6天長報xx市財政醫(yī)改經(jīng)驗介紹-wenkub
2024-09-25 18 本頁面
【正文】 全程錄像，接受查看。 二是公開人員信息。同時，返聘人員還納入合同管理，實行績效考核，返聘期間，其退休金與本人在職工資的差額部分由單位予以補足。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任的競聘專門制定了具體的公開選拔辦法。 一是方案突出了崗位設(shè)臵的群眾參與性。村衛(wèi)生室及社區(qū)衛(wèi)生室列入民生工程項目建設(shè)137所，未列入項目建設(shè)16所，計153所；村衛(wèi)生室現(xiàn)有村醫(yī)1126人，其中村醫(yī)有資質(zhì)969人。天長報XX市財政醫(yī)改經(jīng)驗介紹 XX縣區(qū)基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革 試點工作經(jīng)驗介紹 （2010年7月20日） 我市自2009年11月被省政府確定為全省32個基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點縣以來，我市緊緊圍繞“既解決群眾看病貴，又解決群眾看病難”這一總體目標(biāo)，在省和XX市相關(guān)部門的大力支持和精心指導(dǎo)下，堅持以人為本，把人民群眾得實惠、衛(wèi)生事業(yè)得發(fā)展作為改革的出發(fā)點和落腳點，在嚴(yán)格執(zhí)行政策的基礎(chǔ)上，結(jié)合天長實際，進行了創(chuàng)新和探索，全市基層醫(yī)改試點平穩(wěn)推進，從2010年元月1日起我市全面實施藥品零差率，2010年春節(jié)前即完成人員競聘上崗工作，4月15日前人員分流安臵基本結(jié)束，順利完成了試點各項任務(wù)，實現(xiàn)了“零上訪、高質(zhì)量、快速度、無震蕩”。 二、我市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革總體情況 （一）建立完備的改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)體系 我市成立了由市長任組長，分管發(fā)改、人事、衛(wèi)生3位副市長任副組長，市直相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)1個綜合辦公室和7個工作組。明確規(guī)定崗位的設(shè)臵方案須經(jīng)衛(wèi)生院、社區(qū)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后提交全體職工討論，獲60%以上贊同的方可按程序上報，并規(guī)定在競聘中必須要進行民主測評。 三是發(fā)揮了改革的導(dǎo)向性。 （三）堅持公開、公平、公正原則，扎實做好人員競聘和公開選拔工作 一是做到政策公開。認(rèn)真核查人員身份信息并進行公示，采取了基層衛(wèi)生院、市衛(wèi)生局和市基層醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)組人員信息核查工作組分級核實、3次公示的方式開展人員信息核查工作，市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)組專門從市人事、勞動、衛(wèi)生、監(jiān)察等部門抽調(diào)專人組成人員信息核查工作組，逐院、逐人實地核實人員身份信息，經(jīng)本人、衛(wèi)生院院長、核查組組長簽字并公示3日無異議后，再按有關(guān)規(guī)定對符合競聘條件人員信息予以公示，充分接受社會監(jiān)督，確保了人員基本信息準(zhǔn)確無誤。經(jīng)公開選拔的16名院長（主任）中有14名是原衛(wèi)生院的院長，有2名是從衛(wèi)技人員中公開選拔聘任的，群眾較為滿意。據(jù)統(tǒng)計，經(jīng)考核、考試后，全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)符合競聘條件的人員中首批上崗726人。 （六）建立財政包干體系，保障基層公益性醫(yī)療機構(gòu)正常運轉(zhuǎn) 市財政對照我市事業(yè)單位財政供給在編人員人均支出標(biāo)準(zhǔn)核定基層醫(yī)療單位支出總額，并按省、市核定公共衛(wèi)生服務(wù)項目、省補助的績效工資數(shù)額以及基層醫(yī)療機構(gòu)前三年醫(yī)療服務(wù)收入核定財政包干補助數(shù)額，
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