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正文內(nèi)容

公務(wù)員平時(shí)考核方案-wenkub

2024-09-28 19 本頁(yè)面
 

【正文】 作為加強(qiáng)公務(wù)員管理和公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的重要措施。 。 。認(rèn)真填寫《XX縣區(qū)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員工作紀(jì)事》,以日、周、月為工作周期,把工作任務(wù)完成情況、工作效能情況、出勤情況、廉潔守紀(jì)情況等,進(jìn)行自我記實(shí)和總結(jié)評(píng)價(jià)。《平時(shí)考核手冊(cè)》記實(shí)很差,不能反映本人履行崗位職責(zé)、完成工作情況、取得的主要工作成績(jī)以及未完成的工作任務(wù)和考勤情況等,記實(shí)不準(zhǔn)確、不及時(shí)、不真實(shí)、不完整。思想政治素質(zhì)高,遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,正確執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針和政策,個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德較好;廉潔自律,不以權(quán)謀私;能參加政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí);工作方法一般,作風(fēng)較好,具有一定的責(zé)任心;工作成效一般,熟悉業(yè)務(wù),創(chuàng)新意識(shí)一般,能夠完成本職工作,工作質(zhì)量、效率一般,沒有明顯的差錯(cuò)和失誤。 (二)8089分。同時(shí)考核內(nèi)、外部測(cè)評(píng)及表彰、過錯(cuò)責(zé)任追究情況。 一、考核原則 以公務(wù)員的平時(shí)表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn),實(shí)行定性考核與定量考核相結(jié)合,以量化考核為主,堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)、簡(jiǎn)便易行的原則。 二、考核范圍和對(duì)象 考核對(duì)象為xx鄉(xiāng)機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員。 四、量化考核標(biāo)準(zhǔn) (一)90100分。思想政治素質(zhì)高,遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,正確執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針和政策,個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德高尚;廉潔自律,不以權(quán)謀私;能參加政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí);工作方法較好,作風(fēng)扎實(shí),責(zé)任心較強(qiáng);工作成效較好,業(yè)務(wù)熟練,具有創(chuàng)新意識(shí),能夠完成本職工作,工作質(zhì)量較好、效率較高。有《平時(shí)考核手冊(cè)》記實(shí),但不夠完整,基本能反映本人履行崗位職責(zé)、完成工作情況、取得的主要工作成績(jī)以及未完成的工作任務(wù)和考勤情況等,記實(shí)不夠詳實(shí)。 五、考核方法與程序 平時(shí)考核采取日記實(shí)、周自評(píng)、月總結(jié)評(píng)鑒、年度綜合考核的方式進(jìn)行。 。單位平時(shí)考核工作小組根據(jù)公務(wù)員全年綜合表現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒意見,每月考核結(jié)果,結(jié)合年終測(cè)評(píng),全面客觀公正地確定公務(wù)員年終考核等次。為了增強(qiáng)考核工作的透明度,考核工作組將采取適當(dāng)形式在一定范圍,定期公開考核內(nèi)容和考核結(jié)果。將平時(shí)考核作為確定公務(wù)員年度考核等次的主要依據(jù)。平時(shí)考核綜合成績(jī)最后一名的,年度考核不能確定為優(yōu)秀等次,不得參加有關(guān)評(píng)先表彰活動(dòng)。各分管領(lǐng)導(dǎo)和考核對(duì)象一定要提高對(duì)平時(shí)考核工作重要性的認(rèn)識(shí),確保工作落實(shí)。 (三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范操作。被考核對(duì)象要主動(dòng)聯(lián)系分管領(lǐng)導(dǎo)填寫月度工作完成情況評(píng)鑒意見,按照考核程序要求,在次月5日前將上月考核量化結(jié)果按時(shí)上報(bào)辦公室。 二、考核對(duì)象 考核對(duì)象為中心非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員和參照公務(wù)員制度管理的工作人員,含各窗口進(jìn)駐中心的公務(wù)員或參照公務(wù)員制度管理的工作人員。 日志。在科室及窗口內(nèi)部相互交流后形成記錄,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、備案。會(huì)后,分管領(lǐng)導(dǎo)要在每人的季度小結(jié)上簽署評(píng)鑒意見并將相關(guān)情況向考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。90—100分。80—89分。60—79分。60分以下。 平時(shí)考核結(jié)果應(yīng)占年度考核權(quán)重不低于40%,年度考核優(yōu)秀等次人選一般要在平時(shí)考核中獲得過優(yōu)秀等次人員中產(chǎn)生。 七、相關(guān)要求 統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。為加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員平時(shí)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立以政務(wù)辦黨工委書記、主任劉剛同志為組長(zhǎng),黨工委副書記、副主任王發(fā)明同志為副組長(zhǎng),朱秀蓮、姚海雷、邱鋒同志為成員的公務(wù)員考核領(lǐng)導(dǎo)小組,考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合科,具體負(fù)責(zé)公務(wù)員平時(shí)和年度考核工作組織實(shí)施。堅(jiān)持客觀公正、分級(jí)分類、注重實(shí)績(jī)的原則,結(jié)合年度重點(diǎn)工作、平時(shí)工作、月度工作等完成情況,進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià),為提升公務(wù)員素質(zhì)、提高工作效能、樹立部門良好形象提供重要支撐。 (一)德。是指民警履行本職工作的能力,即把握政策、組織開展工作、解決處理問題及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等方面的能力。 (四)績(jī)。 第三章考核標(biāo)準(zhǔn) 第四條平時(shí)考核實(shí)行百分制,平時(shí)考核得分占全年考核分值的80%。 (一)加分條款 有助人為樂、見義勇為、扶貧濟(jì)困的事跡和行為的加510分。 -2- 勇于探索,改革創(chuàng)新,其工作做法及經(jīng)驗(yàn)被所或局采納推廣的加510分。 稿件被所刊、市勞教局、市司法局、市政法報(bào)或部級(jí)以上刊物刊載的,給主要撰稿人加15分。 不遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德行為的扣5分,給單位造成嚴(yán)重負(fù)面影響的扣611分。 工作效率低,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒有完成工作任務(wù)或違反工作程序及工作承諾時(shí)限的扣511分,造成較嚴(yán)重后果的扣1221分。 1比照上述減分條款,有其他應(yīng)當(dāng)減分情形的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組或考核小組認(rèn)定,酌減510分。 第七條民警平時(shí)考核結(jié)果應(yīng)以書面形式通知本人,并由被考核民警簽署意見。民警根據(jù)年度工作任務(wù)和崗位職責(zé),結(jié)合當(dāng)前工作制定出每月工作計(jì)劃,明確完成工作任務(wù)的時(shí)間、質(zhì)量和措施,作為民警考核的基本依據(jù)。民警每季度填寫《民警平時(shí)考核登記表》,對(duì)履職情況、完成工作任務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)、重要工作、出勤等主要情況進(jìn)行小結(jié)和自我評(píng)價(jià),在加分欄中填寫加分理由和事項(xiàng),在減分欄中填寫減分理由和事項(xiàng),對(duì)未完成的工作要說明理由。所長(zhǎng)辦公會(huì)通過后,由政治處負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔,并 -5- 將考核結(jié)果反饋給被考核民警。所長(zhǎng)辦公會(huì)通過后,由政治處負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔,并將考核結(jié)果反饋給被考核中層干部。 第十二條平時(shí)考核結(jié)果是年度考核確定等次的基礎(chǔ)和重要依據(jù)。 第七章考核機(jī)關(guān)和管理權(quán)限 第十六條勞教人民警察平時(shí)考核按照干部管理權(quán)限,由所政治處組織實(shí)施。 第十九條考核工作中必須遵守以下紀(jì)律: (一)不準(zhǔn)故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí); (二)不準(zhǔn)弄虛作假,提供虛假情況; (三)不準(zhǔn)對(duì)反映問題的人打擊報(bào)復(fù)。 -7- 二〇一一年八月一日 -8- 第四篇:公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施辦法***公務(wù)員平時(shí)考核實(shí)施辦法(試行) 為健全完善公務(wù)員考核評(píng)價(jià)機(jī)制,客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)公務(wù)員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),規(guī)范平時(shí)考核工作,促進(jìn)勤政廉政,提高工作效能,建設(shè)高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍,根據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》和《XX省公務(wù)員考核實(shí)施辦法(試行)》(魯人發(fā)〔2007]98號(hào))以及省、市關(guān)于公務(wù)員平時(shí)考核有關(guān)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本辦法。 二、考核的范圍和對(duì)象 平時(shí)考核的范圍。包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面,以崗位職責(zé)和承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù),重點(diǎn)考核出勤情況和日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)完成情況。量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)可參考附件l。 考核以季度為周期。各單位要嚴(yán)格落實(shí)上下班考勤簽到制度,進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理。個(gè)人工作周記
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