公立醫(yī)院改革情況打算-wenkub
2024-10-03 14 本頁(yè)面
【正文】 將公立醫(yī)院補(bǔ)償改為服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)助兩個(gè)渠道。成立公立醫(yī)院監(jiān)督委員會(huì),由衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位登記管理機(jī)關(guān)、社會(huì)評(píng)估機(jī)構(gòu)、人大代表、政協(xié)委員、行業(yè)專家和服務(wù)對(duì)象代表等組成,負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院管理運(yùn)行、醫(yī)療服務(wù)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及院長(zhǎng)履職等情況進(jìn)行監(jiān)督。
。公立醫(yī)院管理委員會(huì)下設(shè)理事會(huì),由衛(wèi)生行政部門、醫(yī)院及其他利益相關(guān)方選派若干名具有一定管理經(jīng)驗(yàn)的專家組成,具體負(fù)責(zé)公立醫(yī)院的日常決策部署、管理委員會(huì)的重大決策執(zhí)行和院長(zhǎng)人選的提名,特別重大事項(xiàng)報(bào)管理委員會(huì)研究。成立公立醫(yī)院管理委員會(huì),履行政府所有者職能,負(fù)責(zé)公立醫(yī)院功能定位、發(fā)展規(guī)劃、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)監(jiān)管、績(jī)效考核和醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人聘任等。
。健全醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管機(jī)制,所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)按照分級(jí)管理原則,均由衛(wèi)生行政部門實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一準(zhǔn)入、統(tǒng)一監(jiān)管。委員會(huì)辦公室設(shè)在市衛(wèi)生局,負(fù)責(zé)日常管理工作。實(shí)行理事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制,明確院長(zhǎng)的職責(zé)。建立以公益性為核心的公立醫(yī)院績(jī)效考核體系,公開考核結(jié)果。強(qiáng)化對(duì)公立醫(yī)院履行功能定位、建設(shè)發(fā)展和投融資行為的監(jiān)管。合理調(diào)整藥品價(jià)格,落實(shí)藥品價(jià)格政策,采取財(cái)政給予適當(dāng)補(bǔ)助的方式,降低藥品加成收入。擴(kuò)大醫(yī)用耗材招標(biāo)范圍,降低醫(yī)療成本。市財(cái)政安排市人民醫(yī)院基本建設(shè)和大型設(shè)備購(gòu)置補(bǔ)助專項(xiàng)資金300萬(wàn)元,引進(jìn)和培養(yǎng)高端醫(yī)學(xué)人才、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金200萬(wàn)元。
(四)完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理制度。
二、推進(jìn)公立醫(yī)院服務(wù)體系建設(shè)
(一)優(yōu)化公立醫(yī)院布局結(jié)構(gòu)。
。
(含中醫(yī)醫(yī)院)。大力實(shí)施衛(wèi)生強(qiáng)基工程,通過(guò)技術(shù)支持、人員培訓(xùn)、管理指導(dǎo)等形式,建立公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口幫扶關(guān)系,帶動(dòng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展,逐步形成基層首診、分級(jí)醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診的格局。
(三)推進(jìn)公立醫(yī)院信息化建設(shè)。合理配置大型醫(yī)療設(shè)備,實(shí)現(xiàn)資源共享。加強(qiáng)全市急救服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提供安全、高效的醫(yī)療急救服務(wù)。加大臨床路徑管理推行力度,不斷擴(kuò)大實(shí)施醫(yī)院和病種范圍。強(qiáng)化醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督制約作用。衛(wèi)生行政部門加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)單位的日?？己?、動(dòng)態(tài)監(jiān)管及科學(xué)評(píng)價(jià)。合理確定公立醫(yī)院人員編制,實(shí)行全員聘用、競(jìng)聘上崗和新進(jìn)人員公開招聘制度。深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng),建立醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機(jī)制。完善公立醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度和崗位職責(zé),推進(jìn)醫(yī)院管理的制度化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。從教二十余載，我用自己對(duì)教育事業(yè)的執(zhí)著與追求，實(shí)踐著！反思著！不斷的從一個(gè)個(gè)此岸邁向一個(gè)個(gè)新的彼岸！
——題記
我是朗鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校的教師李冬梅，首先衷心的感謝教育局搭建的平臺(tái)，使我非常幸運(yùn)獲得學(xué)科帶頭人的殊榮，駐足回眸來(lái)時(shí)路，萬(wàn)千感慨于心頭?；厥桩?dāng)年初涉教壇，那一段天高云談、花開滿徑的歲月?！吨参镄律拈_始》——這是我執(zhí)教的第一堂自然課。
記憶。結(jié)業(yè)式上我作為優(yōu)秀學(xué)員代表上臺(tái)發(fā)言?，F(xiàn)在我又將站在一個(gè)新的起點(diǎn)，“路慢慢其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。
三、考核機(jī)構(gòu)
市衛(wèi)生局成立枝江市農(nóng)村衛(wèi)生室考核委員會(huì)（具體名單附后），負(fù)責(zé)全市村衛(wèi)生室考核的具體實(shí)施工作和具體工作制度的制定。處方、門診病歷書寫規(guī)范，門診日志各項(xiàng)登記記錄完整清楚；合理用藥，不濫用抗生素、激素、維生素；不過(guò)度
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