢記自己的光榮職責(zé)和神圣使命,進一步理清自己的工作思路,確立長遠的工作目標。學(xué)校管理工作的實踐使我深深體會到。黨支部在學(xué)校工作中起著導(dǎo)航作用,因此,我?guī)ьI(lǐng)支委成員認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的方針政策,結(jié)合我校實際決策學(xué)校的規(guī)劃、發(fā)展目標。(1)通過支委會,充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用,學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)的任免、學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃等重大事項,都在黨支部委員會上討論決定。學(xué)校每月將財務(wù)收支情況予以公示,每周對考勤情況進行公示,嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格一費制收費制度,實行收費公示制,真正做到給家長明白,還學(xué)校清白。學(xué)校工作必須以德育工作為首,因此,學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并落實計劃,充分發(fā)揮黨、團、工、隊的團結(jié)協(xié)作作用,積極開展系列活動:(1)、將共青團、少先隊作為學(xué)校德育工作的主陣地,利用主題班隊會、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下講話、校內(nèi)紀律衛(wèi)生評比等對學(xué)生進行思想品德、日常行為規(guī)范的教育和管理,利用多種途徑大力宣傳滲透現(xiàn)行的《中小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,使德育建設(shè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個校園,促成良好學(xué)風(fēng)的形成。一個學(xué)校的進步關(guān)鍵在教學(xué),為此我首先掌握第一手
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