黨員分類管理經(jīng)驗材料六篇-wenkub
2024-09-28 16 本頁面
【正文】 動作用以及在村級重大事務(wù)方面的顧問、參謀作用。建立流動黨員管理制度，要求流動黨員每季度向黨支部匯報一次思想、工作、學(xué)習(xí)及在外參加組織生活情況，黨支部通過流動黨員微信群、qq群，定期發(fā)布學(xué)習(xí)公告，上傳學(xué)習(xí)教育資料，供流出黨員自主學(xué)習(xí)；要求流動黨員通過微信、qq等網(wǎng)絡(luò)平臺正面宣傳家鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展，積極為家鄉(xiāng)發(fā)展建言獻(xiàn)策，并利用自身優(yōu)勢，真正做到流動黨員離鄉(xiāng)不離黨、流動不流失。根據(jù)崗位性質(zhì)，明確崗位職責(zé)，規(guī)范上崗程序，搞好上崗培訓(xùn)，監(jiān)督履職情況。 對無職黨員實行崗位化管理。建立流動黨員管理臺賬，做好流動黨員的姓名、聯(lián)系方式、流出地、流入地、職業(yè)等相關(guān)記錄，實施動態(tài)化管理；積極聯(lián)系流入地黨組織，加強(qiáng)雙方互動，及時掌握流動黨員基本情況；通過網(wǎng)絡(luò)、短信等方式，靈活組織流動黨員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，切實提高流動黨員的黨性修養(yǎng)。采取“支部薦崗、個人擇崗、群眾議崗、大會定崗”等方式，為無職黨員提供服務(wù)平臺，讓他們“有責(zé)、有位、有為”，并完善激勵機(jī)制，年終對黨員履崗情況進(jìn)行評議、獎懲、調(diào)整。 在職黨員“責(zé)任”工程。黨員分類管理經(jīng)驗材料六篇 【篇一】 **村位于**市**北部，現(xiàn)轄12個村民組，509戶、1452人。健全完善公開承諾、定期評議相結(jié)合的黨員目標(biāo)管理辦法，推行“菜單式量化、定期性考核、質(zhì)量化評判”機(jī)制，適時組織黨員代表、群眾代表對在職黨員履職盡責(zé)完成情況開展“群眾評議、黨員互評、組織點評”活動，實行“目標(biāo)化”管理。 困難黨員“幫扶”工程。 【篇二】 針對黨員數(shù)量不斷增加，黨員結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，管理難度不斷加大等問題，**街辦黨工委根據(jù)黨員不同的職業(yè)特點、身體狀況、居住環(huán)境等情況，探索建立黨員分類積分管理制度，將黨員分為在職黨員、無職黨員、流動黨員、老齡黨員，進(jìn)一步創(chuàng)新管理方式，落實管理責(zé)任，按照不同特點，強(qiáng)化管理措施，確保黨員先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。積極探索為無職黨員設(shè)崗定責(zé)，切實為無職黨員干事創(chuàng)業(yè)、履行義務(wù)、發(fā)揮作用搭建平臺。無職黨員可根據(jù)自身基本情況、個人特長、和服務(wù)意向認(rèn)領(lǐng)崗位，力爭每名無職黨員都有一個崗位，既可一崗多人，也可一人多崗。 對老齡黨員實行人情化管理。 【篇三】 對標(biāo)黨的十九大報告對基層黨組織建設(shè)提出的新定位、新要求，**海事局以**海事局“四個一”黨建工作體系為指導(dǎo)，積極探索、大膽實踐，打破以往基層黨組織管理的傳統(tǒng)單一模式，率先探索黨支部分類管理新模式，全力推動基層黨組織建設(shè)“三提升”。 二是優(yōu)化支部設(shè)置。同時充分運用內(nèi)網(wǎng)、微信平臺、電子公開顯示屏等渠道深入宣傳發(fā)動，鼓勵全局黨員干部主動報名、積極參與，大力營造支部工作“有人干、愿意干、爭著干”的良好氛圍。 二是精心策劃組織競選。競選大會結(jié)束后，機(jī)關(guān)各黨支部在第一時間啟動支部委員會選舉工作，嚴(yán)格按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》規(guī)定，高質(zhì)量完成支部委員候選人醞釀、差額選舉、職責(zé)分工等規(guī)定程序，選舉產(chǎn)生了領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)、滿意度高、業(yè)務(wù)精湛的支委領(lǐng)導(dǎo)班子。 二是發(fā)揮支部“管到人頭”作用。 三是發(fā)揮支部“凝聚人心”作用。下一步，**海事局將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，積極開拓創(chuàng)新，繼續(xù)組織實施基層
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