【正文】 、食、住、行、用等，在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個(gè)方面，都得到了極大的改善，達(dá)到了前所未有的水平。督促基層單位辦好食堂。 二、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高工 作水平 建立健全工會(huì)各級(jí)組織是做好公會(huì)各項(xiàng)工作的保證，認(rèn)真做好新會(huì)員的接收工作，不斷擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍，加強(qiáng)工會(huì)的財(cái)務(wù)管理，收好，管好，用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。員工們?nèi)客ㄟ^考試，切實(shí)達(dá)到了實(shí)質(zhì)性的收獲。根據(jù)我公司具體情況，為了適應(yīng)電力行 業(yè)新技術(shù)的發(fā)展提高電力員工的工作能力，按照上級(jí)部門要求，為了加強(qiáng)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)工作的管理，規(guī)范電網(wǎng)作業(yè)許可行為，保障供用電安全， **電力集團(tuán)從 8 月 14 日開始對(duì)從事電氣安裝，試驗(yàn)，檢修，運(yùn)行等作業(yè)的人員進(jìn)行為期一周的崗位培訓(xùn)，并邀請(qǐng)省電力管理部門的優(yōu)秀老師進(jìn)行授課。 第 1 頁 共 29 頁 XX 年電力公司工會(huì)工作總結(jié) ? 今年公司工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以人為本的工作理念，為我工會(huì)各項(xiàng)工作的開展指明了方向。最后，我們利用 8 月20 日至 21 日兩天的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行了考試，及格率為 100%，員工們都通過考試并取得了《 電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》。 第 2 頁 共 29 頁 同時(shí)，為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我們還到黑山電業(yè)局進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互通有無，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。我們力求把有限的資金用在刀刃上，全年主要開資是：?jiǎn)T工培訓(xùn)，組織勞動(dòng)，參觀學(xué)習(xí)，文化活動(dòng)，員工福利，工會(huì)辦公費(fèi)用等。今年各單位食堂都有很大 程度改進(jìn)，各單位員工都在員工食堂就餐，所吃的肉菜類都是綠色無污染食品，員 工非常滿意。 四、存在的問題 今年我們雖然做了一些工作，但距離組織的要求還存在一定的距離，主要有下 面幾個(gè)方面： 1）要加強(qiáng)分工 ? 今年公司工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以人為本的工作理念，為我工會(huì)各項(xiàng)工作的開展指明了方向。最后，我們利用 8 月20 日至 21 日兩天的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行了考試，及格率為 100%，員工們都通過考試并取得了《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》。 同時(shí)，為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我們還到黑山電業(yè)局進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互通有無，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。我們力求把有限的資金用在刀刃上，全年主要開資是：?jiǎn)T工培訓(xùn)，組織勞動(dòng)，參觀學(xué)習(xí)，文化活動(dòng)， 第 5 頁 共 29 頁 員工福利，工會(huì)辦公費(fèi)用等。今年各單位食堂都有很大程度改進(jìn)，各單位員工都在員工食堂就餐，所吃的肉菜類都是綠色無污染食品，員 工非常滿意。 四、存在的問題 今年我們雖然做了一些工作，但距離組織的要求還存在一定的距離，主要有下面幾個(gè)方面： 1）要加強(qiáng)分工 ? 今年公司工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì) 第 6 頁 共 29 頁 精神， 高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以人為本的工作理念，為我工會(huì)各項(xiàng)工作的開展指明了方向。最后，我們利用 8 月20 日至 21 日兩天的時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行了考試，及格率為 100%，員工們都通過考試并取得了《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》。 同時(shí)，為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我們還到黑山電業(yè)局進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互通有無，加強(qiáng)精神文 明建設(shè)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。我們力求把有限的資金用在刀刃上，全年主要開資是：?jiǎn)T工培訓(xùn)，組織勞動(dòng)，參觀學(xué)習(xí)，文化活動(dòng)，員 工福利，工會(huì)辦公費(fèi)用等。今年各單位食堂都有很大程度改進(jìn)，各單位員工都在員工食堂就餐，所吃的肉菜類都是綠色無污染食品，員 工非常滿意。 四、存在的問題 今年我們雖然做了一些工作，但距離組織的要求還存在一定的距離，主要有下面幾個(gè)方面： 1）要加強(qiáng)分工 第四篇： 電力公司 18 工作總結(jié) 電力公司 2024 工作總結(jié) 電力公司 2024 工作總結(jié) 2024020609： 53： 422024 年是 電力有限公司不平凡的一年，一年來 *公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過克服煤價(jià)上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)。三是原煤價(jià)格居高不 下，與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了 200%還多，使原煤成本由過去的每月 300 多萬上升到目前每月 1000 多萬，全年原煤成本多支出近 9000 萬元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。此外，在主要采購國(guó)營(yíng)大礦原煤的同時(shí)，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道，盡量多進(jìn)一些小礦煤，充分利用大 第 10 頁 共 29 頁 礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差，把原煤成本降到最低點(diǎn)。同時(shí)，還積極開展增收節(jié)支、修舊利廢活動(dòng)，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，極大的提高了職工的節(jié)約增效意識(shí)。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊緊圍繞 ? 抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效 ? 的九字方針，開展了行之有效的安全管理工作，做 到了三個(gè)到位： ⑴ 安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。 ⑵ 安全意識(shí)貫徹生產(chǎn)全過程到位。通過漫畫、黑板報(bào)等多種形式，大力開展安全教育活動(dòng)，做到警鐘常鳴， 第 12 頁 共 29 頁 提高防范意識(shí)。我們主要從二方面著手：一是合理 調(diào)度，使機(jī)組運(yùn)行做到安全科學(xué)、經(jīng)濟(jì)高效，最大限度的發(fā)揮好機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)效率，我們從明確生產(chǎn)管理科室責(zé)任入手，逐月對(duì)各單位設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行考核，要求各生產(chǎn)車間時(shí)時(shí)對(duì)自己的生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析，值長(zhǎng)室每月進(jìn)行 匯總，對(duì)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，及時(shí)進(jìn)行檢修、維護(hù)，要求做到措施具體，人員具體，落實(shí)具體。同時(shí)在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān)，明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量，保證了機(jī)組的安全高效運(yùn)行 . 抓素質(zhì) 在企業(yè)管理中我們?nèi)轿回瀼?? 以人為本 ? 的管理理念，始終把人的要素放在第一位，把提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)做為管理的根本。公司先后制定下發(fā)了《辦公用品費(fèi)用承包實(shí)施意見》、《接待費(fèi)用管理規(guī)定》、《物資驗(yàn)收入庫及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎(jiǎng)懲制度》《醫(yī)療費(fèi)用管理制度》等一系列內(nèi)部管理制度， 發(fā)揮了各部門管理的職能和作用。 第 14 頁 共 29 頁 是規(guī)范了招標(biāo)程序，提高了招標(biāo)工作效率，在招標(biāo)管理上公司制定了《物資采購招投標(biāo)制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行。制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)，是深入開展反腐敗工作的根本措施，要使黨風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn)，必須建立健全監(jiān)督機(jī)制， 形成全方位、強(qiáng)有力的監(jiān)督體系。 是深化企務(wù)公開，實(shí)施陽光工程。為此，我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，我公司利用 ? 十、一 ? 長(zhǎng)假，舉辦了慶 ? 十、一 ? 文藝晚會(huì)、書畫比賽、藍(lán)球、乒乓球比賽等等一系列活動(dòng)；豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操；在宣傳上，利用板報(bào)、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策，增強(qiáng)員工對(duì)時(shí)事的了解，提高員工的政治素質(zhì)；利用《鋁電信息》大力 第 16 頁 共 29 頁 宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)活動(dòng)中的 典型事跡，通過企業(yè)文化建設(shè)，使職工的文明意識(shí)明顯增強(qiáng)，思想觀念明顯改變。 七、存在的問題與原因