【正文】 壓、電流、電壓等參數(shù)記錄。針對(duì)檢查出的問題我礦先后組織召開了專題會(huì)議進(jìn)行了研究。三、自檢情況邀請(qǐng)專家“會(huì)診”23月16日，邀請(qǐng)耒陽市煤炭局公平分局及白沙礦務(wù)局設(shè)計(jì)院專家對(duì)我礦安全生產(chǎn)事故隱患進(jìn)行了全面排查和“會(huì)診”，專家從軟件到硬件，從地面到井下，針對(duì)我礦開采系統(tǒng)、“一通三防”管理、“六大系統(tǒng)”、防治水、機(jī)電運(yùn)輸、安全管理、應(yīng)急管理、職業(yè)健康八個(gè)方面進(jìn)行了全方位的逐一排查，不留死角，不遺盲點(diǎn)，共查出安全隱患64條，并很有針對(duì)性地提出了整改措施和整治方案。各系統(tǒng)安全可靠，運(yùn)行正常。主井鋪設(shè)24kg/m鋼軌，45m及60m水平大巷坡度均為4‰，鋪設(shè)15kg/m鋼軌；60水平運(yùn)輸大33巷、+。選用2趟φ894的無縫鋼管作為排水管，沿北暗斜井敷設(shè)。礦井水文地質(zhì)簡(jiǎn)單，正常涌水量為10m/h,最大涌水量20m/h。主斜井采用XRC106/6型斜井人車，載人10人。供電系統(tǒng)。安全管理人員和特種作業(yè)人員均經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，個(gè)別資格證過期，正按照市局培訓(xùn)方案組織培訓(xùn)，做到全部持證上崗。2015年10月由湖南省煤業(yè)集團(tuán)白沙工程設(shè)計(jì)有限公司又進(jìn)行生產(chǎn)環(huán)節(jié)改造設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力提升至9mt/a，實(shí)際生產(chǎn)能力9mt/a。由10個(gè)拐點(diǎn)圈定，開采深度北段由+170m至+20m標(biāo)高，南段由+170m至70m標(biāo)高。全礦分2個(gè)水平為+25m和60m水平。礦井各種管理機(jī)構(gòu)健全，規(guī)章制度齊全，證照合法，五職礦長(zhǎng)和五職技術(shù)員配備到位。積極組織職工進(jìn)行全面培訓(xùn)，大力加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍，提高安全管理素質(zhì)。雙回路電源：一回6kV線路取自覺光寺煤礦6kV變電所；另一回10kV線路取自黃市35kV變電所，線路已到煤礦，尚未搭接。南暗斜井采用DTL65/15/45型皮帶運(yùn)輸，8m水平至+25m標(biāo)高采用DTL65/15/45型皮帶運(yùn)輸。礦井采用二級(jí)排水。通風(fēng)系統(tǒng)。消防及防塵系統(tǒng)：工業(yè)場(chǎng)地生活區(qū)室外設(shè)臵生活生產(chǎn)消防聯(lián)合供水系統(tǒng)，建立了高位水池；井下設(shè)臵消防、灑水除塵聯(lián)合支狀管網(wǎng)。二、井下生產(chǎn)狀況目前生產(chǎn)水平為21采區(qū)30m區(qū)段，回風(fēng)水平13m，一個(gè)采面即30m區(qū)段2162回采工作面，該工作面走向長(zhǎng)62m，傾斜長(zhǎng)97m，煤層高2m，開采面積6014m。認(rèn)真細(xì)致的自查自糾為了確保安全隱患排查工作不留死角，本著不遮丑、不捂短的原則，我礦每月再次組織安全生產(chǎn)管理人員及各專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行二次安全隱患大排查，從生產(chǎn)安全系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)入手，進(jìn)行細(xì)致梳理，并及時(shí)地制定了針對(duì)性的《自查自糾安全隱患整改方案》，按照“五落實(shí)”去整改。成立了隱患治理小組，制定了安全技術(shù)措施，并按“五定”原則進(jìn)行了落實(shí)和整改，整一條銷號(hào)一條，“體檢”提出的隱患已全部整改完，整改完成率100%。重大隱患二、風(fēng)量調(diào)節(jié)不合理，2162回采工作面風(fēng)流不穩(wěn)定，回風(fēng)聯(lián)絡(luò)上山采用風(fēng)幛控制風(fēng)流，通風(fēng)極不穩(wěn)定，人員通過時(shí)風(fēng)流短路，會(huì)造成工作面風(fēng)量不足。復(fù)產(chǎn)后按月完成各項(xiàng)進(jìn)尺和原煤生產(chǎn)任務(wù)。學(xué)校建有圖書室一座，共有圖書16000余冊(cè)生均圖書50冊(cè)，建有計(jì)算機(jī)房一座，%學(xué)校配備物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)室各一座，建有多媒體教室一個(gè)。學(xué)校在公用經(jīng)費(fèi)管理使用績(jī)效工資發(fā)放均按規(guī)定按方案執(zhí)行，教師校長(zhǎng)能夠正常交流，本學(xué)期教師流動(dòng)及支教、走教教師數(shù)達(dá)22名。學(xué)校校園文化是學(xué)校凝聚人心，展示形象，提高品位的重要體現(xiàn)和力量源泉，是一個(gè)學(xué)校發(fā)張的靈魂，決定著學(xué)校發(fā)展的高度、深度、速度，對(duì)學(xué)生品格形成具有滲透性、持久性和選擇性，有著潛移默化的深遠(yuǎn)影響，在學(xué)校工作中顯得尤為重要。學(xué)校管理以教育一片孩子造福一方百姓的樸素情懷構(gòu)建愛人、敬人；愛物敬物；愛事敬事；愛得福愛生福的理念開展教育教學(xué)活動(dòng)，以德立教以愛育人使學(xué)生懂得愛是責(zé)任，體會(huì)愛是力量。舉止文明習(xí)慣，誠(chéng)實(shí)守信習(xí)慣，尊重他人的習(xí)慣，守時(shí)惜時(shí)的習(xí)慣懂得感恩的習(xí)慣，勤儉節(jié)約的習(xí)慣，遵守秩序的習(xí)慣，勤于動(dòng)手的習(xí)慣鍛煉身體的習(xí)慣，講究衛(wèi)生的習(xí)慣等行為習(xí)慣養(yǎng)成常抓不懈，并制定評(píng)價(jià)目標(biāo)切實(shí)落實(shí)好。四、關(guān)愛“學(xué)困生”學(xué)困生問題，曾一度成為學(xué)校和社會(huì)的焦點(diǎn)問題。五、努力抓好功能室的管理和活動(dòng)課的開展。感想：均衡教育促進(jìn)了農(nóng)村薄弱學(xué)校的快速發(fā)展，是教書人幾十年的夢(mèng)想（成真），管理和理念，都得到了提高和改變辦學(xué)條件是為教育發(fā)展服務(wù)的，這是根本目的，所以關(guān)鍵要在用上下功夫，發(fā)揮效益，提高質(zhì)量這個(gè)落腳點(diǎn)上。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下，通過全體教職員工的共同努力，我校開學(xué)工作取得了可喜的成績(jī)，呈現(xiàn)出師生到校齊，教學(xué)上馬快，安全無事故，收費(fèi)零違規(guī)的良好局面。開學(xué)前，領(lǐng)導(dǎo)和教師帶頭清理校園衛(wèi)生，并通過張貼公告，橫幅等形式，濃厚開學(xué)氛圍，為學(xué)生營(yíng)造良好的開學(xué)環(huán)境。循環(huán)使用的教科書集中收起，有效利用率達(dá)60％以上。三、教育教學(xué)迅速入軌教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，我校在學(xué)生入學(xué)鞏固的同時(shí)，緊緊抓住教學(xué)工作不放松。正月初十，各班＂三表＂上墻，做到備課本上見“墨”，作業(yè)本上見“紅”，黑板上見“白”，寒假作業(yè)上見“閱”，遠(yuǎn)程教育資源下載公示上“框”。學(xué)校時(shí)刻繃緊安全之弦，進(jìn)一步完善安全制度，采取行政值日，門衛(wèi)管理，路隊(duì)護(hù)送等措施，確保學(xué)生往返學(xué)校安全，盡一切可能消除安全隱患，努力確保零事故，確保校園平安和諧。安全工作一如既往地常抓不懈，對(duì)學(xué)生的安全教育宣傳工作進(jìn)一步加強(qiáng)。我校的各項(xiàng)工作已步入正規(guī)化軌道，呈現(xiàn)出了虎年新氣象。（一）參保情況。較去年失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)共計(jì)征繳萬元，增加了%。年以來，針對(duì)我區(qū)教育系統(tǒng)欠繳失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)較嚴(yán)重的情況，我局積極與教育系統(tǒng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和欠費(fèi)單位溝通協(xié)調(diào)，1確保了失業(yè)保險(xiǎn)金的應(yīng)收盡收；截至目前，共清查出欠費(fèi)單位家，已補(bǔ)繳欠費(fèi)家，收回失業(yè)保險(xiǎn)基金萬元。截至8月，已通過審批的企業(yè)共15家，共有217名企業(yè)員工受益，涉及專項(xiàng)資金萬元。，練好市級(jí)統(tǒng)籌“內(nèi)功”。同時(shí)，實(shí)事求是的對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)所有參保企業(yè)中符合國(guó)家、省、市、區(qū)發(fā)展規(guī)劃和重點(diǎn)扶持行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行了全面的摸底和匯總研究，積極協(xié)助其完善申報(bào)資料，并嚴(yán)把初審第一關(guān)，做到公正、公平、公開；使有限的扶持資金發(fā)揮最大的貢獻(xiàn)，率先在全市探索出一條“援企穩(wěn)崗”工作的操作模式。同時(shí)，按照相關(guān)規(guī)定、要求，制定了自查預(yù)案，層層落實(shí)責(zé)任，做到“懲防并舉”，并要求相關(guān)責(zé)任股室按照預(yù)案定期做好“回頭看”自查工作，至今再無此類問題