6網(wǎng)格化管理工作經(jīng)驗交流材料-wenkub
2024-09-25 21 本頁面
【正文】 目標(biāo)，街道高度重視，著力組建一支熟悉網(wǎng)格居民情況、具有一定組織管理能力的社區(qū)服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊伍。20XX年以來，街道積極探索綜治網(wǎng)格化管理新模式，組建二級、三級網(wǎng)格服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊伍，精細(xì)網(wǎng)格化管理，建立起了“橫向到邊，縱向到底”網(wǎng)格巡邏防控組織及信息聯(lián)絡(luò)隊伍，及時掌握了社情民意，同時有效整合各種治安防控力量，探索治安防控新機制，保障了轄區(qū)的安全和穩(wěn)定，現(xiàn)將光明街道綜治網(wǎng)格化管理的有關(guān)情況匯報如下： 一、街道基本情況 轄區(qū)商業(yè)繁榮，集貿(mào)市場、企業(yè)、門店錯落分布，企業(yè) 改制、征地拆遷、復(fù)員軍人安置矛盾重重，治安形勢復(fù)雜，維穩(wěn)壓力大。 二、科學(xué)劃分網(wǎng)格，實行精細(xì)化管理 光明街道轄區(qū)地理位置特殊、復(fù)雜，為實現(xiàn)管理的精細(xì)化，街道在尊重社區(qū)大格局不變的基礎(chǔ)上，堅持尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理的原則，以自然路界、集中小區(qū)、樓棟為基本單元，大致以150200戶居民范圍劃分為一個網(wǎng)格的標(biāo)準(zhǔn)，將街道轄區(qū)劃分為142個網(wǎng)格。 社區(qū)服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊伍組建后，為調(diào)動其工作積極性，充分發(fā)揮其“排頭兵”的作用，我街道制定了《社區(qū)服務(wù)聯(lián)絡(luò)員職責(zé)》和《社區(qū)服務(wù)聯(lián)絡(luò)員管理考核制度》，明確了社區(qū)服務(wù)聯(lián)絡(luò)員及時收集聯(lián)絡(luò)網(wǎng)格的居民居住動態(tài)、綜治維穩(wěn)、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生等方面的信息，做好社區(qū)治安防范、
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