地稅分局二○○四年工作總結(jié)-wenkub
2024-09-28 22 本頁面
【正文】 人”）雙定戶納入微機(jī)進(jìn)行考核，對于孫堡劃過來的各石籽廠，我們從一開始就從嚴(yán)要求，全部納入微機(jī)進(jìn)行考核，并要求他們上門納稅，目前這一塊都基本做到正?；?，申報、入庫率都符合要求。 ⒈在堅持依法治稅方面，我們著重抓兩個方面的工作，一方面依法整頓和規(guī)范稅收秩序，另一方面把上級的各項(xiàng)減免稅政策執(zhí)行到位。針對此種情況我們首先是要大家統(tǒng)一思想，牢固樹立大局意識、責(zé)任意識，深挖細(xì)找稅源，切實(shí)加強(qiáng)自身工作，樹立收辛苦稅、工作稅、服務(wù)稅甚至受氣稅的思想，努力做到把該收的稅收上來，做到應(yīng)征盡征，不留死角和盲點(diǎn)，此外，結(jié)合實(shí)際，把稅源存量、增量和減量積極與當(dāng)?shù)卣鹨粎R報，尋求解決方案。 一、任務(wù)完成情況 工商稅收完成元，占全年計劃的，其中西埠完成元，占計劃，腰埠完成元，占計劃的，養(yǎng)老金完成元，占計劃的，失業(yè)金完成元，占計劃，醫(yī)療金完成元，占計劃，教育費(fèi)附加完成元，占計劃的，地方教育費(fèi)附加完成元，占計劃的，文化事業(yè)費(fèi)完成元，占計劃的，工會經(jīng)費(fèi)完成元，占計劃的，水利基金完成元，占計劃的。 二、堅持以組織收入為中心注重稅費(fèi)收入均衡增長 今年地稅任務(wù)增幅很大，工商稅收由去年的萬增加到萬（剔除宏晶集團(tuán)），撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后，繼續(xù)增加到萬，凈增萬元。對于其他基金費(fèi)，我們決定由業(yè)務(wù)副局長負(fù)全責(zé)，一抓到底，跟蹤問效。對于如何規(guī)范稅收秩序，我們采取分步走的辦法，由近到遠(yuǎn)，由點(diǎn)到面，逐步規(guī)范，最終達(dá)到全面規(guī)范。但是我們的“雙簡戶”仍未能納入微機(jī)考核。對于營業(yè)稅起征點(diǎn)提高后達(dá)不到的戶數(shù)，我們在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，對于符合條件的戶數(shù)進(jìn)行了調(diào)整，不再征收營業(yè)稅。第五，確立稅收管理員制度。調(diào)來的人員面對新的環(huán)境，還需要一個重新適應(yīng)的過程，整個分局的人員搭配，需要進(jìn)行新的組合。班子成員必須以身作則，率先垂范，分局長和副局長都負(fù)責(zé)一鄉(xiāng)稅收，列入崗制進(jìn)行考核，按月完不成序時進(jìn)度的首先扣分局長的錢，其次再扣相關(guān)責(zé)任人的錢。堅持民主理財，分局重大支出必須集體研究通過，方可執(zhí)行。目前，我們分局已全部達(dá)大專以上
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