【正文】 1部分員工的對個人收入期望值偏高，影響隊伍穩(wěn)定 相當數(shù)量單位的員工反映工資偏低，用工緊張，勞動量大，對個人收入期望值偏高，脫離經(jīng)營實際，出現(xiàn)了一些不良情緒。調(diào)研采取多種形式，包括開座談會、員工談話、聽取班子成員匯報、實地查看現(xiàn)場、查閱管理制度和記錄材料等，掌握了基層第一手真實資料，綜合分析判斷，并提出解決問題的辦法。 形成合力，加強監(jiān)督 市公司紀檢監(jiān)察、財務審計、人事勞資、資產(chǎn)管理、政工等職能部門要加強對九縣一庫的各方面工作的監(jiān)督檢查，必要時組成聯(lián)合檢查工作小組，一要以定期和不定期方式開展指導與督導活動，確保公司各項政策制度全面貫徹落實到位。 注重維穩(wěn)工作，創(chuàng)建平安和諧片區(qū)。 注重員工隊伍建設，提升用工管理水平。守土有責quot。要高度關(guān)注有一夜暴富、買大額彩票、嗜賭等員工的思想動態(tài)。 改進班子作風，強化安全維穩(wěn)責任。 一、片區(qū)班子成員要堅持以人為本的管理理念，建立定期下訪談心制度，深入一線員工傾聽呼聲，關(guān)心員工工作、生活、學習，耐心宣傳法規(guī)政策，主動幫助員工排憂解難，化解內(nèi)部矛盾。對各類不穩(wěn)定的因素監(jiān)控措施不夠。班子作風不嚴謹，管理不到位，導致一些安全隱患存在。 少數(shù)基層班子工作作風不嚴謹，一定程度上造成安全隱患?？傮w來看，員工隊伍基本穩(wěn)定，經(jīng)營形勢基本穩(wěn)定，安全形勢基本穩(wěn)定，基層班子基本穩(wěn)定，反腐倡廉形勢基本穩(wěn)定，未發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)違紀違法現(xiàn)象。第一篇：隊伍穩(wěn)定調(diào)研報告 關(guān)于XX市片區(qū)穩(wěn)定的調(diào)研報告 為進一步掌握基層網(wǎng)點和油庫經(jīng)營管理基本情況，幫助基層提高維穩(wěn)工作水平，確保片區(qū)安全、平穩(wěn)、健康運營，xx年x月x到xx日，由公司黨委王瑞鴻書記帶隊，財務、人事、政工資產(chǎn)等部門負責人參加，綜合調(diào)研組一行六人分別 到九縣一庫對經(jīng)營狀況、資金安全、網(wǎng)點建設、人事用工、黨建工作、安全穩(wěn)定以及閑置資產(chǎn)盤活等方面進行綜合調(diào)研，認真查找影響穩(wěn)定的因素。 二、影響片區(qū)穩(wěn)定的因素及問題 雖然片區(qū)情況基本穩(wěn)定，但是影響穩(wěn)定的的因素依然存在，維穩(wěn)工作的薄弱環(huán)節(jié)依然存在，形成了一些安全隱患。 少數(shù)片區(qū)班子在資金管理方面未作深入細致的工作，未能密切關(guān)注員工思想動態(tài)和不良行為習慣，比如個人高消費等。 安全與維穩(wěn)措施不到位，對片區(qū)和諧、健康發(fā)展形成挑戰(zhàn)。這些薄弱環(huán)節(jié)，對建設和諧、健康片區(qū)形成一定挑戰(zhàn)。 二、針對部分員工的對個人收入期望值偏高的現(xiàn)狀，專門組織開展公司形勢教育和政策宣傳活動，對于員工反映強烈的收入偏低、用工緊張的問題進行細致的解釋和解答，引導員工了解政策，明確公司面臨的形勢，及時消除不滿情緒，促進黨群和諧。 片區(qū)班子要從思想上高度重視資金安全，不斷改進作風。 同時，要特別強調(diào)執(zhí)行財經(jīng)紀律，對于資產(chǎn)處置、資產(chǎn)租賃收入等嚴格按照公司制度執(zhí)行。不允許出現(xiàn)外單位、X1617。 在用工制度上，要嚴格執(zhí)行嚴進寬出原則，繼續(xù)按照增量增人、減量減人的原則，對 加油站用工實行動態(tài)管理和調(diào)控。 片區(qū)要高度重視維穩(wěn)工作，及時掌握串訪、鬧訪情況。二要針對出現(xiàn)的問題，進行有重點地跟蹤檢查，確保整改落實到位。 一九縣一庫維穩(wěn)工作的基本情況 調(diào)研組4月8日到邵東片區(qū)開展調(diào)研，4月15日在邵陽油庫調(diào)研完畢，共計與加油員、站長、油庫班組長、片區(qū)班子成員、油庫班子等66人次進行面對面談話，并查閱了財務、資產(chǎn)等方面的大量工作資料，通過深入調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)基層經(jīng)營管理情況基本良好，對市公司的各項政策基本能夠認真地落實。少數(shù)片區(qū)的班子未能真正關(guān)愛員工，未能做好政策解釋工作和思想引導工作，未能及時消除員工的誤解，加劇了員工不滿情緒，基層員工隊伍思想有些波動。在執(zhí)行財經(jīng)制度上，個別片區(qū)存在虛假申報維修、業(yè)務宣傳費等行為、截留和挪用托管公司費用資金等行為。少數(shù)片區(qū)對新招人員把關(guān)不嚴，對新員工教育培訓不到位；對各類不穩(wěn)定的因素監(jiān)控措施不夠。 一、片區(qū)班子成員要堅持以人為本的管理理念，建立定期下訪談心制度，深入一線員工傾聽呼聲，關(guān)心員工工作、生活、學習，耐心宣傳法規(guī)政策，主動幫助員工排憂解難，化解內(nèi)部矛盾。 2改進班子作風，強化安全維穩(wěn)責任。要特別注重實物管理，強調(diào)守土有責，不允許出現(xiàn) 外單位、X1617。 在用工制度上，要嚴格執(zhí)行“嚴進寬出”原則，繼續(xù)按照“增量增人、減量減人”的原則，對 加油站用工實行動態(tài)管理和調(diào)控。 片區(qū)要高度重視維穩(wěn)工作，及時掌握串訪、鬧訪情況；對本片區(qū)各類身份人員有不穩(wěn)定情況要及時向市公司和當?shù)鼐S穩(wěn)辦匯報，按“屬地管理、誰主管誰負責”的原則，依靠自己和政府力量做好維穩(wěn)工作。 第三篇：關(guān)于工會維護職工隊伍穩(wěn)定的調(diào)研報告 關(guān)于維護職工隊伍穩(wěn)定工作的匯報 隨著國際金融危機的蔓延，當前我市企業(yè)經(jīng)濟受到的沖擊逐漸加大，部分企業(yè)為了降低成本開支，采取了裁員、減薪、取消保險、福利等措施，從而形成了一些勞動爭議的新矛盾、新特點，也給工會組織在依法維權(quán)的過程中帶來新的研究課題。 二、勞動爭議案件爭議內(nèi)容擴大、職工對企業(yè)繳納社會保險的要求提高。 勞動爭議的發(fā)生大都因為用人單位過分強調(diào)企業(yè)經(jīng)濟利益，忽視勞動者合法權(quán)益造成的。 二、目前我市工會接訪和勞動爭議處理情況 2014年，我們加大了工會維權(quán)工作力度，依托困難職工幫扶中心逐步將生活保障中心向權(quán)益維護轉(zhuǎn)移，投入人力、財力開展維權(quán)工作。今年，市總根據(jù)不同地區(qū)的企業(yè)分布、行業(yè)性質(zhì)、勞動關(guān)系狀況、職工需求等不同的實際情況，在我市20個縣區(qū)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了定向職工法律援助長效機制，將勞動爭議處理調(diào)解關(guān)口前移，解決了職工訴求難的問題。市總通過與市勞動局、司法局、律師事務所聯(lián)系，在各縣區(qū)、各企業(yè)，廣納具有法律專業(yè)知識的人才，擴充我市的定向職工法律援助者隊伍。同時，在原有的《職工法律援助辦法》和《市工會法律援助志愿者管理辦法》文件基礎上作了進一步的修改，并完善了《職工法律援助申請書》、《職工法律援助受理審批表》、《職工法律援助授權(quán)委托書》、《職工勞動爭議仲裁申訴書》等9項內(nèi)容。 三是啟動勞動關(guān)系矛盾糾紛“四色”預警預報機制。根據(jù)省總最新工作指示，我市總工會初步建立了勞動爭議“訴調(diào)對接”制度。我市總工會領導已經(jīng)形成了輪班接待日制度。如