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4某年度組織部辦公室工作總結(jié)-wenkub

2024-09-11 13 本頁面
 

【正文】 了機(jī)關(guān)干部晉升級別工資及調(diào)資工作。 高標(biāo)準(zhǔn)做好內(nèi)部管理、后勤服務(wù)等日常工作 一是受理上級來文來電 263 份,下發(fā)各類文件 21 份,及時(shí)傳閱文件,傳達(dá) 市委、市政府決策、傳授部領(lǐng)導(dǎo)意圖,做到了準(zhǔn)確快捷,確保了上傳下達(dá)渠道暢通。在個(gè)人自查、科室自查的基礎(chǔ)上,向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分市直單位發(fā)放征求意見卡 30 余份,共征求意見和建議 12 條。 第二篇:組織部辦公室工作總結(jié)組織部辦公室工作總結(jié) 2024年,辦公室工作以 “ 擺正兩種關(guān)系(全局與局部、個(gè)人與組織)、樹立三個(gè)第一(工作第 一、奉獻(xiàn)第 一、團(tuán)結(jié)第一)、強(qiáng)化四種意識(宗旨、服務(wù)、大局、形象) ”為工作思路和目標(biāo),保整潔、保有序、保協(xié)調(diào)、保暢通、保質(zhì)量,積極探索,大膽工作,充分發(fā)揮了樞紐和 “ 窗口 ” 作用,較為圓滿地完成了工作任務(wù)。四是配合做好了公開考錄機(jī)關(guān)工作人員和公開選拔非黨領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)工作。六是加大 信息上報(bào)力度,全年被《河南組工信訪》采用 8 條。二是調(diào)整補(bǔ)充了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)。四是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和報(bào)帳程序,完成了機(jī)關(guān)干部晉升級別工資及調(diào)資工作。 高標(biāo)準(zhǔn)做好內(nèi)部管理、后勤服務(wù)等日常工作一是受理上 第 2 頁 共 25 頁 級來文來電 263 份,下發(fā)各類文件 21 份,及時(shí)傳閱文件,傳達(dá)市委、市政府決策、傳授部領(lǐng)導(dǎo)意圖 ,做到了準(zhǔn)確快捷,確保了上傳下達(dá)渠道暢通。 8 月份開始,按照市學(xué)教辦的統(tǒng)一安排,開展了部內(nèi)集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際制定了活動(dòng)實(shí)施方案,并認(rèn)真組織實(shí)施。按照上級要求,組織機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí),記寫學(xué)習(xí)筆記,撰寫心得體會(huì)?;顒?dòng)中,積極發(fā) 揮表率作用,堅(jiān)持學(xué)在前,走在前,舉辦了集中培訓(xùn)班,通過開通熱線電話、發(fā)放征詢意見函、召開座談會(huì)、組織開門評部等多種方式,廣泛征求基層黨組織和黨員干部意見、建議 36 條 。二是堅(jiān)持周 二、五理論學(xué)習(xí)制度,開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流活動(dòng) 7 次,拓寬了機(jī)關(guān)干部的知識面,增強(qiáng)了工作主動(dòng)性。五是規(guī)范車輛管理,協(xié)調(diào)車輛使用,保證了公務(wù)用車。三是統(tǒng)一印制了信訪登記簿 8 冊,進(jìn)一步規(guī)范了立案、結(jié)案、轉(zhuǎn)辦、回函等各項(xiàng)程序。 積極主動(dòng)完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作一是組織召開了組織史編纂工作會(huì)議,完成了組織史(第三卷)上報(bào)本、自編本及《 XX縣區(qū)志》、《靈寶年鑒》組織部分的編寫任務(wù)。五是配合做好市人代會(huì)、七一表彰會(huì)的籌備服務(wù)及會(huì)后財(cái)務(wù)結(jié)算。 一、主要工作完成情況 扎實(shí)開展部內(nèi)思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)和 “ 樹組工干部形 第 4 頁 共 25 頁 象 ” 集中 學(xué)習(xí)教育活動(dòng) 7 月份,根據(jù)市委統(tǒng)一部署,開展了部內(nèi)思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。針對查擺出的問題,制定了《市委組織部思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)整改方案》,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)整改措施,完成了各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)和任務(wù),順利通過了市委督查組的檢查驗(yàn)收。二是堅(jiān)持周 第 5 頁 共 25 頁 二、五理論學(xué)習(xí)制度,開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流活動(dòng) 7 次,拓寬了機(jī)關(guān)干部的知識面,增強(qiáng)了工作主動(dòng)性。五是規(guī)范車輛管理,協(xié)調(diào)車輛使用,保證了公務(wù)用車。 11月上旬,對 “ 靈寶黨建網(wǎng) ” 進(jìn)行了升級改版,新增欄目版塊 9 個(gè),及時(shí)刊載報(bào)道黨建動(dòng)態(tài)信息 120 余篇,進(jìn)一步擴(kuò)大了黨建工作宣傳面。三是統(tǒng)一印制了信訪登記簿 8 冊,進(jìn)一步規(guī)范了立案、結(jié)案、轉(zhuǎn)辦、回函等各項(xiàng)程序。 積極主動(dòng)完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作 一是組織召開了組織史編纂工作會(huì)議,完成了組織史(第三卷)上報(bào)本、自編本及《 XX 縣區(qū)志》、《靈寶年鑒》組織部分的編寫任務(wù)。五是配合做好市人代會(huì)、 “ 七一 ” 表彰會(huì)的籌備服務(wù)及會(huì)后財(cái)務(wù)結(jié)算。以上問題需要我們在今后的工作中,采取有效措施,認(rèn)真研究,努力加以解決。 第三篇:組織部辦公室工作總結(jié)組織部辦公室工作總結(jié) 2024 年,辦公室工作以 “ 擺正兩種關(guān)系(全局與局部、個(gè)人與組織)、樹立三個(gè)第一(工作第 一、奉獻(xiàn)第 第 8 頁 共 25 頁 一、團(tuán)結(jié)第一)、強(qiáng)化四種意識(宗旨、服務(wù)、大局、形象) ”為工作思路和目標(biāo),保整潔、保有序、保協(xié)調(diào)、保暢通、保質(zhì)量,積極探索,大膽工作,充分發(fā)揮了樞紐和 “ 窗口 ” 作用,較為圓滿地完成了工作任務(wù)。在個(gè)人自查、科室自查的基礎(chǔ)上,向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分市直單位發(fā)放征求意見卡 30 余份,共征求意見和建議 12 條。 高標(biāo)準(zhǔn)做好內(nèi)部管理 、后勤服務(wù)等日常工作 一是受理上級來文來電 263 份,下發(fā)各類文件 21 份,及時(shí)傳閱文件,傳達(dá)市委、市政府決策、傳授部領(lǐng)導(dǎo)意圖,做到了準(zhǔn)確快捷,確保了上傳下達(dá)渠道暢通。四是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和報(bào)帳 程序,完成了機(jī)關(guān)干部晉升級別工資及調(diào)資工作。二是調(diào)整補(bǔ)充了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)。六是加大信息上報(bào)力度,全年被《河南組工信訪》采用8 條。四是配合做好了公開考錄機(jī)關(guān)工作人員和公開選拔非黨領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)工作。 二、存在問題及明年工作打算 2024 年,辦公室在克服資金少、頭緒多、事務(wù)雜等諸多困難情況下,作了大量工作,但還存在一些問題和不足:一是存在考慮不周全、安排不細(xì)膩、做事不到位的現(xiàn)象;二是開展系統(tǒng)學(xué)習(xí)的力度還不夠,學(xué)習(xí)形式還有待進(jìn)一步改進(jìn)。通過月工作安排表,把部內(nèi)的工作和業(yè)務(wù)量化、細(xì)化到各科室,責(zé)任落實(shí)到人,形成職責(zé)清晰,責(zé)權(quán)一致的合理工作格局,促進(jìn)日常工作高效有序開展;三是加大信息報(bào)送和對外宣傳力度,力爭將 “ 靈寶黨建網(wǎng) ” 建成政策性強(qiáng)、 內(nèi)容全面、特色鮮明的一流網(wǎng)站,提高省級以上稿件采用率,努力實(shí)現(xiàn)中組部信息發(fā)稿零的突破;四是強(qiáng)化信訪基礎(chǔ)工作,完善信訪工作機(jī)制,加大信訪工作人員辦案力度,確保在 XX 市組工信訪工作的領(lǐng)先地位;五是繼續(xù)實(shí)行機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)制度,保證學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果雙落實(shí)。對值班紀(jì)律、上下班制度、請銷假制度等日常管理進(jìn)一步細(xì)化入微,并加強(qiáng)督導(dǎo)檢 查,確保有制度,有措施,有落實(shí),見實(shí)效,使部內(nèi)各項(xiàng)工作有章可循,逐步向規(guī)范化、制度化方向邁進(jìn)。 (三)在部機(jī)關(guān)開展向李林森學(xué)習(xí) 活動(dòng)。辦公室根據(jù)科室職能分工不同,安排由部務(wù)會(huì)成員及科室長授講相關(guān)文件或業(yè)務(wù)知識;以加強(qiáng)科學(xué)業(yè)務(wù)交流為重點(diǎn),提高了部機(jī)關(guān)干部的業(yè)務(wù)能力水平,也大大的拓寬了機(jī)關(guān)干部的知識面 ,增強(qiáng)了工作主動(dòng)性。 二、存在的不足 2024 年,辦公室在部領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持幫助下,工作取得了新成績。三是信息撰寫力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是根據(jù)學(xué)習(xí)李林森活動(dòng)實(shí)施方案安排,組織部機(jī)關(guān)干部深入基層聯(lián)系點(diǎn),切實(shí)幫助基層聯(lián)系點(diǎn)謀劃發(fā)展思路,解決難點(diǎn)問題;春節(jié)前到基層聯(lián)系點(diǎn)開展一次訪貧問苦、
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