公司年會總經理的發(fā)言稿(7篇)-wenkub
2024-09-16 00 本頁面
【正文】 言稿精選篇 1 尊敬的各位領導、公司全體同仁： 歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我代表公司領導班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問 !向長期關心和支持公司發(fā)展的各級領導表示衷心的感謝 !祝大家新年快樂 !身體健康 !萬事如意 ! 即將過去的 20_年，是公司蓄積力量的一年。在國內，依托優(yōu)質的產品品質、完善的售后及靈活的運作模式，公司產品成功進入沃爾瑪供應商名錄 。榮獲省級優(yōu)秀新產品獎、知識產權示范單位、技術發(fā)明獎及國家級高新技術企業(yè)等榮譽獎項共 7 項。 20_年，是我們創(chuàng)造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密結合創(chuàng)業(yè)板對擬上市企業(yè)內部控制規(guī)范的基本要求，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭實現(xiàn)運營結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng) 20_事業(yè)輝煌 ! 再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意 ! 謝謝 ! 公司年會總經理的發(fā)言稿精選篇 2 各位領導，各位同仁， 大家下午好 很高興也很榮幸在 今天晚上能夠和大家一起共聚一堂，來參加物業(yè) 20__的團年晚會。 我們當中的大部分人，都是出身在農村 ，來自五湖四海，從遙遠的家鄉(xiāng)來到了這里，我知道我們每一個人都有著一段艱辛的經歷，兩百多人，背后就有著兩百多個故事，加上我們的父母、愛人、孩子等等，我們的背后有著更多雙期待的眼睛。 在 19 年的時候，有一個人，他在物業(yè)當巡樓員，不管嚴寒酷暑、春夏秋冬，每天大概要爬 9 棟 7 層的沒有電梯的樓梯到樓頂去簽到，在夏天的時候，汗水經常把衣服都濕透了，除了巡樓簽到，他每月還 要負責抄上千戶的水表和電表，有一些水表是隱藏在地下的沙井里的，要先用鉤子把很重的鐵井蓋鉤開，然后再趴在地上抄，那時候，他感到很迷茫、很困惑。 我和大家講到的這幾個人，就是、總、總和總經辦的經理。因為夢想有一 種神奇的力量，你的世界會因此而不同，它可以改變你的世界，改變你的人生。這使我感到有一種力量，也使我感到了一種希望。相反， 用一些投機取巧、旁門左道的方法，短時間內也許有用，但我們身邊的許多例子已經證明這樣做是不長久也是行不通的。我覺得這樣的傳統(tǒng)，是我們非常寶貴的一筆財富，我們一定要繼續(xù)傳承和發(fā)揚。 我記得在我們起步的時候，在艱難的時候，我的老領導 —— 花園的總，給了我們許多關心、幫助和指導，也包括在資金上給以支持，我們的好朋友 —— 地產的先生也給了我們很多幫助，還有的先生的幫助如同雪中送炭。 20__年已經過去，回首公司這 7 年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折 ,也有過收獲和喜悅。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說，力天興則員工興，力天衰則員工困。需要我們創(chuàng)造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)團隊來實現(xiàn)。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說， __興則員工興， __衰則員工困。 __裝修有限公司始建于 20__年，是一家集裝飾裝修設計、施工、裝飾產品、材料生產銷售于一 體的多元化企業(yè)。 關于公司的運營策略及經驗，我主要從以下幾方面談談： 第一、注重企業(yè)人才建設，增強企業(yè)競爭力 。 運作中堅持將 “ 客戶是最重要的 ” 放在第一位，施工中始終堅持施工工藝要精細，裝修材料要環(huán)保，降低成本，節(jié)約用料，用更 少的資金打造更好的效果，使我們的客戶群體更穩(wěn)定，更長久。 一、市場無序競爭，企業(yè)掛靠嚴重。 二、人 才、施工隊伍緊缺。 發(fā)達城市已經執(zhí)行清單報價多年，而本地還在執(zhí)行定額報價。 人才是公司發(fā)展的重要組成部分，逐步打造員工發(fā)展規(guī)劃，建立卓有成效的員工績效考核體系，以培養(yǎng)機制來激勵員工進步，并為員工提供更好更快地施展技能平臺。通過研發(fā)新產品、創(chuàng)造新工藝、新流程，降低革新化和非標部品的生產成本，真正發(fā)揮工廠化生產的優(yōu)勢。 以上只是淺略地談了幾點應對措施，至于今后裝飾行業(yè)的發(fā)展，還需要我們團結起來，以創(chuàng)立品牌為發(fā)展理念，創(chuàng)造一個和諧、良好的發(fā)展氛圍，讓大家都在這個 平臺上自由發(fā)揮，只有這樣才能進一步推動裝飾行業(yè)的健康、持續(xù)、良性發(fā)展，為此建議如下： 政府及行業(yè)協(xié)會部門要加大監(jiān)管力度和宣傳力度，嚴格控制市場準入制度，嚴厲打擊 “ 游擊隊 ” 和無資質、無施工能力的低劣隊伍。 公司年會總經理的發(fā)言稿精選篇 6 尊敬的各位嘉賓、全體員工，大家晚上好！ 今天我們在這里歡聚一堂，喜迎 __年新春的到來。在國內外經濟形勢發(fā)生重大變化的情況下，公司上下秉持著 “ 進取、團結、創(chuàng)新、感恩 ” 的核心價值觀，
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