5篇一：郵政支局經(jīng)營活動分析-wenkub
2024-09-12 02 本頁面
【正文】 萬元，完成預(yù)算的 %，超預(yù)算 萬元。二是加大對支局、班組經(jīng)營活動分析會議質(zhì)量的檢查考核力度，幫助支局長、班組長進一步提高對經(jīng)營活動分析在郵政經(jīng)營工作中所起作用的認識，使經(jīng)營活動分析真正成為掌握自身經(jīng)營狀態(tài)、了解經(jīng)營中存在的問題、明確下一步經(jīng)營目標、促進自身經(jīng)營發(fā)展的有效措施。經(jīng)營分析是各級郵政企業(yè)，特別是作為郵政經(jīng)營最基層的支局、班組在經(jīng)營活動中為全面有效掌握自身經(jīng)營狀態(tài)，正 確判斷經(jīng)營發(fā)展方向，對過去所開展的經(jīng)營情況、效果認真進行細化、總結(jié)、分析、研究并在此基礎(chǔ)上對未來的經(jīng)營形勢加以預(yù)測和提出的行之有效的經(jīng)營措施，更是任何一個具有經(jīng)營性質(zhì)的單位尤其是作為經(jīng)營業(yè)務(wù)較廣的郵政部門必須認真做好的一項最基本的工作。近年來，隨著郵政體制改革的不斷深入，郵政所經(jīng)營的業(yè)務(wù)種類繁多，幾乎覆蓋到社會的方方面面和各個角落，且具有一定的區(qū)域特色，作為郵政經(jīng)營最前沿陣地的縣（市）局以下的支局、班組一級，如何開展好經(jīng)營分析，顯得尤為重要。 9 月份經(jīng)營活動分析會 10 月 13 日， 我局召開 9 月份經(jīng)營活動分析會?，F(xiàn)金收入完成預(yù)算進度 %。超預(yù)算 503 萬元，其中：直接成本為預(yù)算的 %，超預(yù)算 51 萬元，運營成本年為預(yù)算的 %，超預(yù)算 452 萬元。總之，各單位需做好 4 季度的沖刺，努力圓滿完成各項業(yè)務(wù)的收尾工作。 牢固樹立安全第一的意識，抓好全員安全教育，要制 定預(yù)案，定期演練，杜絕一切事故，創(chuàng)造和諧郵政。一是認真貫徹市局 “6s” 現(xiàn)場管理文件精神，加強網(wǎng)點現(xiàn)場管理，帶領(lǐng)支 局網(wǎng)點職工對網(wǎng)點進行了一次徹底的清掃，經(jīng)過大家的共同努力，營業(yè)現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境得到了較好的改善；二是配合分局組織網(wǎng)點職工積極參加了分局組織的春游活動，增進了員工之間的感情，也調(diào)整了跨年競賽期間員工較為緊張的心情；三是參加了由市局人力資源部組織的為期 5 天 第 5 頁 共 9 頁 支局長培訓，此次培訓讓我更加明晰了支局長的職責，更加深入的了解了郵政的各項業(yè)務(wù)；四是在支局內(nèi)實行 “ 五大員 ” 制度，讓支局網(wǎng)點員工真正做到人人有責任，人人要操心。 二、 4 月份工作中存在的問題： 網(wǎng)點基礎(chǔ)管理。 代理保險業(yè)務(wù)。 代理金融業(yè)務(wù)。邀請市金融業(yè)務(wù)局到網(wǎng)點進行代理保險業(yè)務(wù)的指導。 其中匯兌收入完成 x 萬元，
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