5設備巡檢管理制度-wenkub
2024-09-12 02 本頁面
【正文】 看設備有無冒煙、著火、摩擦等現(xiàn)象。 看設備的振動是否有異常。 四、巡檢方法 用 “ 看、聽、嗅、摸、測、問 ” 的方法進行檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對影響較大而又難以處理的問題，及時向車間領導報告； 看 看設備的運行有無異常。 第 3 頁 共 21 頁 設備的防腐和保溫。 設備的壓力。檢查各設備油壓、油位、油質(zhì)等。每周巡檢兩次，以《崗位巡檢簽到表》簽到為準，特殊情況除外。 工藝班長、維修班長、車間技術員、生產(chǎn)辦技術員、設備副主任：每天巡檢兩次，上午一次、下午一次，以《崗位巡檢簽到表》簽到為準。每小時巡檢一次（特殊崗位除外），以撥巡檢牌為準，沒撥牌視為沒巡檢，撥牌時間誤差為整點 177。值班維修工、值班電工、儀表工。 一、巡檢人員 操作工。包機操作工是動、靜設備、管道、管件、電器儀表檢查的責任主體，每班將發(fā)現(xiàn)的問題填入《設備運轉(zhuǎn)情況日報表》。 其它。10 分鐘。 車間主任。 三、巡檢內(nèi)容 設備各部位聯(lián)接緊固情況。 設備密封情況：檢查靜止設備及各機、泵、管路、閥門是否有跑 冒滴漏現(xiàn)象。檢查設備壓力是否正常。檢查設 備是否被腐蝕，腐蝕程度如何；保溫是否完好。 看設備的緊固件有無松動。 看設備的溫度、液位、壓力、流量是否有異常。 聽 聽設備的聲音是否有異常。問 問操作工關于設備的運行情況。 不便于自行處理的，根據(jù)故障緊急程度，可立即或巡檢結(jié)束后通知維修班長或車間管理人員組織材料和維修人員進行處理。 六、考核 不按時巡檢，不撥牌一次，考核 10 元。 獎勵。 石家莊正元化肥有限公司 生產(chǎn)技術辦公室 二〇一一年九月二十九日 第二篇：設備巡檢管理制度通訊設備巡檢、消缺管理制度 為了及時發(fā)現(xiàn)通訊設備的事故隱患，提前預知設備性能的改變，從而減少設備突發(fā)故障的機會，使設備處于良好的運行狀態(tài)，達到減輕維修工作量、降低維修費用、順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營的目的，特制訂本制度。所有人員必須按規(guī)定時間進行巡檢，誤差不得超過 177。 （由各車間根據(jù)實際情況制定）為：如：從 a（開始） bcd（結(jié)束）。 ，應做到耐心細致、全面周到，不漏 掉任何一項內(nèi)容。 ，由生產(chǎn)部決定處理 與否和處理時間。 2024 年 4 月 2 日 第三篇：設備巡檢管理制度設備專業(yè)巡檢制度 第一章總則 、為進一步夯實設備基礎管理，提高設備運行的可靠性，做到及時發(fā)現(xiàn)設備故障隱患，并根據(jù)檢查檢測結(jié)果分析，適時提出預防性維修計劃，從而為編制維修計劃并付諸實施提 供依據(jù)，最大限度地減少設備故障停機，杜絕設備事故的發(fā)生，保證設備安全高效運行，特制定設備專業(yè)巡檢制度。公式表示為： 運轉(zhuǎn)時間 rf＝ 第 9 頁 共 21 頁 運轉(zhuǎn)時間 +故障停機時間 100% 、為了便于實施設備巡檢，設備管理部門和生產(chǎn)單位應根據(jù)自己管理范圍、職責以及生產(chǎn)工藝流程等將所有需要檢查的設備編制包含巡檢路線、巡檢點、巡檢性質(zhì)、巡檢 頻次、參照標準、記錄、巡檢計劃等全部內(nèi)容的巡檢表，巡檢人員依據(jù)巡檢表進行設備巡檢。 第三章巡檢人員 、巡檢人員是指經(jīng)過培訓，具有一定的專業(yè)技術、理論知識，并能夠獨立開展檢查檢測工作，分析判斷設備狀況的專業(yè)技術人員。 、生產(chǎn)單位應配備專兼職潤滑管理員，負責本單位設備的潤滑巡檢管理工作和潤滑巡檢文件的編制，針對潤滑管理方面存在的問題提出維修需求，并督促維修工作的完成。 第 11 頁 共 21 頁 第五章實施專業(yè)巡檢 、依據(jù)巡檢計劃巡檢人員開展專業(yè)巡檢。 、巡檢結(jié)束后，要及時整理巡檢記錄；對需要進行維修的問題發(fā)出維修申請；對于自己把握不準的問題應該向責任工程師及主管維修的領導匯報，共同討論確定處理意見，同時加強對該點的巡檢力度。 第六章巡檢的業(yè)績指標 、衡量巡檢人員工作業(yè)績的指標： 設備主管部門和生產(chǎn)單位巡檢工時完成量及完成率100%。 、巡檢人員對發(fā)現(xiàn)的隱患，未及時提出維修和整改申請，不能及時安排維修而造成事故的，考核巡檢人員 200400 元。 、設備主管部門專業(yè)巡檢人員，對生產(chǎn)單位巡檢項目巡檢真實可信
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