[創(chuàng)建“四型”稅政活動總結(jié)]四型-wenkub
2024-09-28 13 本頁面
【正文】 臺電話解答納稅人關(guān)于稅收政策的咨詢80余次。全市各級地稅部門每年開展稅收政策宣傳都不少于20余次。今年，開展了土地使用稅、個人所得稅、兩稅、農(nóng)村信用社稅率下調(diào)等課題的調(diào)研。各縣（市、區(qū)）局還就企業(yè)所得稅核定征收、匯算清繳、房地產(chǎn)開發(fā)稅收征管等業(yè)務(wù)組織了培訓(xùn)，確保了各項稅收政策在基層得到落實。積極參與各類教育培訓(xùn)，當(dāng)好輔導(dǎo)員?？h（市、區(qū)）局收到上級政策性文件后，及時組織學(xué)習(xí)傳達(dá)，基層分局每月召開一次例會，要求人人學(xué)習(xí)有筆記，次次學(xué)習(xí)有收獲。目前全市各級稅政管理部門均配備了4至5名綜合素質(zhì)強(qiáng)的工作人員。貫徹實施新的工作思路，使全市地稅部門轉(zhuǎn)變思想觀念，規(guī)范稅政管理，有力保障了稅收政策執(zhí)行到位。 一、發(fā)揮稅政組織職能，努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)研究型”稅政 市局充分發(fā)揮貫徹執(zhí)行各項政策法令的稅政組織職能，堅持稅政學(xué)習(xí)、調(diào)研兩手抓，兩不誤，促使干部職工認(rèn)真學(xué)好政策，準(zhǔn)確理解政策，嚴(yán)格執(zhí)行政策。 （1）完善加規(guī)范，不斷探索稅政管理新思路。 （2）能力加責(zé)任，配齊配強(qiáng)稅政管理人員。另一方面，明確了稅政管理人員工作職責(zé)，建立了稅政崗位工作責(zé)任制，將稅政管理工作同稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究制聯(lián)系起來綜合考核，增強(qiáng)了稅政管理人員的責(zé)任感。按季召開稅政業(yè)務(wù)例會，加強(qiáng)對學(xué)習(xí)過程及結(jié)果的檢查。各級地稅機(jī)關(guān)每年都組織舉辦各種稅收政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 （4）理論加實踐，認(rèn)真開展實務(wù)調(diào)研。通過調(diào)研，為基層分局稅政管理工作提出了合理建議，為上級決策提供了依據(jù)。每年的稅收宣傳月，稅政部門就成為宣傳活動的主力軍，走上街頭，宣傳政策，現(xiàn)場解答政策疑難，服務(wù)納稅人。 （2）政策公示快。市直征收局在辦稅服務(wù)大廳安裝了電子觸摸屏，方便納稅人查詢稅收政策。去年，全市地稅機(jī)關(guān)在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)稅政咨詢服務(wù)工作，統(tǒng)一規(guī)范了政策咨詢的類型、登記的內(nèi)容和承擔(dān)的責(zé)任。對需請示上級部門答復(fù)的疑難問題，必須先填寫自己的初步答復(fù)意見，以此促進(jìn)稅務(wù)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明確責(zé)任。在“稅政咨詢”中，將各類具有代表性、共同性、普遍性的問題制表錄入網(wǎng)站，達(dá)到“解決一個，輔導(dǎo)一片”的效果。 （1）減免稅管理嚴(yán)格規(guī)范。加強(qiáng)了跟蹤管理，同民政部門一起每年組織一次檢查，對年審合格的福利企業(yè)由兩家聯(lián)合發(fā)文認(rèn)定；對下崗再就業(yè)的從業(yè)人員，采取與勞動、工商部門互通信息，年度審核把關(guān)的辦法，有效地保證了稅收優(yōu)惠對象的真實性。去年，%。去年上半年，確定XX縣區(qū)地稅局為此項工作的試點單位，通過多次現(xiàn)場輔導(dǎo)，取得了把好“五關(guān)”、程序規(guī)范、收入增長的效果。除實地查看“工商執(zhí)照、稅務(wù)登記、許可證照”證外，還向工商管理部門咨詢，核實具體的企業(yè)管理體制，從實質(zhì)上判斷納稅人是否屬于核定征收對象。對同行業(yè)同地區(qū)因經(jīng)營規(guī)模不同的納稅人，實行不同的企業(yè)所得稅的核定定額。至今年9月份，XX縣區(qū)局核定企業(yè)所得稅的21戶，同比增長36%。XX縣區(qū)2004年底代扣代繳的單位在原來139個的基礎(chǔ)上增加到301，人數(shù)由原來的7100人增加到26289人。要求各地在執(zhí)行過程中，不論是行政機(jī)關(guān)，還是企事業(yè)單位，都必須納入扣繳網(wǎng)絡(luò)；不
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