4煤礦領(lǐng)導(dǎo)在礦現(xiàn)場安全辦公會上的致辭-wenkub
2024-09-11 15 本頁面
【正文】 籍留礦察看一年的處分。 ⒊ 個別單位和部門黨政一把手過度沉戀于酒，成天不怎么去想工作上的事，總是到處聯(lián)系飯局，泡在酒場上，（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）更有甚者一喝喝到大半夜，弄得醉醺醺的，到第二天還沒有醒酒，神志恍惚，沒有精神，在職工群眾中造成了極壞的影響，這樣的干部，職工能信服嗎。這說明我們有的單位、有的部門，特別是有的主要領(lǐng)導(dǎo)干部重視程度不夠，對工作抓的不嚴(yán)、不實、不細(xì)，對礦安排部署的工作落實不徹底、不到位。同時，利用月末的兩天時間完成了副井提升繩和尾繩更換等機電停產(chǎn)檢修任務(wù)。完成元噸，比計劃提高元噸。完成元噸，比計劃提高元噸。完成萬元，比計劃增盈萬元。其中開拓進(jìn)尺完成米，比計劃多進(jìn)尺米。 月份經(jīng)過全礦各單位、各部門的共同努力，特別是通過加大從嚴(yán)管理的力度，收到了顯著的成效，各方面工作均取得了較好的成績，其主要標(biāo)志是： 原煤產(chǎn)量。完成萬噸。 商品煤產(chǎn)量。 商品煤收入。 商品煤銷量。 安全消滅了重傷以上人身事故和非傷亡列級事故，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)在集團公司站排頭。 月份可以說是我礦今年以來各項工作取得較好的一個月份，為下半年工作開了個好頭。這種不以為然的工作態(tài)度，今后要一定克服掉，誰再對礦安排部署的工作當(dāng)耳旁風(fēng)，不認(rèn)真的去抓落實，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，造成嚴(yán)重 不良后果的給予免職處分。能樹得起威信嗎。 ⒌ 井下勞動紀(jì)律松弛，躺臥、睡覺、摘安全帽、早升井（有的是集體早升井），更有甚者升井不走規(guī)定的行走路線，而是走副井側(cè)嚴(yán)禁正常行人的通道。工作面拆除期間調(diào)運車的安全管理是個重點，這個區(qū)域調(diào)運車繁忙，而且多家作業(yè)，除了工作面以外綜掘隊、掘進(jìn)隊、掘準(zhǔn)隊調(diào)運車也比較頻繁，為了避免跑車、大件擠人、傷人事故發(fā)生，必須 堅決執(zhí)行 “ 行人不行車、行車不行人 ” 的制度，正確使用好保護(hù)繩，放好警戒，加強絞車的日常維護(hù)和檢修，確保完好，絞車司機按章操作，嚴(yán)禁違章和誤操作現(xiàn)象發(fā)生。加強兩順及工作面頂板維護(hù)，避免頂板和片 幫事故發(fā)生。 ⒋“ 一通三防 ” 的重點是西二采區(qū)防火以及工作面初采和正常生產(chǎn)期間的瓦斯抽放，保證采面正常生產(chǎn)。各類防汛物資要做好儲備，必須做到發(fā)現(xiàn)險情及時供給到位。 二、繼續(xù)加大從嚴(yán)治礦力度，向違規(guī)行
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