【正文】 1部分員工的對(duì)個(gè)人收入期望值偏高，影響隊(duì)伍穩(wěn)定 相當(dāng)數(shù)量單位的員工反映工資偏低，用工緊張，勞動(dòng)量大，對(duì)個(gè)人收入期望值偏高，脫離經(jīng)營(yíng)實(shí)際，出現(xiàn)了一些不良情緒。調(diào)研采取多種形式，包括開座談會(huì)、員工談話、聽取班子成員匯報(bào)、實(shí)地查看現(xiàn)場(chǎng)、查閱管理制度和記錄材料等，掌握了基層第一手真實(shí)資料，綜合分析判斷，并提出解決問題的辦法。 形成合力，加強(qiáng)監(jiān)督 市公司紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、人事勞資、資產(chǎn)管理、政工等職能部門要加強(qiáng)對(duì)九縣一庫的各方面工作的監(jiān)督檢查，必要時(shí)組成聯(lián)合檢查工作小組，一要以定期和不定期方式開展指導(dǎo)與督導(dǎo)活動(dòng)，確保公司各項(xiàng)政策制度全面貫徹落實(shí)到位。 注重維穩(wěn)工作，創(chuàng)建平安和諧片區(qū)。 注重員工隊(duì)伍建設(shè)，提升用工管理水平。守土有責(zé)quot。要高度關(guān)注有一夜暴富、買大額彩票、嗜賭等員工的思想動(dòng)態(tài)。 改進(jìn)班子作風(fēng)，強(qiáng)化安全維穩(wěn)責(zé)任。 一、片區(qū)班子成員要堅(jiān)持以人為本的管理理念，建立定期下訪談心制度，深入一線員工傾聽呼聲，關(guān)心員工工作、生活、學(xué)習(xí)，耐心宣傳法規(guī)政策，主動(dòng)幫助員工排憂解難，化解內(nèi)部矛盾。對(duì)各類不穩(wěn)定的因素監(jiān)控措施不夠。班子作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，管理不到位，導(dǎo)致一些安全隱患存在。 少數(shù)基層班子工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，一定程度上造成安全隱患?？傮w來看，員工隊(duì)伍基本穩(wěn)定，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)基本穩(wěn)定，安全形勢(shì)基本穩(wěn)定，基層班子基本穩(wěn)定，反腐倡廉形勢(shì)基本穩(wěn)定，未發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)違紀(jì)違法現(xiàn)象。第一篇：隊(duì)伍穩(wěn)定調(diào)研報(bào)告 關(guān)于XX市片區(qū)穩(wěn)定的調(diào)研報(bào)告 為進(jìn)一步掌握基層網(wǎng)點(diǎn)和油庫經(jīng)營(yíng)管理基本情況，幫助基層提高維穩(wěn)工作水平，確保片區(qū)安全、平穩(wěn)、健康運(yùn)營(yíng)，xx年x月x到xx日，由公司黨委王瑞鴻書記帶隊(duì)，財(cái)務(wù)、人事、政工資產(chǎn)等部門負(fù)責(zé)人參加，綜合調(diào)研組一行六人分別 到九縣一庫對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況、資金安全、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、人事用工、黨建工作、安全穩(wěn)定以及閑置資產(chǎn)盤活等方面進(jìn)行綜合調(diào)研，認(rèn)真查找影響穩(wěn)定的因素。 二、影響片區(qū)穩(wěn)定的因素及問題 雖然片區(qū)情況基本穩(wěn)定，但是影響穩(wěn)定的的因素依然存在，維穩(wěn)工作的薄弱環(huán)節(jié)依然存在，形成了一些安全隱患。 少數(shù)片區(qū)班子在資金管理方面未作深入細(xì)致的工作，未能密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)和不良行為習(xí)慣，比如個(gè)人高消費(fèi)等。 安全與維穩(wěn)措施不到位，對(duì)片區(qū)和諧、健康發(fā)展形成挑戰(zhàn)。這些薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)建設(shè)和諧、健康片區(qū)形成一定挑戰(zhàn)。 二、針對(duì)部分員工的對(duì)個(gè)人收入期望值偏高的現(xiàn)狀，專門組織開展公司形勢(shì)教育和政策宣傳活動(dòng)，對(duì)于員工反映強(qiáng)烈的收入偏低、用工緊張的問題進(jìn)行細(xì)致的解釋和解答，引導(dǎo)員工了解政策，明確公司面臨的形勢(shì)，及時(shí)消除不滿情緒，促進(jìn)黨群和諧。 片區(qū)班子要從思想上高度重視資金安全，不斷改進(jìn)作風(fēng)。 同時(shí)，要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)于資產(chǎn)處置、資產(chǎn)租賃收入等嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行。不允許出現(xiàn)外單位、X1617。 在用工制度上，要嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)進(jìn)寬出原則，繼續(xù)按照增量增人、減量減人的原則，對(duì) 加油站用工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和調(diào)控。 片區(qū)要高度重視維穩(wěn)工作，及時(shí)掌握串訪、鬧訪情況。二要針對(duì)出現(xiàn)的問題，進(jìn)行有重點(diǎn)地跟蹤檢查，確保整改落實(shí)到位。 一九縣一庫維穩(wěn)工作的基本情況 調(diào)研組4月8日到邵東片區(qū)開展調(diào)研，4月15日在邵陽油庫調(diào)研完畢，共計(jì)與加油員、站長(zhǎng)、油庫班組長(zhǎng)、片區(qū)班子成員、油庫班子等66人次進(jìn)行面對(duì)面談話，并查閱了財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等方面的大量工作資料，通過深入調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)基層經(jīng)營(yíng)管理情況基本良好，對(duì)市公司的各項(xiàng)政策基本能夠認(rèn)真地落實(shí)。少數(shù)片區(qū)的班子未能真正關(guān)愛員工，未能做好政策解釋工作和思想引導(dǎo)工作，未能及時(shí)消除員工的誤解，加劇了員工不滿情緒，基層員工隊(duì)伍思想有些波動(dòng)。在執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度上，個(gè)別片區(qū)存在虛假申報(bào)維修、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)等行為、截留和挪用托管公司費(fèi)用資金等行為。少數(shù)片區(qū)對(duì)新招人員把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)新員工教育培訓(xùn)不到位；對(duì)各類不穩(wěn)定的因素監(jiān)控措施不夠。 一、片區(qū)班子成員要堅(jiān)持以人為本的管理理念，建立定期下訪談心制度，深入一線員工傾聽呼聲，關(guān)心員工工作、生活、學(xué)習(xí)，耐心宣傳法規(guī)政策，主動(dòng)幫助員工排憂解難，化解內(nèi)部矛盾。 2改進(jìn)班子作風(fēng)，強(qiáng)化安全維穩(wěn)責(zé)任。要特別注重實(shí)物管理，強(qiáng)調(diào)守土有責(zé)，不允許出現(xiàn) 外單位、X1617。 在用工制度上，要嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)進(jìn)寬出”原則，繼續(xù)按照“增量增人、減量減人”的原則，對(duì) 加油站用工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和調(diào)控。 片區(qū)要高度重視維穩(wěn)工作，及時(shí)掌握串訪、鬧訪情況；對(duì)本片區(qū)各類身份人員有不穩(wěn)定情況要及時(shí)向市公司和當(dāng)?shù)鼐S穩(wěn)辦匯報(bào)，按“屬地管理、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，依靠自己和政府力量做好維穩(wěn)工作。 第三篇：關(guān)于工會(huì)維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的調(diào)研報(bào)告 關(guān)于維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作的匯報(bào) 隨著國(guó)際金融危機(jī)的蔓延，當(dāng)前我市企業(yè)經(jīng)濟(jì)受到的沖擊逐漸加大，部分企業(yè)為了降低成本開支，采取了裁員、減薪、取消保險(xiǎn)、福利等措施，從而形成了一些勞動(dòng)爭(zhēng)議的新矛盾、新特點(diǎn)，也給工會(huì)組織在依法維權(quán)的過程中帶來新的研究課題。 二、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件爭(zhēng)議內(nèi)容擴(kuò)大、職工對(duì)企業(yè)繳納社會(huì)保險(xiǎn)的要求提高。 勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生大都因?yàn)橛萌藛挝贿^分強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，忽視勞動(dòng)者合法權(quán)益造成的。 二、目前我市工會(huì)接訪和勞動(dòng)爭(zhēng)議處理情況 2014年，我們加大了工會(huì)維權(quán)工作力度，依托困難職工幫扶中心逐步將生活保障中心向權(quán)益維護(hù)轉(zhuǎn)移，投入人力、財(cái)力開展維權(quán)工作。今年，市總根據(jù)不同地區(qū)的企業(yè)分布、行業(yè)性質(zhì)、勞動(dòng)關(guān)系狀況、職工需求等不同的實(shí)際情況，在我市20個(gè)縣區(qū)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了定向職工法律援助長(zhǎng)效機(jī)制，將勞動(dòng)爭(zhēng)議處理調(diào)解關(guān)口前移，解決了職工訴求難的問題。市總通過與市勞動(dòng)局、司法局、律師事務(wù)所聯(lián)系，在各縣區(qū)、各企業(yè)，廣納具有法律專業(yè)知識(shí)的人才，擴(kuò)充我市的定向職工法律援助者隊(duì)伍。同時(shí)，在原有的《職工法律援助辦法》和《市工會(huì)法律援助志愿者管理辦法》文件基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步的修改，并完善了《職工法律援助申請(qǐng)書》、《職工法律援助受理審批表》、《職工法律援助授權(quán)委托書》、《職工勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁申訴書》等9項(xiàng)內(nèi)容。 三是啟動(dòng)勞動(dòng)關(guān)系矛盾糾紛“四色”預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制。根據(jù)省總最新工作指示，我市總工會(huì)初步建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議“訴調(diào)對(duì)接”制度。我市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)形成了輪班接待日制度。如