公司基層管理者述職報(bào)告-wenkub
2024-09-21 05 本頁面
【正文】 實(shí)不是一件輕松的事情。 第 1 頁 共 3 頁 公司基層管理者述職報(bào)告 作為我局企業(yè)發(fā)展年的 x年，也正是管理局與油公司分開分立后創(chuàng)業(yè)企業(yè)在市場中站穩(wěn)腳跟、快速發(fā)展的一年。工作要做得稱職，首先要練好內(nèi)功。在實(shí)際操作中我實(shí)施了多環(huán)節(jié)控制制度，從材料的選購、入庫、出庫、現(xiàn)場應(yīng)用幾個(gè)環(huán)節(jié)來設(shè)專人把關(guān)，堅(jiān) 決不允許一件不合格的產(chǎn)品在工程中應(yīng)用。在 xx 年的施工中，我們的小隊(duì)長吳禮進(jìn)和周國棟確實(shí)分別發(fā)現(xiàn)了一只閘門的質(zhì)量問題，在現(xiàn)場進(jìn)行了及時(shí)更換，并及時(shí)通報(bào)給了庫房管理人員，從而避免了工程上的隱患，也給庫房的質(zhì)檢人員提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這應(yīng)該歸功于我們庫房和一線默默敬業(yè)的員工 —— 我們企業(yè)大家
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