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正文內(nèi)容

4某年感染科工作計劃-wenkub

2024-09-11 13 本頁面
 

【正文】 后勁力量。 醫(yī)療質(zhì)量是立院之本,醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關(guān)鍵,醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項工作的重中之重。 力爭申請市級課題 1項。 嚴(yán)格遵照醫(yī)院臨床路徑工作部署,繼續(xù)做好《手足口病》、《慢乙肝》、《肺結(jié)核》等臨床路徑工作。 繼續(xù)加強(qiáng)合理用藥和合理檢查的管理,做到因病施治、個體化治療。將牢固樹立以病人為中心的思想、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和積極進(jìn)取的意識,振奮精神,堅定信心,努力開創(chuàng)醫(yī)院感染科工作新局面。按照醫(yī)院確定的發(fā)展規(guī)劃和部署,緊緊圍繞醫(yī)院績效改革與發(fā)展兩大主題,思想上始終保持與醫(yī)院一致,積極抓好科室隊伍建設(shè)及學(xué)科建設(shè),搞好科內(nèi)和諧,切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量、科研技術(shù)水平,進(jìn)一步提高科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),在服務(wù)上下工夫,使科室整體在提供醫(yī)療服務(wù)上有一個明顯的飛躍,推動科室全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。尤其是抗生素合理應(yīng)用的管理,降低藥品占業(yè)務(wù)收入的比重,不得高于 35%。 繼續(xù)做好結(jié)核病防治工作。 做好出院患者隨訪工作,提高患者滿意度及服務(wù)質(zhì)量。我們必須樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念,保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。 拓展醫(yī)療業(yè)務(wù): 1)要拓展門診業(yè)務(wù)。 3)要拓寬醫(yī)療市場。 (三)抓好隊伍建設(shè),提高科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì),為推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展強(qiáng)化組織保證。抓好技術(shù)隊伍建設(shè),重視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè),抓好科室醫(yī)務(wù)人員在職教育,全面提高職工的綜合素質(zhì)和綜合能力。定期對門診和住院病人開展患者滿意度測評,及時收集社會群眾的意見和建議。我們要從醫(yī)院建設(shè)全局出發(fā),從面向未來的戰(zhàn)略高度,增強(qiáng)緊迫感,抓好學(xué)科專業(yè)技 術(shù)建設(shè)。 科室文化是科室內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分,我們要通過科室文化的創(chuàng)新和建設(shè),實(shí)現(xiàn)科室文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一,結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略更新文化觀念,圍繞 “ 以病人為中心 ” ,提煉符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念、經(jīng)營理念、服務(wù)理念;通過開展各項教育與宣傳活動,大力弘揚(yáng)醫(yī)院精神、充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造 性和團(tuán)隊精神 。今年,我院將進(jìn)行三甲評審工作,院感工作將會迎來新的挑戰(zhàn),在充分 總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,院感科將按醫(yī)院感染管理要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,進(jìn)一步規(guī)范各項院感工作,針對上年度存在問題,圍繞 “ 更好地做好醫(yī)院感染控制工作、防止醫(yī)院感染暴發(fā)流行、突出院感各項監(jiān)測前瞻性及時效性 ”等問題,制訂今年工作計劃: 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建立健全醫(yī)院感染管理體系是預(yù)防醫(yī)院感染的重要前提進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理委員會會議制度,至少每半年一次研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問題,遇到問題隨時召開專題會議,充分發(fā)揮委員會的領(lǐng)導(dǎo)和決策能力。減少醫(yī)院感染漏報,逐漸使醫(yī)院感染病歷報卡制度規(guī)范化。 消毒滅菌效果監(jiān)測及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測 根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院感染管理辦法》要求,每月對重點(diǎn)部門的空氣、 物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進(jìn)行消毒滅菌效果監(jiān)測。 四、加強(qiáng)落實(shí)執(zhí) 行《手衛(wèi)生規(guī)范》制訂并落實(shí)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度。對護(hù)理人員主要培訓(xùn)內(nèi)容為消毒隔離知識、醫(yī)院內(nèi)感染的預(yù)防控制及醫(yī)療垃圾的分類收集。杜絕疫情漏報而導(dǎo)致疫情擴(kuò)散的發(fā)生。 一、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛(wèi)生監(jiān)測情況 為規(guī)范科內(nèi)各項消毒滅菌工作,預(yù)防院內(nèi)感染,加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測,對換藥室,治療室內(nèi)物品進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測。院感基礎(chǔ)知識培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范培訓(xùn),新上崗的醫(yī)護(hù)人員崗前培訓(xùn)等。 第四篇。向患者提供心理、預(yù)防、保健等綜合服務(wù)。 提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,廣泛開展人文關(guān)懷隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,病人對醫(yī)院的要求日益提高。強(qiáng)化 “ 以病人為中心 ” 的服務(wù)理念,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),建立和完善醫(yī)患溝通制度、投訴處理制度;建立防 范醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,及時化解醫(yī)患矛盾,降低醫(yī)療糾紛,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,避免醫(yī)療事故的發(fā)生。
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