【正文】 中能耗、維護費用低，并且回收期較短。 2． 19 通常所說的企業(yè)設(shè)備前期管理包括哪些工作內(nèi)容？ 新購置（或自制）的設(shè)備在投入正式運行前的管理工作，一般應包括設(shè)備規(guī)劃方案的調(diào)研、制定、可行性研究和決策；設(shè)備貨源的調(diào)查、情報的搜集整理分析；設(shè)備投資計劃編制、費用預算、實施程序；設(shè)備采購、訂貨、合同及運輸管理；自制設(shè)備的設(shè)計、制造、鑒定；設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收；設(shè)備的初期使用效果分析、評價及信息反饋等。 ② 實施階段主要是進行設(shè)備的設(shè)計制造，或者是進行選型（招標）、訂 7 貨和購置等工作，并對這些工作加以管理。 設(shè)備前期管理若不涉及外購設(shè)備的設(shè)計和制造，設(shè)備的壽命周期費用一般無法直接控制。因為在這個階段設(shè)備的成本（包括使用的器材、施工的工程量和附屬裝置等的費用）已基本上決定了。做好設(shè)備的 前期管理工作，為進行設(shè)備投產(chǎn)后的使用、維修、更新改造等管理工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件。 (5) 設(shè)備管理是企業(yè)長遠發(fā)展的重要條件 科學技術(shù)進步是推動經(jīng)濟發(fā)展的主要動力。 (2) 設(shè)備管理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保證 產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，競爭的支柱。 正確處理設(shè)備管理的“五個關(guān)系”是指生產(chǎn)與檢修、檢修與維護、工藝與設(shè)備、專管與群管、人與設(shè)備的關(guān)系。 (3) 物盡其用，積極清理并調(diào)劑、利用閑置設(shè)備。只有綜合效率才能反映設(shè)備的管理水平。 3）堅持可持續(xù)發(fā)展，努力保護環(huán)境和節(jié)能降耗。 1． 7 我國設(shè)備綜合管理的基本內(nèi)容？ 中國設(shè)備綜合管理的基本內(nèi)容是：堅持依靠技術(shù)進步，促進生產(chǎn)發(fā)展和預防為主的方針；在設(shè)備一生的全過程管理中，堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合，維護與計劃檢修相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理和經(jīng)濟管理相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合的原則。 1 設(shè)備的效能是指設(shè)備的生產(chǎn)效率和功 ． 6 什么是設(shè)備的效能？ 3 能。也就是說，設(shè)備工程是現(xiàn)代設(shè)備管理的同義語。 ④ 設(shè)備的安全防護、制動、聯(lián)鎖裝置齊全，性能可靠。通常包括以下幾項：（ 1）工藝適用性、（ 2）質(zhì)量穩(wěn)定性、（ 3）技術(shù)先進性、（ 4）運行可靠性、（ 5）機械化、自動化程度。 1． 2 什么是生產(chǎn)設(shè)備？ 生產(chǎn)設(shè)備是指直接或間接參加生產(chǎn)過程的設(shè)備，它是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分。 1 化工 設(shè)備管理知識 匯總 （機械設(shè)備維修、電氣維修、化工儀表維修） 如何理解設(shè)備的含義？ 設(shè)備是人們在生產(chǎn)或生活上所需的機械、裝置和設(shè)施等可供長期使用，并在使用中基本保持原有實物形態(tài)的物質(zhì)資料，是固定資產(chǎn)的主要組成部分。從這一定義出發(fā)，生產(chǎn)設(shè)備必須是直接作用于加工對象，使之改變物質(zhì)形態(tài)或化學成份，而轉(zhuǎn)化為一定的工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)備或輔助完成產(chǎn)品加工的設(shè)備。 2 1． 4 完好設(shè)備的要求是什么？ 完好設(shè)備的要求一般說來有以下四條： ① 設(shè)備性能良好：機械設(shè)備精度、性能能滿足相應水平產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝要求；動力設(shè)備功能達到原設(shè)計或法定運行標準；運轉(zhuǎn)無超溫、超壓和其他超額定負荷現(xiàn)象。 1． 5 設(shè)備管理及設(shè)備工程的概念？ 設(shè)備管理，是指以設(shè)備為研究對象，追求設(shè)備綜合效率與壽命周期費用的經(jīng)濟性，應用一系列理論、方法，通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，對設(shè)備的物質(zhì)運動和價值運動進行全過程（從規(guī)劃、設(shè)計、制造、選型、購置、安裝、使用、維修、改造 、報廢直至更新）的科學管理。根據(jù)設(shè)備所處的不同階段，設(shè)備工程可分為設(shè)備規(guī)劃工程和設(shè)備維修工程。衡量設(shè)備效能的指標隨設(shè)備的種類不同而異。運用技術(shù)、經(jīng)濟和法律等手段，管好、用好、修好、改造好設(shè)備，不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能 ，以追求設(shè)備全壽命周期費用的經(jīng)濟性和提高設(shè)備綜合效率為目標，從而為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務。 4）堅持依靠技術(shù)進步、 科技創(chuàng)新作為發(fā)展動力，推廣應用現(xiàn)代設(shè)備管理 4 理念和自然科學技術(shù)成果，實現(xiàn)設(shè)備管理科學、規(guī)范、高效、經(jīng)濟。 提高設(shè)備綜合效率，就是要充分利用和發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備的潛力，為發(fā)展生產(chǎn)和搞好建設(shè)，以及為增加社會財富服務。 (4) 采用新工藝積極開展舊件修復。 1． 13 設(shè)備管理對象是什么？ 設(shè)備管理的對象是：包括對直接和間接生產(chǎn)機器、工藝設(shè)備和管道、動 5 力設(shè)備、機修設(shè)備、起重運輸設(shè)備、儀器儀表、工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)等。 (3) 設(shè)備管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑 企業(yè)要 想獲得良好的經(jīng)濟效益，必須適應市場需要，產(chǎn)品物美價廉。企業(yè)的科技進步主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)工藝的革新和生產(chǎn)裝備技術(shù)水平的提高上。 設(shè)備前期管理與設(shè)備一生管理的關(guān)系？ 從設(shè)備一生的全過程來看，設(shè)備的規(guī)劃對設(shè)備一生的綜合效益影響較大。顯然，精湛優(yōu)良的設(shè)計會使設(shè)備的造價和壽命周期費用大為降 低，并且性能完全達到要求。所以，首要的任務就是要把握設(shè)備的規(guī)劃決策和外購設(shè)備的選型購置兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做好了這一部分工作，就抓住了前期工作的關(guān)鍵，也就基本上做好了設(shè)備的前期管理工作。如設(shè)備正式使用前的人員培訓、檢查驗收和試運行等的管理。 設(shè)備設(shè)備選型應遵循什么原則？ 選型 的原則是技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用的原則。 設(shè)備選型需考慮的主要因素有哪些？ 設(shè)備選型要統(tǒng)籌考慮設(shè)備的可靠性、安全性、經(jīng)濟性、技術(shù)性、防腐性、成套性、生產(chǎn)性、節(jié)能性、維修性、環(huán)保性等性能。它表示一個系統(tǒng)，一臺設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)，在規(guī)定使用條件下，無故障地發(fā)揮規(guī)定機能的程度。 5）設(shè)備的防腐性：是指設(shè)備本身具有防止介質(zhì) 腐蝕的性能。 8）設(shè)備的節(jié)能性：是設(shè)備對能源利用的性能，一般以設(shè)備單位開動時間的能源消耗量來表示。 10）設(shè)備的環(huán)保性：是指設(shè)備的噪聲、泄漏或排放有害物質(zhì)時對環(huán)境污染的程度。 ① 設(shè)備的技術(shù)圖紙、資料齊全。 9 ③ 結(jié)構(gòu)的簡單性。 ⑤ 結(jié)構(gòu)先進。今后，高效、精密、復雜設(shè)備中具有診斷能力的將會越來越多，故障診斷能力將成為設(shè)備設(shè)計的重要內(nèi)容之一，檢測和診斷軟件也成為設(shè)備必不可少的一部分。通常要考慮的主要事項如下 ① 操作機構(gòu)及其所設(shè)位置應符合勞動保護法規(guī)要求，適合一般體型的操作者的要求。例如，設(shè)備及其控制室內(nèi)的噪聲必須小于規(guī)定值；設(shè)備 控制信號、油漆色調(diào)、 10 危險警示等都必須盡可能地符合絕大多數(shù)操作者的生理與心理要求。如選用高速化設(shè) 備可提高生產(chǎn)率，但不安全因素可能性增大。維修性好的設(shè)備可減少維修時間、降低維修成本。 在設(shè)備選型中，要注意所選設(shè)備開動后的噪聲監(jiān)測數(shù)據(jù)是否被控制在環(huán)保要求標準之風；設(shè)備使用中排放的廢氣（粉塵）、廢渣、污水以及有毒、有害物質(zhì)應配有相應的治理裝置?？煽慷仁窍到y(tǒng)、機器、產(chǎn)品或零部件在規(guī)定條件下和預期使用期限內(nèi)完成其功能的概率。它主要包括購置費用和維持費用兩部分。間接費用包括：圖書資料費、計算機處理費、有關(guān)人員管理費用及合同有關(guān)的費用。維修費包括：維修材料及備件費、人工勞務費、工具器具費、設(shè)備改造費。 2． 31 設(shè)備安裝工程應如何實施？ （ 1） 、由設(shè)備管理部門提出安裝工程計劃及安裝作業(yè)進度表，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后，由生產(chǎn)部門作為正式計劃下達各有關(guān)部門執(zhí)行； （ 2）、設(shè)計、技術(shù)、工藝部門提供安裝平面位置圖、基礎(chǔ)圖及施工技術(shù)要求?？己说闹攸c是對設(shè)備的性能、效率、產(chǎn)品質(zhì)量、能量消耗、安全環(huán)保等指標是否達到設(shè)計要求及有關(guān)規(guī)定。兩個階段加起來一般為一年，也基本與進口設(shè)備索賠期一致。下列情況給予包修： ① 、整機精度性能達不到產(chǎn)品出廠標準； 14 ② 、零部件精度不符合產(chǎn)品圖紙技術(shù)要求； ③ 、產(chǎn)品有三漏現(xiàn)象（漏油、漏水、漏氣）； ④ 、產(chǎn)品質(zhì)量低劣，造成設(shè)備事故或故障。下列情況給予包退： ① 、產(chǎn)品質(zhì)量低劣，經(jīng)調(diào)整修復后仍不能達到出廠精度性能要求，用戶要求退貨，應給予辦理退貨手續(xù)。加強設(shè)備使用初期管理的目的是為了掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)初期的生產(chǎn)效率、精度、加工質(zhì)量、性能和故障的跟蹤排除，總結(jié)和提高初期運轉(zhuǎn)的質(zhì)量，從而使設(shè)備盡早達到正常穩(wěn)定的良好狀態(tài)。 ③ 對設(shè)備使用初期的運轉(zhuǎn)狀態(tài)變化觀察、 記錄和分析處理。 ⑦ 對典型故障和零、部件失效情況進行研究，提出改善措施和對策。 i．屬于設(shè)計、制造上的問題，向設(shè)計、制造單位反饋。 3．使用維護 3． 38 設(shè)備操作規(guī)程應包括哪些基本內(nèi)容？ 設(shè)備操作規(guī)程是操作售貨員正確掌握操作技能的技術(shù)性規(guī)范。 3． 40 設(shè)備維護規(guī)程應包括哪些基本內(nèi)容？ 設(shè)備維護規(guī)程是對設(shè)備日常維護方面的要求和規(guī)定。其內(nèi)容是明確企業(yè)與設(shè)備有關(guān)的各級人員、各個崗位對設(shè)備的使用、維護、修理及管理的責任。同時，將設(shè)備的崗位責任制和經(jīng)濟責任制緊密結(jié)合，使設(shè)備使用、維修、管理的好壞與職工的個人經(jīng)濟利益掛鉤，以利于設(shè)備崗位制長期堅持下去。這些措施都要由操作者來執(zhí)行。馬克思說： “機器必須經(jīng)常擦洗。做好設(shè)備的運行條件，就能防患于未然，避免不應有的損失。 3． 44 為什么要對設(shè)備進行檢查？ 設(shè)備的檢查是對設(shè)備的運行情況、工作性能、磨損程度進行檢查和校驗。 3． 45 全員生產(chǎn)維修有哪幾個基本要 點？ 全員生產(chǎn)維修可以概括為四個基本要點： （ 1）、指導思想。 全系統(tǒng)就是對設(shè)備的一生進行系統(tǒng)管理。在設(shè)備維護方面實行日常點檢、定期點檢和專項檢查、預防性試驗及狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷。 （ 4）、維修記錄及分析。 ? 管理好設(shè)備：操作者應負責保管好自己使用的設(shè)備，未經(jīng)批準不準其他人操作使用。 ? 修好設(shè)備：嚴格執(zhí)行維護規(guī)程，弄懂設(shè)備性能操作原理，及時排隊故障；配合檢修人員檢修設(shè)備并參加試車驗收工作。 ? 會檢查：熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能，了解工藝標準和檢查項目，根據(jù)點檢的要求，對設(shè)備各部位技術(shù)狀況進行檢查判斷；能鑒別出設(shè)備的異?，F(xiàn)象及發(fā)生部位，找出原因；能按設(shè)備完好的標準判斷設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。接班人如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異?，F(xiàn)象，記錄不清的，情況不明設(shè)備未按規(guī)定維護時可拒絕接班。設(shè)備維護保養(yǎng)的要求主要有四項： (1) 清潔 設(shè)備內(nèi)外整潔，各滑動面、絲杠、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污，各部位不漏油、不漏氣，設(shè)備周圍的切屑、雜物、臟物要清掃干凈； (2) 整齊 工具、附件、工件 (產(chǎn)品 ) 要放置整齊，管道、線路要有條理； (3) 潤滑良好 按時加油或換油，不斷油，無 干摩現(xiàn)象，油壓正常，油標明亮，油路暢通，油質(zhì)符合要求，油槍、油杯、油氈清潔； (4) 安全 遵守安全操作規(guī)程，不超負荷使用設(shè)備，設(shè)備的安全防護裝置齊全可靠，及時消除不安全因素。三級保養(yǎng)制是依靠群眾 、充分發(fā)揮群眾的積極性，實行群管群修，專群結(jié)合，搞好設(shè)備維護保養(yǎng)的有效辦法。擦拭設(shè)備，按規(guī)定潤滑加油。 (3) 班后四件事 關(guān)閉開關(guān)，所有手柄放到零位。 2．周例保 周例保由設(shè)備操作工人在每周末進行，保養(yǎng)時間為：一般設(shè)備 2h，精、大、稀設(shè)備 4h。檢查互鎖、保險裝置。 22 (4) 電氣系統(tǒng) 擦拭電動機、蛇皮管表面，檢查絕緣、接地，達到完整、清潔、可靠。一保的主要目的是減少設(shè)備磨損，消除隱患、延長設(shè)備使用壽命，為完成到下次一保期間的生產(chǎn)任務在設(shè)備方面提供保障。 二保完成后，維修工人應詳細填寫檢修記錄，由車間機械員和操作者驗收，驗收單交設(shè)備動力科存檔。點檢體系由五個方面組成：崗位操作人員的日常點檢；專業(yè)點檢人 員的定期點檢；專業(yè)技術(shù)人員的精密點檢；專家的技術(shù)診斷和傾向性診斷；技術(shù)專家的精度測試檢查，見下表。 24 ? 要有專職點檢員，按設(shè)備分區(qū)進行管理。 ? 加強動態(tài)管理，實行三級點檢，即生產(chǎn)點檢、專業(yè)點檢和精密點檢。 4． 54 磨損的含義？ 固體摩擦表面上物質(zhì)不斷損耗的過程，表現(xiàn)為物體尺寸或（和）形態(tài)的改變。 （３）、冷卻降溫：潤滑劑能夠降低摩擦系數(shù)，減少摩擦熱產(chǎn)生。 （ 7）、防銹防蝕：使金屬表面與空氣隔離，防止氧化。 4． 58 什么是閃點？ 答：在規(guī)定的條件下，加熱潤滑油，當油溫達到某溫度時，潤滑油的蒸氣和周圍空氣的混合氣，一旦與火焰接觸，即發(fā)生閃火現(xiàn)象，最低的閃火溫度，稱為潤滑油的閃火點。潤滑油酸值的大小，對潤滑油的使用 有很大影響。我國通常用運動粘度和恩氏粘度。 4． 61 什么叫做針入度？ 答：又稱錐入度，是衡量潤滑脂的稠度（即軟硬程度）的指標；在規(guī)定溫度和載荷下，錐入度計的標準圓錐體在５ｓ內(nèi)垂直沉入潤滑脂試樣的深度。 潤滑管理的基本任務是： (1) 建立設(shè)備潤滑管理制度和工作細則，擬定潤滑工作人員的職責； (2）搜集潤滑技術(shù)、管理資料，建立潤滑技術(shù)檔案，編制潤滑卡片， 27 指導操作工和專職潤滑工搞好潤滑工作； (3) 核定單臺設(shè)備潤滑材料及其消耗定額，及時編制潤滑材料計劃； (4) 檢查潤滑材料的采購質(zhì)量，做好潤滑材料進庫、保管、發(fā)放的管理工作； (5) 編制設(shè)備定期換油計劃，并做好廢油的回收、利用工作； (6）檢查設(shè)備潤滑情況，及時解 決存在的問題，更換缺損的潤滑元