公司應(yīng)急救援預案評審會議-wenkub
2024-09-28 19 本頁面
【正文】 、時間和 參加部門，由安全科長通知與會部門。 （二）評審會議每一年召開一次，當公司內(nèi)部機構(gòu)發(fā)生重大變化或發(fā)生重大事故時，總經(jīng)理可決定臨時召開預案評審會議。 三、職責 （一）公司總經(jīng)理負責預案評審活動。 會議第六項。 會議第四項。 會議第三項。公司應(yīng)急救援預案評審會議 會議第一項：由會議主持人李祥巖宣布會議開始。預案評審組對綜合預案的內(nèi)容進行分析。預案評審組對預案的內(nèi)容提出修改意見或建議。會議主持人宣布評審會議結(jié)束。 （二）安全科科長負責組織準備預案評審所需的資料，負責整改措施跟蹤檢查的組織和報告工作。 （三）預案評審的內(nèi)容可包括； 應(yīng)急救援預案的貫徹實施情況及其適宜性； 指揮機構(gòu)的設(shè)置和職責； 應(yīng)急裝備及通訊網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)絡(luò)方式； 應(yīng)急救援隊伍的任務(wù)和演練； 預防事故的措施； 事件的處理。 （六）總經(jīng)理主持預案評審會議，對評審內(nèi)容作出評價，提出整改措施或建議。 （十）由安全科長保存預案評審的有關(guān)記錄。 2）安技經(jīng)理負責組織準備預案評審所需的資料，負責整改措施跟蹤檢查的組織和報告工作。 3）預案評審的范圍可涉及到公司的所有作業(yè)活動或者其中部分活動。 6）辦公室根據(jù)議題要求，確定預案評審會議的議程、時間和參加部門，由安全科長通知與會部門。 10）安全科長對整改措施實施情況進行檢查驗證。在每年5月前對本單位的防汛物資準備情況進行一次全面的檢查，查出的問題要定人、定時、定責進行落實，并及時復查。 供應(yīng)部。 安全環(huán)保部。保證搶險時人員及搶險物資的運送。負責水庫汛情的監(jiān)測匯報工作和日常管理工作。事故池要排空，不能存有積水。 （三）適用范圍 水庫發(fā)生重大險情 （1）大壩裂縫、滑坡、管涌、大面積散浸、集中滲漏、決口及可能導致垮壩等險情發(fā)生時； （2）緊急泄洪時溢洪道啟閉設(shè)備失靈、側(cè)墻倒塌、底部嚴重沖刷等危及大壩安全的情況發(fā)生時； （3）輸水洞嚴重斷裂、堵塞，大量漏水渾濁、啟閉設(shè)備失靈等可能危及大壩安全的情況發(fā)生時； （4）水庫下游防洪工程發(fā)生重大險情，需水庫緊急調(diào)整調(diào)度方案時； （5）地質(zhì)災(zāi)害、戰(zhàn)爭、恐怖事件、漂移物體、危險物品等可能危及大壩安全的情況發(fā)生時； （6）山體滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害導致水庫水位嚴重超高危及大壩安全的情況發(fā)生時； （7）上級宣布進入緊急備戰(zhàn)狀態(tài)時； （8）人為破壞等危及大壩安全的恐怖事件發(fā)生時； （9）其它不可預見的突發(fā)事件可能危及大壩安全的情況發(fā)生時。水庫下游有少量居民村舍，公司生產(chǎn)裝置也位于水庫下游。 防汛應(yīng)急救援體系圖：（見附表9：防汛應(yīng)急救援體系圖） 防汛指揮部職責（同附表10：公司應(yīng)急救援指揮部成員通訊錄） 防汛總指揮。領(lǐng)導防汛和水庫應(yīng)急管理工作，協(xié)助總指揮組織水庫事故的應(yīng)急搶險救災(zāi)工作。 技術(shù)部。并及時向防汛指揮部匯報汛情；根據(jù)汛情組織制定水庫防汛抗汛方案。負責防汛抗汛期間的人員和車輛配給，負責制定和落實災(zāi)區(qū)疾病防治方案，并組織實施災(zāi)區(qū)疾病防治工作；負責大洪水后向災(zāi)區(qū)組織派遣疫病防治隊和醫(yī)療隊；負責救災(zāi)防病所需醫(yī)藥器械的組織、儲備和供應(yīng)。堅持逐級上報的原則。 預防預警行動 （1）公司防汛指揮部辦公室在汛期要加強水庫通信、雨水情測報系統(tǒng)以及進庫道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度。 防汛指揮部辦公室接到預警信息后，及時進行情況綜合，研究分析可能出現(xiàn)的險情程度，提出初步行動對策，并將有關(guān)情況及時向XX縣區(qū)防汛辦和集團公司防汛指揮部報告。（4）建立水庫安全管理專家咨詢系統(tǒng)，以便于在水庫遭到意外情況時能及時派出技術(shù)人員指導搶險救災(zāi)工作； （5）公司防汛指揮部要加強水庫的日常管理，對水庫大壩進行定期安全鑒定，當水庫出現(xiàn)險情或隱患時要籌措資金，研究措施及時進行除險加固，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)； （6）按要求儲備足夠的砂石、水泥、編織袋等防汛搶險救災(zāi)物資，做到有備無患； （7）加強水庫管理人員的安全生產(chǎn)和安全防范教育工作，增強員工應(yīng)對重大事故的心理準備，提高其應(yīng)急、自救、互救能力。此外，考慮人為的恐怖活動。 （2）信息傳遞 石堡子水庫出現(xiàn)險情后，供排水車間水庫管理站應(yīng)立即通過電話向其供排水車間、公司防汛指揮部辦公室報告，并隨時報告險情發(fā)展和搶險情況，險情等級和預警級別由公司防汛指揮部確認?？h人民政府或縣防汛抗旱指揮部視汛情發(fā)展和工程出險情況，給予抗洪隊伍、物資和資金等方面的支持。（4）請求縣防汛抗旱指揮部給予抗洪力量、物資和資金等方面的支持。 （5）請求縣防汛抗旱指揮部給予抗洪力量、物資和資金等方面的支持。（4）及時收集汛情、險情和工情，對重大險情、災(zāi)情及時組織專家會商，提出合理建議，供領(lǐng)導決策參考。 紅色預警（Ⅰ級）應(yīng)急處置程序 （1）公司防汛指揮部立即啟動本級政府防汛應(yīng)急處置預案，行政責任人到位指揮，負責指揮協(xié)調(diào)水庫搶險救災(zāi)工作，全社會緊急動員，全力投入搶險救災(zāi)工作，進入緊急防汛期。（5）必要時，由縣政府XX縣區(qū)防汛抗旱指揮部請求駐足部隊參與抗洪搶險斗爭。 （九）險情監(jiān)測和巡視 整個汛期由公司防汛指揮部組織人員進行安全檢查，發(fā)生險情后，對大壩的裂縫滑坡、坍塌、滲漏、陷坑、漫溢等險情，指派專人24小時對出險地點進行監(jiān)測和巡視，并將監(jiān)測結(jié)果每半小時向公司防汛指揮辦公室匯報一次，公司防汛指揮辦公室要詳細記錄匯報情況。（2）應(yīng)急人員的安全防護 應(yīng)急搶險隊、搶險救援人員必須配備必要的救生、防護裝備。 （2）后果評估 配合縣防汛辦，組織對水庫防汛災(zāi)害等級進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，以利于充分發(fā)揮水庫防洪作用，進一步完善應(yīng)急預案。 （十二）監(jiān)督管理 預案演練 公司防汛搶險指揮部每年汛前組織防汛相關(guān)人員實戰(zhàn)演習。 對不認真履行職責，工作不力，玩忽職守，造成嚴重災(zāi)害損失者，根據(jù)情節(jié)輕重，給責任人警告、記過、降級
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